青年中國行項(xiàng)目已評選出三十強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，7月舉辦的“青年中國行2018大學(xué)生暑期社會(huì)調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)能力建設(shè)工作坊”，圍繞聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，從青年與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)、田野影像、訪談方法及技巧、田野調(diào)研報(bào)告撰寫、設(shè)計(jì)思維工作坊等理論模板指導(dǎo)和主題演講、浙江上?？疾靺⒃L等能力建設(shè)實(shí)踐出發(fā)，提高青年發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，支持青年從本土實(shí)踐回應(yīng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，鼓勵(lì)青年人開拓國際視野，關(guān)注全球議題、承接時(shí)代重任。

白宇楠，青年中國行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。畢業(yè)于南開大學(xué)周恩來政府管理學(xué)院社會(huì)學(xué)系，大學(xué)期間曾加入iJoin社會(huì)創(chuàng)新咨詢，關(guān)注NGO戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在UCBerkeley交換期間進(jìn)行組織變革研究。2018年加入CYCAN團(tuán)隊(duì)，希望作為青年能為中國社會(huì)創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。

青年中國行與SDG，平臺(tái)與價(jià)值的平衡

青年中國行項(xiàng)目執(zhí)行至今，白宇楠和項(xiàng)目組的其他同事進(jìn)行了無數(shù)次平臺(tái)與價(jià)值的挑戰(zhàn)和平衡。

在白宇楠看來，青年中國行區(qū)別于其他調(diào)研、暑期實(shí)踐活動(dòng)的最明顯特征是調(diào)研方案的社會(huì)價(jià)值，即是否回應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的議題。青年中國行的價(jià)值取向始終圍繞17個(gè)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（Sustainable Development Goals，簡稱SDG）進(jìn)行，以這樣的選拔標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的結(jié)果就是許多學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的調(diào)研方案反而沒有被選入百強(qiáng)名單。在眾多選拔標(biāo)準(zhǔn)中，是否能讓中國的青年人真正通過本土實(shí)踐回應(yīng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)是白宇楠最關(guān)心的，“我們不希望同學(xué)們只是在報(bào)告開頭寫上‘為響應(yīng)SDG中的…開展調(diào)研這樣簡單的字句，而是希望他們能更加理解SDG，不止于一個(gè)調(diào)研”。

大眾通常認(rèn)為SDG涉及經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)等眾多領(lǐng)域，包容性較強(qiáng)，需要具備國際視野來看待，是政府層面應(yīng)考慮的問題，但白宇楠有另一種解讀。他認(rèn)為各國提出可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的初衷其實(shí)是希望能發(fā)動(dòng)各個(gè)階層的群體自下而上地參與、行動(dòng)起來。在國內(nèi)其實(shí)很少有青年會(huì)關(guān)注SDG，因?yàn)樗麄兏杏X這跟他們的生活相距較遠(yuǎn)，但其實(shí)所有議題都跟我們息息相關(guān)，“你不關(guān)注政治，政治也會(huì)關(guān)注你;你忽略掉的社會(huì)議題，其實(shí)與你的生活息息相關(guān)。”白宇楠說。青年的生活不僅僅是學(xué)校和未來職業(yè)方向，更需要關(guān)注遠(yuǎn)方。

尋求垂直落地的男孩，向成熟項(xiàng)目官員的躍進(jìn)

大學(xué)主修社會(huì)學(xué)的他，大二時(shí)加入一個(gè)為需要在特定領(lǐng)域做出改善的公益機(jī)構(gòu)提供咨詢服務(wù)的青年社群，曾幫助一個(gè)服務(wù)北京外來務(wù)工婦女的NGO組織成功轉(zhuǎn)型為社會(huì)企業(yè)。他的大學(xué)畢業(yè)論文選題也圍繞社會(huì)企業(yè)，后來去到上海，在中國社會(huì)企業(yè)與社會(huì)投資論壇，一個(gè)讓他宏觀、全面地了解到中國社會(huì)企業(yè)及其發(fā)展現(xiàn)狀的地方。在這里他發(fā)現(xiàn)其實(shí)社會(huì)有許多資源都局限在一個(gè)小圈子內(nèi)，通過跨界可以讓許多處于瓶頸期的NGO進(jìn)發(fā)出新的活力。在橫向了解了國內(nèi)社會(huì)創(chuàng)新的現(xiàn)狀后，他開始尋求一個(gè)能垂直落地去觀察的機(jī)會(huì)，希望能找到一家年輕富有活力的機(jī)構(gòu)。幸運(yùn)的是，他結(jié)識了（中國）青年應(yīng)對氣候變化行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)（CYCAN）。

在CYCAN，他負(fù)責(zé)的第一個(gè)項(xiàng)目就是青年中國行。“就我自己而言，學(xué)習(xí)如何做一個(gè)項(xiàng)目管理者，如何與多個(gè)利益相關(guān)方溝通，是我這半年來獲得的最大的提升?！卑子铋貞浾f。青年中國行是由中華青年精英項(xiàng)目和《中國周刊》雜志主辦、CYCAN承辦的項(xiàng)目，這其中各個(gè)利益相關(guān)方的溝通是達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵之筆。三家機(jī)構(gòu)的目標(biāo)并不完全相同，大家需要求同存異，這是一個(gè)三方平衡、不斷妥協(xié)的過程。報(bào)名階段的協(xié)調(diào)工作較為復(fù)雜，面對大家的不同訴求，如何把控多方期望達(dá)成一致是一門值得鉆研的功課。經(jīng)過半年的項(xiàng)目管理成長期，白宇楠發(fā)現(xiàn)管理項(xiàng)目與玩策略類游戲有共通之處——都需要提前搭建框架、規(guī)劃未來發(fā)展，前期規(guī)劃完全，后期執(zhí)行就會(huì)相對順利。他已經(jīng)可以總結(jié)出一小套方法論，如在給對方呈現(xiàn)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)重視項(xiàng)目框架的建構(gòu)，以便統(tǒng)一雙方對項(xiàng)目的認(rèn)知度;另外溝通前置也是相當(dāng)有效的，前期溝通越全面越清晰，后期溝通成本就越低;在帶團(tuán)隊(duì)時(shí)，發(fā)出指令要明確、清楚表達(dá)自己的期望，還要注意把控關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)溝通中最忌諱的是信息停滯，信息停滯將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程無法有序推進(jìn)。

2030零碳校園，積跬步以至千里

“2030零碳校園”是白宇楠繼青年中國行之后負(fù)責(zé)的另一意義重大的項(xiàng)目，計(jì)劃于2030年推動(dòng)30所中國高校實(shí)現(xiàn)大學(xué)校園范圍內(nèi)百分百碳中和，并在100所校園內(nèi)推廣零碳校園概念?！拔覀儾粌H僅是賦權(quán)青年，更想真正做一些可以改變的事情，發(fā)起一個(gè)平臺(tái)”，在他看來，“2030零碳校園”是一個(gè)長遠(yuǎn)的項(xiàng)目，它不僅僅是CYCAN高校節(jié)能項(xiàng)目十年經(jīng)驗(yàn)的升級，更是能使CYCAN真正區(qū)別于其他組織存在的價(jià)值和意義所在。

2015年可再生能源占比全球所有新裝機(jī)電力的90%。光伏發(fā)電很快就能成為最廉價(jià)的發(fā)電方式。一個(gè)由1 00%可再生能源支撐的蔚藍(lán)未來不再是幻想。這場悄然但又勢不可當(dāng)?shù)哪茉锤锩蜕鐣?huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為巴黎協(xié)定的達(dá)成奠定了基礎(chǔ)——我們第一次有了一個(gè)實(shí)現(xiàn)零碳未來的全球共同承諾。

我們比任何時(shí)候都更需要青年人欲變世界先變其身。我們必須也已經(jīng)在驅(qū)動(dòng)著社會(huì)和科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級和能源革命的發(fā)生，以最終實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明。

扭轉(zhuǎn)氣候乾坤和創(chuàng)造共同福祉的力量掌握在我們自己手中。

投入公益行業(yè)的人或多或少是一個(gè)理想主義者，學(xué)習(xí)在工作和生活中將理想主義與現(xiàn)實(shí)主義協(xié)調(diào)融合是每位公益人的必修課，在現(xiàn)實(shí)中提升自己的硬實(shí)力，才能擁有更多自主權(quán)。對勇于投身公益行業(yè)的同齡人，白宇楠是欣賞并且敬佩的，在中國社會(huì)創(chuàng)新的大議題中，獨(dú)屬于青年的新生力量正發(fā)揮著重要作用。