羅雪

摘要：改革開放以來，我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)得到了不斷的深入和發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也在日趨激烈，這給企業(yè)帶來重大機(jī)遇的同時也帶來了嚴(yán)峻的考驗。企業(yè)自身的發(fā)展、興衰依賴于國家的政策、行業(yè)之間的競爭、企業(yè)的決策等多方面的影響，而這些都取決于企業(yè)自身的管理措施，有效的管理措施能使企業(yè)更快更穩(wěn)定的發(fā)展。因此，許多企業(yè)逐步采用管理會計來強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，使企業(yè)的管理者有效地制定經(jīng)營決策，加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營活動的預(yù)測、決策和控制，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。為了加深對管理會計和財務(wù)會計的理解，文章分析了兩者的區(qū)別和聯(lián)系，及管理會計今后的發(fā)展前景。

關(guān)鍵詞：管理會計； 財務(wù)會計；發(fā)展前景

管理會計是以科學(xué)管理理論為依據(jù)，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化為目的，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測、決策和控制。管理會計是企業(yè)會計的一個分支，是從傳統(tǒng)的會計中分離出來的產(chǎn)物。通過對財務(wù)提供的信息進(jìn)行存儲、加工、分析和再利用，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理人員提供管理信息，是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重要組成部分。而財務(wù)會計是以會計準(zhǔn)則為主要依據(jù)，以貨幣為主要量度，對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)、計量、記錄和報告，定期向企業(yè)信息使用者提供財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量等的財務(wù)報告。財務(wù)會計是企業(yè)的一項基礎(chǔ)性工作，是企業(yè)會計的一個重要分支。管理會計和財務(wù)會計都屬于企業(yè)會計，兩者有內(nèi)在的聯(lián)系，又有一定的區(qū)別。

一、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

（一）信息提供對象不同

管理會計是對財務(wù)提供的信息進(jìn)行存儲、加工、分析和再利用，進(jìn)而對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測、決策和控制，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理人員提供有效的管理信息。滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員的需求，并提供合理的規(guī)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動等信息，其信息提供的對象主要是企業(yè)內(nèi)部管理人員，因此，管理會計被稱為“內(nèi)部會計”。

財務(wù)會計是以會計為準(zhǔn)則，以貨幣為量度，根據(jù)日常已經(jīng)發(fā)生的每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄、登記賬簿和編制財務(wù)報表等一系列的財務(wù)信息。主要是滿足于企業(yè)投資者、債權(quán)人、稅務(wù)機(jī)關(guān)、政府等企業(yè)外部使用者的需求，雖然也滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員的需求，但信息提供的主要對象為企業(yè)外部，故而稱為“外部會計”。

（二）時間范圍不同

管理會計既要反映和分析過去已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，又要預(yù)測未來的信息，并利用這些歷史數(shù)據(jù)來整理、對比和分析，進(jìn)而滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員參與決策、改善經(jīng)營管理、規(guī)劃未來的經(jīng)濟(jì)活動。時間范圍覆蓋了過去、現(xiàn)在和未來，但重點是面向未來，利用過去的信息來預(yù)測和指導(dǎo)未來。

財務(wù)會計因堅持歷史成本原則，強(qiáng)調(diào)客觀性，所以其反映和監(jiān)督的是發(fā)生于過去，已既成事實的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項。時間范圍只限于過去。

（三）信息方式不同

管理會計主要是為企業(yè)內(nèi)部管理人員定期或不定期的提供會計信息，所采用的計量單位是多形式的，比如貨幣單位、實物單位、勞動量單位等；而管理會計提供的信息大多是面向未來，對數(shù)據(jù)的精確度要求不高；其編制的各種內(nèi)部報告不拘于格式的限制，國家對其格式也沒有統(tǒng)一的規(guī)定，該報告一般不對外公布，因此不具有法律效用。

財務(wù)會計主要是定期滿足企業(yè)外部使用者的需求，主要采用貨幣為計量單位；要求其提供的信息真實、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)、連續(xù)、綜合等，對數(shù)據(jù)的精確度要求很高；并要求其定期編制企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量表，滿足投資人、債權(quán)人、政府部門等外部使用者的需求。該報告要對外進(jìn)行公開，并具有一定的格式要求，因此具有法律效用。

（四）核算方式不同

管理會計的核算方式比較靈活，沒有固定的形式，不同的企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況自行選擇和設(shè)置。在核算方法上主要是利用財務(wù)會計、統(tǒng)計、電子計算機(jī)技術(shù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、計算等一系列程序，進(jìn)而幫助企業(yè)內(nèi)部管理人員制定相應(yīng)的決策，有助于改善企業(yè)的經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

財務(wù)會計遵循固定的、循環(huán)的核算方式，從填制憑證、登記賬簿、編制財務(wù)報表，整個過程都必須遵循既定的程序和方法，不得隨意的變更。在核算方式上主要是運用復(fù)式記賬的原理、成本計算、財產(chǎn)清查等一系列核算方法來分析報表，評價企業(yè)的償還能力、獲利能力，有助于會計報表的使用者作出經(jīng)濟(jì)決策。

（五）會計人員要求不同

企業(yè)如何提升自己的價值、如何將管理做到精細(xì)化，與管理會計的人才息息相關(guān)。把會計和管理有效的融合在一起，將會計運用到管理中，為企業(yè)決策提供可靠、準(zhǔn)確的信息，會涉及到?jīng)Q策投資、成本性態(tài)分析、全面預(yù)算管理等一系列復(fù)雜內(nèi)容。而這些對管理會計人才的綜合素質(zhì)、專業(yè)水平有了更高的要求，會計人員必須是知識面較廣、業(yè)務(wù)處理應(yīng)變能力較強(qiáng)的復(fù)合型管理會計人才。

財務(wù)會計對人才的要求相對較低，會計人員需精通專業(yè)知識、掌握會計技術(shù)方法、具備良好的素質(zhì)、有較強(qiáng)責(zé)任心的人才擔(dān)任。

二、管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系

（一）目標(biāo)一致

管理會計為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理人員提供管理信息，也為企業(yè)的外部使用者提供與決策相關(guān)的信息，并強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理。而會計人員則利用財務(wù)會計提供的資料進(jìn)行深加工、分析，使企業(yè)內(nèi)部管理人員參與企業(yè)的決策，對未來做好規(guī)劃和控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；而財務(wù)會計的目的是向外部會計信息使用者提供企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等相關(guān)信息，反映企業(yè)的償還能力和獲利能力，幫助會計報告使用者制定相應(yīng)的決策，提高經(jīng)濟(jì)效益。總而言之，兩者的最終目標(biāo)是一致的，都是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而服務(wù)。

（二）服務(wù)對象一致

管理會計和財務(wù)會計都是為企業(yè)的管理提供服務(wù)。會計是隨著經(jīng)濟(jì)管理的要求而發(fā)展起來的，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行管理和控制。是通過信息的收集、存儲、加工、分析和利用等過程，對企業(yè)過去已發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行核算和監(jiān)督，對企業(yè)現(xiàn)在和未來的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行預(yù)測和控制，追求效益最大化的一種管理活動。而管理會計是為了適應(yīng)這一發(fā)展而形成的，是現(xiàn)代科學(xué)和管理會計相融合的產(chǎn)物，是為了滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要；財務(wù)會計提供的信息是為企業(yè)管理者服務(wù)的，幫助管理者進(jìn)行經(jīng)營決策，制定決策計劃、預(yù)測和控制。因此，不論是管理會計還是財務(wù)會計都是為企業(yè)的管理提供服務(wù)。

（三）信息來源一致

財務(wù)會計是以發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的時間先后順序，連續(xù)不斷的進(jìn)行確認(rèn)、計量、記錄和報告，以原始憑證為依據(jù)，據(jù)以填制記賬憑證、登記賬簿、編制報表等一系列會計信息。而管理會計是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上，利用這些會計信息進(jìn)行加工、計算、分析和研究，編制出各種報表，為企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理人員提供各種各樣的信息，改善經(jīng)營管理。故兩者的信息來源都是企業(yè)發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

三、管理會計與財務(wù)會計的有效結(jié)合

隨著經(jīng)濟(jì)時代節(jié)奏的不斷加快，企業(yè)管理者已經(jīng)意識到管理會計和財務(wù)會計有效結(jié)合的重要性。不管是企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理人員還是企業(yè)的外部利益關(guān)系人，都以追求利益最大化為同一目標(biāo)。而將兩者有效結(jié)合在一起，可以為企業(yè)提供比較全面的會計信息，從而為企業(yè)的經(jīng)營管理提供更佳的服務(wù)。兩者的結(jié)合主要有以下兩個方面的優(yōu)勢。

一方面，管理會計和財務(wù)會計的有效結(jié)合，可以降低企業(yè)的成本。企業(yè)想要在日趨激烈的市場競爭中存活下來，就必須重視企業(yè)的資金管理，減少經(jīng)營過程中的資源浪費，降低經(jīng)營成本，為企業(yè)的經(jīng)營管理節(jié)約資本。

另一方面，可以提高市場競爭力。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，各類企業(yè)的規(guī)模也在不斷的壯大，單一的財務(wù)會計已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代管理的需要，合理的、科學(xué)的管理會計應(yīng)運而生，為企業(yè)提供更多的內(nèi)部管理會計信息。將兩者有效結(jié)合，可以提高企業(yè)的市場競爭力，提高企業(yè)的決策質(zhì)量、信息質(zhì)量，進(jìn)而制定出正確的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展藍(lán)圖。

四、管理會計今后的發(fā)展

當(dāng)下，企業(yè)市場競爭日趨激烈，全球一體化進(jìn)程也在不斷的加快，面對這樣的環(huán)境，企業(yè)必須打破傳統(tǒng)的、單一的財務(wù)會計，才能在未來的挑戰(zhàn)中生存下來。管理會計隨著時間的推移、環(huán)境的改變也必然作出相應(yīng)的變化，但其實質(zhì)不變，都是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測、決策和控制，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理人員提供管理信息。新時代，企業(yè)管理會計的發(fā)展是在傳統(tǒng)概念的基礎(chǔ)上加入了四個指標(biāo)，即大數(shù)據(jù)技術(shù)方面、顧客方面、內(nèi)部流程管理方面和管理人才方面。將這四個方面有效融合在一起，可以使企業(yè)的戰(zhàn)略措施落實在可操控的范圍和目標(biāo)之內(nèi)，建立起新型的企業(yè)管理會計模式，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)測、決策和控制等戰(zhàn)略的執(zhí)行力，保證企業(yè)在市場競爭中求得更好更快的發(fā)展。

（一）大數(shù)據(jù)技術(shù)方面

我國的管理會計發(fā)展還不成熟，受到大數(shù)據(jù)技術(shù)的全面、綜合和準(zhǔn)確性的限制，如果將大數(shù)據(jù)技術(shù)有效的運用到企業(yè)的管理會計中，可以推動管理會計的發(fā)展進(jìn)程。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以向企業(yè)的管理人員提供比較全面、綜合的財務(wù)信息，幫助管理者對企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售預(yù)測、生產(chǎn)成本預(yù)測、利潤等方面的預(yù)測，從而制定出更加有效的決策規(guī)劃。因此，為了推進(jìn)管理會計的發(fā)展，必須結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的協(xié)調(diào)和配合。

（二）顧客方面

顧客是企業(yè)未來發(fā)展成功的一個關(guān)鍵所在，企業(yè)未來的發(fā)展，一方面要以顧客帶給企業(yè)的凈收益作為獲利能力指標(biāo)，另一方面還要重視企業(yè)行為與顧客的需求。企業(yè)管理者要明確顧客和市場戰(zhàn)略的重要性，例如：顧客對產(chǎn)品的偏好程度、老顧客的挽回率、新顧客的獲取率等。把看似不相關(guān)的顧客與管理會計有效結(jié)合在一起，可以節(jié)約企業(yè)管理人員的時間，提高工作效率。

（三）內(nèi)部流程管理方面

為了使企業(yè)能更快的適應(yīng)行業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，降低生產(chǎn)成本、提高工作效率，就必須對企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部流程管理的規(guī)劃和建設(shè)，例如：企業(yè)改革、產(chǎn)品創(chuàng)新、售后服務(wù)等。通過對內(nèi)部流程管理的規(guī)范化，企業(yè)的各職能部門、員工、顧客、供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)合運作，使企業(yè)根據(jù)市場的變化不斷調(diào)整自身的經(jīng)營管理模式，加快管理會計發(fā)展的步伐。

（四）管理人才方面

人才是社會快速發(fā)展的重要因素之一，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，人才是關(guān)鍵所在。相對于財務(wù)會計而言，管理會計人才需要精通財務(wù)會計的同時，還要熟悉企業(yè)的內(nèi)部、外部經(jīng)營環(huán)境，并能夠熟練的運用財務(wù)管理知識處理企業(yè)的各種問題，然而我國的管理人才相對匱乏。因此，企業(yè)應(yīng)加大管理人才的培養(yǎng)力度、調(diào)整高層管理人員的年齡結(jié)構(gòu)、提供更多的員工實踐機(jī)會。

五、結(jié)語

在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中，應(yīng)結(jié)合財務(wù)會計的優(yōu)勢，充分發(fā)揮管理會計的作用，注重大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展、顧客的需求、內(nèi)部流程管理的規(guī)范化和管理人才的培養(yǎng)力度。提高管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用效果、完善企業(yè)的經(jīng)營管理模式、有效的制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖，將管理會計的發(fā)展推向時代的浪潮。

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（作者單位：六盤水職業(yè)技術(shù)學(xué)院）