孫煥煥
摘 要:隨著以人為本思想的逐漸深入,用人單位日益重視人才,渴求專業(yè)化的人力資源管理工作人員。民辦高校是當前重要的人力資源管理人才培養(yǎng)基地,但民辦高校人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)與用人單位需求相脫節(jié),導(dǎo)致人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生陷入就業(yè)困境。文章通過對用人單位人力資源管理人才需求和民辦高校人才培養(yǎng)現(xiàn)狀進行調(diào)研,結(jié)合各大招聘平臺的招聘簡章和文獻綜述,運用KSAO模型,整理當前民辦高校人才培養(yǎng)過程中存在的問題,最后提出一些可行性建議。
關(guān)鍵詞:KSAO;民辦高校;適用型人才;人才培養(yǎng)模式;人力資源管理
中圖分類號:G647 ? ?文獻標識碼:A
哈維于1991年提出了人力資源管理的“KSAO”模型。KSAO是Knowledge Skill Ability Others的縮寫,是用來描述人力資源管理工作人員崗位勝任能力的模型。其中K是指崗位勝任的知識要求;S是指將知識轉(zhuǎn)化為實際操作的技能;A是指崗位勝任的能力具體要求;O是指崗位勝任的其他個性要求。
1.用人單位的知識要求(K)
通過分析用人單位的招聘簡章和任職資格要求,不難發(fā)現(xiàn),各大中小企業(yè)對高校畢業(yè)生知識水平十分重視。專業(yè)知識要求主要集中在人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理與勞動法等內(nèi)容。用人單位的其他知識要求是指上述專業(yè)之外的知識要求,如政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、市場營銷、財務(wù)管理、電商管理等。例如,在互聯(lián)網(wǎng)公司工作,人事專員應(yīng)該了解一定的互聯(lián)網(wǎng)方面的技術(shù)知識;在外貿(mào)公司工作,需要了解一定的外貿(mào)知識;在教育行業(yè)工作,需要了解一定的教育學(xué)和教育心理學(xué)的知識等。
2.用人單位的技能要求(S)
用人單位的技能要求包括專業(yè)技能要求和通用技能要求。專業(yè)技能要求是指對人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生是否掌握常用的專業(yè)技能與實務(wù)的要求,主要包括撰寫職位說明書、制訂企業(yè)人才需求計劃和培訓(xùn)方案、擬定人才選拔標準,制訂有激勵性質(zhì)的薪酬管理和績效管理方案等。通用性技能主要包括計算機技能、英語技能和常用的辦公技能等。
3.用人單位的能力要求(A)
根據(jù)問卷調(diào)查和招聘簡章的梳理,用人單位對人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生的能力要求主要包括以下9項:人際交往能力、溝通表達能力、團隊合作能力、學(xué)習(xí)能力、解決問題能力、團隊協(xié)作能力、職業(yè)認知能力、應(yīng)急應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力。
4.用人單位的其他要求(O)
用人單位的其他要求是指崗位勝任的其他個性要求,主要包括工作態(tài)度、性格特征和情商等特殊要求。在工作態(tài)度上,用人單位要求具備責(zé)任意識和奉獻精神;在性格上,用人單位更傾向選積極樂觀的畢業(yè)生;在情商方面,用人單位強調(diào)畢業(yè)生的自我情緒控制能力、抗挫折能力、抗壓力能力等。在此次調(diào)研中,用人單位較為不滿的地方,集中在工作態(tài)度和抗挫折能力上。
在調(diào)研過程中,筆者發(fā)現(xiàn)當前的民辦高校人才培養(yǎng)與用人單位的素質(zhì)要求存在較大的差異,在民辦高校培養(yǎng)適用型人才方面主要存在以下三個方面的問題:
1.教育模式“重理論,輕實踐”,難以提高學(xué)生實踐能力
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),許多民辦高校都是“重理論,輕實踐”,較少民辦高校呈現(xiàn)“理論知識+實踐技能”的教學(xué)模式。原因如下:第一,民辦高校發(fā)展歷史一般較短,大多單純地模仿歷史較為悠久的研究型院校的教學(xué)模式,忽視民辦高校的辦學(xué)特點。第二,受到學(xué)校條件和資源的限制,難以為學(xué)生提高實踐能力提供較好的配套設(shè)施。第三,教育模式具有相對穩(wěn)定性。
2.教學(xué)方式方法單一,難以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情
民辦高校人力資源管理專業(yè)的課程教學(xué)方式主要采用“滿堂灌”“一言堂”方式進行教學(xué),只是在課堂教學(xué)上進行單向溝通,忽略學(xué)生的參與性。新形勢下,學(xué)生需求更加多樣化,他們渴求最新最全、妙趣橫生的知識,更喜歡多樣化的教學(xué)方式,喜歡標新立異、與眾不同,這就對課堂教學(xué)方式提出較高的要求。因此,民辦高校應(yīng)當根據(jù)學(xué)生實際需求的變化,適時調(diào)整教學(xué)方式。
3.民辦高校教師隊伍綜合素質(zhì)制約著適用型人才的培養(yǎng)
民辦高校從事人力資源管理教學(xué)的教師普遍較為年輕,缺乏實踐經(jīng)驗,這就導(dǎo)致學(xué)生很難學(xué)到實用的實踐知識。主要原因如下:第一,民辦高校人才引進標準仍然沿襲研究型院校人才選拔標準,重學(xué)歷和學(xué)術(shù)成果。第二,民辦高校教師普遍較為年輕,缺乏社會上的工作經(jīng)驗。第三,民辦高校教師流動性較大,師資隊伍的層次性不強。
1.調(diào)整教育模式,重視學(xué)生實踐技能的培養(yǎng),培養(yǎng)適用型人才
基于前期的實踐調(diào)研,各大企業(yè)要求學(xué)生具備一定的實踐技能。這就要求民辦高校的人才培養(yǎng)必須符合用人單位的素質(zhì)要求。在搜集大量文獻的基礎(chǔ)上,筆者提出如下建議:第一,優(yōu)化教學(xué)體系,將實踐技能的培養(yǎng)與理論知識的教育放到同樣重要的位置上,從大一到大四,循序漸進地進行實踐技能培養(yǎng)。第二,調(diào)整課程設(shè)置,增加實務(wù)操作能力的相關(guān)課程,如人力資源管理ERP的實務(wù)操作等。第三,調(diào)整課時設(shè)置,適當增加實踐課程的課時數(shù)量。
2.教學(xué)方式方法多元化,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,增強學(xué)生學(xué)習(xí)效果
人力資源管理的教學(xué)過程中,應(yīng)當盡量避免出現(xiàn)“滿堂灌”“一言堂”的現(xiàn)象。新時期,大學(xué)生更喜歡標新立異、與眾不同、妙趣橫生的知識,更傾向于多樣化的教學(xué)方式。因此,可以通過以下幾種方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情:第一,教師將多樣化的教學(xué)手段融入課堂教學(xué)當中,增加課堂的趣味性和吸引力,提高學(xué)生上課熱情。第二,強調(diào)學(xué)生課堂參與性,適當增加互動教學(xué)時間。第三,通過學(xué)生課堂反饋結(jié)果,適當調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法。通過上述幾種方法,充分優(yōu)化以學(xué)生為中心的教學(xué)方式,增加知識的趣味性,才能真正提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,增強學(xué)生學(xué)習(xí)效果。
3.整合校內(nèi)外資源,優(yōu)化人力資源管理專業(yè)師資隊伍,培養(yǎng)適用型人才
人力資源管理專業(yè)教師隊伍是專業(yè)知識和技能的主要傳授者,對學(xué)生能力的培養(yǎng)起著至關(guān)重要的作用。為培養(yǎng)出符合社會需求的適用型人才,民辦高??梢詮囊韵聨讉€方面著手:第一,優(yōu)化專業(yè)師資隊伍的選拔標準,提高教師的整體素質(zhì)。具體可以采用“引進來,走出去”的方式,即民辦高校從企事業(yè)單位招聘有能力的管理人才作為兼職老師,同時又組織專業(yè)課教師到企事業(yè)單位交流學(xué)習(xí),提升教師隊伍的實踐技能。第二,重視校內(nèi)專業(yè)教師的培訓(xùn)和獎勵機制,針對現(xiàn)有教師隊伍開展崗中培訓(xùn),針對新進教師隊伍開展崗前培訓(xùn),提升教師的教育教學(xué)教學(xué)能力,加強對專業(yè)教師的科研獎勵,激發(fā)科研積極性。第三,通過充分挖掘校友資源和實訓(xùn)基地資源,建立良好的社會導(dǎo)師隊伍。
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