文∕劉清山
幾年前,妻子的單位調來一位領導,他年紀不過40歲,身材修長挺拔,面容和善清秀,講話時口若懸河,一派學者風范。
聽妻子講,他不像有些領導干部一樣,架子大,完全不把下屬放在眼里。相反,在他與下屬交談時,無不透露著謙虛低調的風格。只要進入他的辦公室,他必起身相迎,親自端茶倒水,仔細傾聽干部職工反映的情況,甚至拿起筆,認真地記在筆記本上。有外單位職務比他低的同志前來交流工作情況,送別時,他必定親自從辦公地點的五樓送到樓下,目送著對方離開,他才返回辦公室。單位司機送他到外地開會,到了目的地以后,恰逢天公不作美,下著小雨。下車后的他,沒有為了躲雨,立即進入會場,相反,他就站在雨中,等待著司機倒車,調整車頭,與司機道別后,他才從容不迫地進入會場。這一幕,把司機感動得一塌糊涂。平易近人的他,短時間內贏得了單位全體干部職工的一致認可,大家無不慶幸遇到了一位難得一見的好領導。
令人驚奇的是,幾年后,就是這樣一位工作踏實、毫無架子的領導在離任后,竟被妻子單位的一些干部職工所詬病。比較統一的看法是,他對人太客氣,給人一種拒人于千里之外的感覺,讓與之相處的人渾身不自在。有熟悉他家庭情況的同事,說他與自己的親兄弟在一起時,也很少有那種親密無間、無拘無束的交流,常常處于相對無言的尷尬氣氛中。即使相互間說上幾句話,也都透露著一種“客情”和“外氣”。
據妻子講述的情況,我認為他能在領導崗位上,依然保持著謙虛、低調的處事風格是非常難能可貴的,他給下屬端茶倒水,送職務低于他的人到樓下,在雨中與司機道別等行為,都令人稱道。但問題出在他內心的清高上。從內心中,他應該感覺自己是曲高和寡的。因而不愿意松弛下來,把自己真實的思想拿出來與別人以心換心。所以他在行動上,表現的只是客氣,而很難和別人的心靈真正合拍,融合在一起。這也從他在工作、生活中沒有一個知心朋友得到了旁證。
我有一位并不經常來往的朋友,是在一次文化會議上認識的。他戴著眼鏡,長相斯文。有一次,他們單位搞演講活動,他讓我?guī)兔o寫一篇演講稿。我很快給他寫好,并從QQ上發(fā)給了他。這次演講活動,他榮獲了一等獎。高興之余,他請我吃飯,并讓他的一位同事作陪。酒桌上,他頻繁敬酒,不停地感謝我?guī)退麑懥搜葜v稿。我說,只是舉手之勞罷了,千萬別太客氣!其實我很想和他交流交流工作以及家庭生活情況,以增進我們彼此的了解和情誼。但他完全把這次酒宴變成了答謝會,讓我們心的距離越來越遠。最搞笑的是,后來,我和他的那位同事成了好朋友。而我倆和他的關系,一直不遠不近。他的同事這樣評價他:和誰都那么客氣,客氣得大家都和他生分了。
清人唐甄所言:位在十人之上者,必處十人之下;位在百人之上者,必處百人之下;位在天下人之上者,必處天下人之下。教導世人為人處世必須低調謙虛,懂得尊重別人。但在尊重別人的同時,并不需要時時在禮儀上太講究、太客氣,有時候過分地講究與客氣,很容易制造和別人之間的距離,從而違背初衷,達到南轅北轍的效果。