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      我國共享經(jīng)濟模式的盈利模式及可持續(xù)發(fā)展分析

      2018-09-03 08:37王雅楠李九龍
      鋒繪 2018年2期
      關(guān)鍵詞:共享單車共享經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展

      王雅楠 李九龍

      摘要:以新興共享單車行業(yè)市場占有率最高的ofo黃車為研究對象,探討共享經(jīng)濟的盈利模式及其可持續(xù)性。深入研究共享單車的合理性及不足,最后以共享單車為例分析我國共享經(jīng)濟的盈利模式并對現(xiàn)有的問題提出相應(yīng)的解決方案及期望。

      關(guān)鍵詞:共享單車;B2C;共享經(jīng)濟;可持續(xù)發(fā)展

      近年來,我國互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車快速發(fā)展,在更好地滿足公眾出行需求、有效解決城市交通出行“最后一公里”問題、緩解城市交通擁堵、構(gòu)建綠色出行體系等方面發(fā)揮了積極作用,有力推動了分享經(jīng)濟發(fā)展。在我國根據(jù)其運營模式的不同,我們可以將共享經(jīng)濟分為兩類,使用C2C模式的共享經(jīng)濟我們可以稱之為“中介型共享經(jīng)濟”,而使用B2C模式的共享經(jīng)濟則可以稱之為“租賃型共享經(jīng)濟”。共享經(jīng)濟不斷升溫,其中共享單車更是以其快捷、方便、經(jīng)濟實惠的特點一躍成為市民短途出行的第一選擇。

      1 共享經(jīng)濟的潛力與可持續(xù)性

      我國的共享經(jīng)濟本質(zhì)就是以互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟形式出現(xiàn)的中介與租賃業(yè)務(wù)。雖然互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)之間仍有很大的差異,但評定其價值與潛力的要素和一般方法仍能應(yīng)用在共享經(jīng)濟上。Wind資訊金融終端在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概況中如下所示模型中的五個因素衡量互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品商業(yè)的價值:

      互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品商業(yè)價值=用戶數(shù)量*重復(fù)訪問率*停留時長*單位時間成交率*單次成交額

      從該模型我們可以看到用戶數(shù)量是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的最基礎(chǔ)需求。自2016年年底到今年7月滴滴打車與ofo共享單車移動app活躍用戶數(shù)都增長了3200萬左右,作為比較成熟的共享經(jīng)濟企業(yè)滴滴打車已經(jīng)獲得了500億美元的估值,而ofo共享單車作為共享經(jīng)濟中的新興個體也憑借其飛速增長的用戶數(shù)量與國內(nèi)市場占有率第一的身份獲得30億美元的估值與阿里領(lǐng)投的7億美元E輪融資。

      無論消費者還是投資者都對共享經(jīng)濟無比青睞。就現(xiàn)實需求而講,共享單車解決的是“出行最后一公里”的現(xiàn)實問題,例如正常通行30分鐘的路段在擁堵情況下需要多花24分鐘。解決這一問題一方面需要城市軌道交通的建設(shè)與運營,另一方面城市軌道交通的建設(shè)給予了共享單車新的擴張機會,同時共享單車也在一定程度上緩解了交通擁堵,并滿足了綠色出行。受多方青睞的共享經(jīng)濟,若都能像共享單車這樣抓住社會的痛點,必定具備了巨大的潛力,能健康蓬勃的發(fā)展下去。

      2 針對目前共享經(jīng)濟存在的問題的原因及解決方案

      2.1 產(chǎn)生問題原因

      共享經(jīng)濟下,政府監(jiān)督力度不足,使得絕大多數(shù)人抱有僥幸心理。目前中國信用體系尚未完善,相關(guān)政策法律還不健全,公民失信成本低,對“信用”還沒有產(chǎn)生成熟的認知,這也是絕大多數(shù)人在體驗共享經(jīng)濟之前都會產(chǎn)生不信賴態(tài)度的主要問題所在,也是中國的共享經(jīng)濟在飛速的發(fā)展中的絆腳石。對于共享經(jīng)濟模式,更須要經(jīng)過市場教育、相關(guān)政策措施、失信懲罰體制來約束失信的行為。解決共享經(jīng)濟下的道德問題,關(guān)鍵是要加強約束力,強化失信的懲戒,建立起健全的社會信用體系。只有這樣才能徹底解決共享經(jīng)濟的病態(tài),增強其發(fā)展的可持續(xù)性。

      2.2 相應(yīng)解決措施

      對于企業(yè):

      (1)企業(yè)須要明白共享單車投放地的靈活性,以共享單車的需求量比較大的區(qū)域為中心,以數(shù)目遞減的投放方法逐漸向外擴散,盡可能覆蓋到每一處,滿足每一位有需求的用戶。

      (2)共享單車被私自占用和人為破壞情況比較突出,共享程度低下,企業(yè)成本升高。企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新突破,針對以上情況共享單車企業(yè)對這種破壞采用有效對策來穩(wěn)定自己的利潤。

      (3)在充分利用用戶的押金進行融資的同時,也要保證用戶的保證金正常,做到正常交退押金。

      (4)隨著用戶群體的擴大,帶來了廣告效應(yīng),運營企業(yè)可以在APP上置人廣告,也可以在共享單車的車身上印刷廣告。

      對于個人:

      (1)增強自身的道德素質(zhì),共享單車作為公共交通工具,在一定的程度上極大的給大家?guī)矸奖?,不要私自占為己用,做到“我為人人,人人為我”?/p>

      (2)做到不破壞,不亂涂亂畫,不裝卸車上的零件,當(dāng)遇到問題車輛及時報修;不亂停亂放,盡可能的??吭谝?guī)定的地方,做到靠邊停放。

      (3)拓展舉報途徑,做到互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,努力提升自我素養(yǎng),積極培養(yǎng)共享精神。3對我國共享經(jīng)濟未來發(fā)展走向的展望

      從傳統(tǒng)零售業(yè)到B2C的電子商務(wù),到P2P和O2O廣泛使用,再到共享經(jīng)濟的理念注入到了我們的生活之中,我們已經(jīng)經(jīng)歷了很多。經(jīng)濟上的改革從來都不是新事物消滅舊事物的過程,而是新理念為舊體系注入新的活力的過程。技術(shù)不斷的革新也就為我們選擇更多更加優(yōu)秀的商業(yè)模式提供了條件,共享經(jīng)濟的理念無疑是對這個社會有著極大好處的,但同樣他就像一個新生兒需要我們?nèi)ズ亲o去教育。

      參考文獻

      [1]楊帥.共享經(jīng)濟類型、要素與影響——文獻研究的視角[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟評論, 2016,(2):35-45.

      [2]曾玲.互聯(lián)網(wǎng)+背景下共享經(jīng)濟發(fā)展路徑探討[J].中國商論,2017,(10):169-171.

      [3]賴華強.共享經(jīng)濟時代的商業(yè)模式分析:以ofo共享單車為例[J].中國商論,2017,(11):3-4.

      [4]周坤維.共享經(jīng)濟時代的企業(yè)商業(yè)模式分析:以ofo共享單車為例[J].經(jīng)營管理者,2017,(3):96.

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