付彩琴
【摘 要】在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,工會(huì)一直都將發(fā)揮著非常重要的作用,也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧發(fā)展的內(nèi)在精神動(dòng)力。但企業(yè)的特色文化將會(huì)匯集到企業(yè)發(fā)展的方方面面,也會(huì)聚集到各個(gè)管理層面。而如果能夠在企業(yè)建設(shè)的過(guò)程中建立一個(gè)基層的工會(huì),并在基層工會(huì)中建立書(shū)屋,那么自然也就能夠讓廣大職工樹(shù)立起更好的精神面貌,從而在這個(gè)過(guò)程中更好地打造企業(yè)的特色文化。本文主要就如何通過(guò)開(kāi)設(shè)書(shū)屋來(lái)推進(jìn)基層工會(huì)文化建設(shè)進(jìn)行全面的分析。
【關(guān)鍵詞】書(shū)屋建設(shè);基層工會(huì);文化建設(shè);建設(shè)策略
一、基層工會(huì)文化建設(shè)的概述
基層工會(huì)的文化建設(shè)在基層工會(huì)的建設(shè)中一直都占據(jù)著十分重要的地位,在此過(guò)程中不僅能夠有效地激發(fā)人的潛能,而且能夠全方位凝聚人們的力量,從而從根本上保障人們的權(quán)益[1]。在新時(shí)代發(fā)展的背景下,尤其應(yīng)該結(jié)合新的情況和新的形勢(shì),更好地構(gòu)建一個(gè)良好的文化環(huán)境氛圍,從而才能夠?yàn)榛鶎庸?huì)后續(xù)的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。本文主要著眼于書(shū)屋在基層工會(huì)文化建設(shè)中的作用。
二、當(dāng)前基層工會(huì)文化建設(shè)所面臨的困境
1.工作模式過(guò)于落后
我國(guó)廣大企業(yè)工會(huì)的方式早就跟不上當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的步伐。此外,有很多工會(huì)的思想仍然處于停滯不前的狀態(tài)中。多數(shù)工會(huì)并不重視文化建設(shè)?;蛘咧皇峭ㄟ^(guò)寫(xiě)報(bào)告、舉辦演講比賽等方式來(lái)進(jìn)行工會(huì)的文化建設(shè)。多數(shù)的企業(yè)工會(huì)甚至只采用定期開(kāi)會(huì)的方式來(lái)進(jìn)行文化建設(shè),其工作的模式過(guò)于落后。歸根結(jié)底,企業(yè)工會(huì)無(wú)法在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮實(shí)際的作用。
2.工會(huì)的協(xié)調(diào)工作錯(cuò)綜復(fù)雜
我國(guó)工會(huì)的工作也隨著勞動(dòng)法的實(shí)施而變得更加復(fù)雜,在之后的協(xié)調(diào)工作中也將會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)。由于廣大企業(yè)的規(guī)模變得越來(lái)越大,廣大工會(huì)的協(xié)調(diào)性也將會(huì)變得越來(lái)越大。甚至工會(huì)在做工作的過(guò)程中就很有可能將矛盾激化。很多在企業(yè)工會(huì)的工作者表示,平時(shí)光處理員工之間的矛盾糾紛和維護(hù)員工的合法權(quán)益就顯得非常復(fù)雜,根本也沒(méi)有多余的時(shí)間去進(jìn)行工會(huì)文化建設(shè)。
3.缺乏對(duì)基層工會(huì)文化建設(shè)的重視
多數(shù)基層工會(huì)組織會(huì)出現(xiàn)繁雜冗員和組織機(jī)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。正因?yàn)檎麄€(gè)組織機(jī)構(gòu)不夠合理,所以也就導(dǎo)致了廣大工會(huì)組織的工作沒(méi)有辦法和企業(yè)的改革保持一致。又由于廣大工會(huì)組織的人員數(shù)量有限,一位工會(huì)人員甚至出現(xiàn)了身兼數(shù)職的現(xiàn)象。廣大基層工會(huì)的組織機(jī)構(gòu)本身就顯得非常薄弱。
從很多企業(yè)的基層工會(huì)文化組織建設(shè)來(lái)看,多數(shù)工會(huì)的人員并沒(méi)有能夠在工作中發(fā)揮出組織、宣傳和引導(dǎo)方面的服務(wù)優(yōu)勢(shì),甚至并不存在創(chuàng)新工會(huì)組織文化建設(shè)的想法[2]。廣大員工本身在工作中的主動(dòng)性和積極性也沒(méi)有被調(diào)動(dòng)起來(lái)。從整體范圍來(lái)看,并沒(méi)有能夠形成集合“社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育”為一體的氛圍。整體也沒(méi)有能夠形成講正氣、做奉獻(xiàn)和促進(jìn)和諧發(fā)展的良好新風(fēng)尚。
4.基層工會(huì)文化建設(shè)中的文化底蘊(yùn)不足
從目前發(fā)展的情況來(lái)看,廣大基層工會(huì)文化建設(shè)都是以創(chuàng)建各種風(fēng)采活動(dòng)為重要的基礎(chǔ)的。甚至在單位的內(nèi)部都有類似名師講壇、企業(yè)員工崗位技術(shù)培訓(xùn)和其他類型的競(jìng)賽活動(dòng)。這些看似積極向上的文化活動(dòng)雖然形式非常多樣,但是員工在活動(dòng)中只是增強(qiáng)了凝聚力和工作的積極性,并沒(méi)有從根本上起到陶冶情操的目的,整體基層工會(huì)文化建設(shè)中的文化底蘊(yùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
三、書(shū)屋在推進(jìn)基層工會(huì)文化建設(shè)中的作用
1.書(shū)屋是繁榮基層工會(huì)文化建設(shè)的源泉和沃土
基層工會(huì)的文化正是企業(yè)文化建設(shè)的源頭,更能夠壯大廣大職工的精神狀態(tài)和智力水平。而一個(gè)企業(yè)要想讓自己的文化建設(shè)更好地伸根發(fā)芽,那么就一定要全面發(fā)揮書(shū)屋的作用。一個(gè)好的書(shū)屋恰恰是廣大員工的匯聚之所。廣大職工如果能夠匯聚于基層的書(shū)屋中,并在書(shū)屋中不斷地發(fā)表自身的看法,那么自然能夠去偽存真,使得所有的文化都匯聚于大家的心中。而這些發(fā)酵過(guò)的文化最終也會(huì)為企業(yè)的發(fā)展供應(yīng)更加充足的能量。
例如,在某企業(yè)的基層工會(huì)文化書(shū)屋中,內(nèi)部設(shè)立了兩個(gè)廣播站,而在廣播站里面又開(kāi)設(shè)了“技術(shù)論壇”和“名師講座”這樣兩個(gè)論壇。這樣兩個(gè)論壇能夠讓員工一旦在技術(shù)或者工作中遇到任何困難,都能夠及時(shí)去書(shū)屋尋找對(duì)策,并在第一時(shí)間獲得相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)交流和指導(dǎo)。整個(gè)職工書(shū)屋甚至發(fā)展成為了“師傅帶徒弟,師兄教師妹”這樣一個(gè)互相學(xué)習(xí)和互相幫助的氛圍。而正是這樣一種常規(guī)性的思維的碰撞和交流,讓廣大員工更好地解決了在工作中遇到的諸多問(wèn)題。甚至很多員工在閑暇之余都到書(shū)屋中去借一些技術(shù)類的書(shū)籍,利用業(yè)余的時(shí)間去充實(shí)和提高自己。在這過(guò)程中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是大家所樂(lè)見(jiàn)的。
2.書(shū)屋能夠更好地推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展
書(shū)屋在平時(shí)作為大家互相學(xué)習(xí)和交流的場(chǎng)所,能夠向企業(yè)乃至上層提出廣大職工作為關(guān)心和關(guān)注的問(wèn)題。書(shū)屋日常的一些宣傳報(bào)道和政策法規(guī)的學(xué)習(xí),往往能夠引導(dǎo)廣大職工更多地去關(guān)注公司本身的發(fā)展,并根據(jù)自身的工作實(shí)際來(lái)提出寶貴的意見(jiàn)和建議,之后再形成相關(guān)的意見(jiàn)和草案送到上層。而這些來(lái)自基層工會(huì)職工的想法和意見(jiàn),最后都能夠在完善制度方面貢獻(xiàn)屬于自己的一份力量,從而才能夠在保障廣大職工權(quán)益的基礎(chǔ)上更好地促進(jìn)公司發(fā)展。
3.打造基層工會(huì)的文化陣地
書(shū)屋的存在本身就能夠在基層工會(huì)中形成一個(gè)獨(dú)特的文化陣地。確保廣大員工能夠在日??吹胶蛯W(xué)到與工作有關(guān)的文化知識(shí),另外一方面又能夠了解到與自己工作相關(guān)的行業(yè)動(dòng)態(tài)。書(shū)屋能夠更好地推動(dòng)廣大職工的成長(zhǎng)。廣大員工甚至能夠通過(guò)書(shū)屋更好地滿足自己對(duì)文化娛樂(lè)的需求,以便在之后能夠用高雅的文化來(lái)熏陶他們。積極地利用書(shū)屋所創(chuàng)造出來(lái)的文化來(lái)鼓舞人,從而使得書(shū)屋成為廣大基層工會(huì)文化建設(shè)的陣地。
4.成為基層工會(huì)文化建設(shè)的中心
書(shū)屋能夠?qū)⒒鶎庸?huì)打造成為整個(gè)企業(yè)的“信息中心”,從而確保廣大信息都能夠及時(shí)有效地進(jìn)行傳遞。因此,在之后,書(shū)屋內(nèi)部應(yīng)該引進(jìn)一些電子圖書(shū)的資源,并與臨近的高校和科研單位實(shí)現(xiàn)電子資源的共享,并在之后的過(guò)程中將各類信息資源都聚合起來(lái),從而才能夠更好地促進(jìn)企業(yè)本身的發(fā)展[3]。書(shū)屋甚至可以成為基層公文文化建設(shè)過(guò)程中的重要信息集散地。當(dāng)然,企業(yè)也尤其應(yīng)該借助各類信息系統(tǒng)來(lái)加強(qiáng)書(shū)屋的現(xiàn)代化管理水平,使得書(shū)屋能夠更加有效地對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行全面管理。
5.成為基層工會(huì)學(xué)習(xí)平臺(tái)
書(shū)屋本身能夠更好地在打造基層工會(huì)學(xué)習(xí)平臺(tái)上發(fā)揮更大的作用。書(shū)屋的存在本身就是一個(gè)廣大員工在業(yè)余時(shí)間愿意來(lái),而來(lái)了之后又能夠進(jìn)行學(xué)習(xí)的綜合性學(xué)習(xí)平臺(tái)。書(shū)屋能夠全面整合企業(yè)發(fā)展所需要的信息資源,在幫助職工了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)向的基礎(chǔ)上,深入地領(lǐng)會(huì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,從而確保職工能夠在學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷地反思自我,使得書(shū)屋本身能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在基層工會(huì)文化建設(shè)的過(guò)程中更好地發(fā)揮書(shū)屋的作用,一方面能夠更好地建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的文化沃土,另外一方面也能夠更好地成為基層工會(huì)的文化建設(shè)中心和學(xué)習(xí)平臺(tái)。企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中離不開(kāi)書(shū)屋的全力支持。
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