鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管控工作探析

陳曉江

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展和城鎮(zhèn)化的加速，建筑行業(yè)取得了巨大的發(fā)展。在建筑工程領(lǐng)域，鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用受到前所未有的重視。在鋼結(jié)構(gòu)工程的施工中，對(duì)施工質(zhì)量的控制是保證工程質(zhì)量的重要措施。通過(guò)對(duì)控制要點(diǎn)加以重視，不斷提出有效的改進(jìn)方案，不斷提高工程的施工質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】鋼結(jié)構(gòu)；質(zhì)量控制；管控

一、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量控制的原則與目標(biāo)

（一）鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量控制的基本原則

鋼結(jié)構(gòu)工程施工時(shí)，對(duì)其質(zhì)量控制需要遵循一定的原則。主要體現(xiàn)在五個(gè)方面，即質(zhì)量至上，客戶至上的原則；以人為本的控制原則；施工質(zhì)量預(yù)防檢測(cè)原則；以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，利用實(shí)際數(shù)據(jù)的原則；堅(jiān)持監(jiān)督管理，質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任的原則。

（二）鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量控制的目標(biāo)

確立有效的質(zhì)量控制目標(biāo)，能夠?yàn)檎麄€(gè)工程起到重要的指導(dǎo)作用，促進(jìn)有效落實(shí)對(duì)施工質(zhì)量的控制。其中，鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量控制的總目標(biāo)是將質(zhì)量法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貫徹落實(shí)，采用科學(xué)的方式對(duì)生產(chǎn)要素等資源進(jìn)行有效配置，同時(shí)調(diào)節(jié)各個(gè)單位之間的協(xié)作關(guān)系，力求共同完成目標(biāo)。通過(guò)質(zhì)量管理、決策以及協(xié)調(diào)使整個(gè)工程能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

二、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管控工作的內(nèi)容

（一）人才管控

人才管控是現(xiàn)代化的鋼結(jié)構(gòu)中質(zhì)量管理的有效形式，也是對(duì)高質(zhì)量管理的根本保障。只有在鋼結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中注重人才管理和控制，才能夠在建設(shè)過(guò)程中借助科學(xué)有效的管理方式對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制。人才管控在一定程度上能夠彌補(bǔ)體制缺陷的因素，從而使管控管理在鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮出巨大的作用與優(yōu)勢(shì)，從而全面提升工程建設(shè)的質(zhì)量。

（二）材料管控

鋼結(jié)構(gòu)需求對(duì)于材料的要求強(qiáng)度和精度較高，因此，必須對(duì)材料加以管理和控制才能夠達(dá)到要求；材料的控制會(huì)通過(guò)減少零部件之間的公差和減少磨合從而實(shí)現(xiàn)不同零件結(jié)合和安裝過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)各部位之間的有效契合，從而全面的保障鋼結(jié)構(gòu)建筑的質(zhì)量。

（三）施工進(jìn)度管控

施工進(jìn)度是鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)中的必要考慮因素之一。在實(shí)踐過(guò)程中，施工速度過(guò)快會(huì)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)產(chǎn)生一定程度的負(fù)面影響。例如：工程進(jìn)度過(guò)快出現(xiàn)的質(zhì)量難以得到相應(yīng)的保障以及施工期過(guò)短就進(jìn)行下一項(xiàng)操作而出現(xiàn)了其質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。因此，施工進(jìn)度經(jīng)常被作為鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)管理控制的重要組成部分。

三、促進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的有效對(duì)策

（一）合理開展鋼結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計(jì)

鋼結(jié)構(gòu)主要包括：冷彎薄壁型鋼、輕型焊接型鋼、熱軋輕型的H型鋼等，在所裝配的輕型鋼結(jié)構(gòu)體系中應(yīng)用較廣泛，在建筑中應(yīng)用較廣。鋼結(jié)構(gòu)包括：網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、剛架結(jié)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu)等形式。其中，排架結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)通常被應(yīng)用在一些跨度較大、高空間的建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中，針對(duì)單跨于9—36m之間的建筑，一般選取單跨或是多跨門式的剛架結(jié)構(gòu)。而且門式剛架的結(jié)構(gòu)間距通常保持在6—12m間。剛架包括鋼梁鋼柱構(gòu)成的梁柱，可連接剛接柱和地面，從而形成剛接。建筑橫向的作用力主要經(jīng)剛架來(lái)承受縱向的作用力，而后由縱向支撐所承擔(dān)，沒(méi)相隔一段距離，可在兩側(cè)剛架結(jié)構(gòu)縱向設(shè)置一個(gè)固定的構(gòu)件。

（二）合理設(shè)計(jì)建筑節(jié)點(diǎn)及材料選取

鋼結(jié)構(gòu)的體系中，建筑節(jié)點(diǎn)與構(gòu)件等結(jié)構(gòu)部位的設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)引起重視。鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)主要包含：柱與柱節(jié)點(diǎn)、梁與柱節(jié)點(diǎn)、梁與梁節(jié)點(diǎn)、柱帽節(jié)點(diǎn)、柱腳節(jié)點(diǎn)等方面。在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)保證節(jié)點(diǎn)結(jié)構(gòu)可靠、安全，且盡可能地選用穩(wěn)定、簡(jiǎn)便、安全的施工工藝，這樣可大大縮減現(xiàn)場(chǎng)焊縫的連接。在建筑結(jié)構(gòu)材料的選取上，當(dāng)前應(yīng)用較多的結(jié)構(gòu)材料首選蒸壓輕質(zhì)加氣混凝土板，此種材料的質(zhì)地非常輕，其保溫性能、防水性、防滲透性非常好，而隔聲效果和普通混凝土的空心砌塊沒(méi)有明顯差異，施工起來(lái)較為方面，自身強(qiáng)度非常高，將其應(yīng)用在內(nèi)墻、外墻的效果均較為明顯。

（三）采取PDCA循環(huán)管理模式

PDCA是分別代表計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和糾正。建筑企業(yè)采用PDCA循環(huán)進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，更符合現(xiàn)代社會(huì)背景下人們對(duì)工程管理的要求，能夠進(jìn)一步提升建筑行業(yè)施工管理水平，對(duì)于進(jìn)一步改善施工環(huán)境具有重要意義。通過(guò)PDCA循環(huán)法，成功的經(jīng)驗(yàn)將被研究整理并被制定成一定標(biāo)準(zhǔn)或制度、規(guī)定，對(duì)效果不明確的措施進(jìn)行改進(jìn)，并將所有新出現(xiàn)的問(wèn)題都納入下一個(gè)循環(huán)當(dāng)中，以促進(jìn)對(duì)工程質(zhì)量改進(jìn)。以便形成一系列完整而嚴(yán)密的規(guī)范化管理措施，提高工程管理效率。

（四）提高質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)

要想提高質(zhì)量監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)，可以從兩方面著手：在人才招聘時(shí)嚴(yán)格控制人才的素質(zhì)，不符合要求的堅(jiān)決不予錄用；加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員的日常培訓(xùn)，使得質(zhì)量監(jiān)督管理人員能夠?qū)こ痰木唧w環(huán)節(jié)更加了解，從而把握質(zhì)量監(jiān)督管理的要點(diǎn)，充分發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)督管理的作用。

（五）發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督作用

質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)該深入挖掘質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)涵，擴(kuò)大質(zhì)量監(jiān)督的范圍，并嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，努力提高質(zhì)量監(jiān)督能力，發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)有的作用，促進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量水平的有效提升。

四、結(jié)束語(yǔ)

鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理中，管控工作是十分重要的工作內(nèi)容。鋼結(jié)構(gòu)在現(xiàn)代化建設(shè)中十分重要。我國(guó)現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu)中存在的一些列問(wèn)題，從而使得管控者能夠意識(shí)到控的不足，從而對(duì)自身工作內(nèi)容提出了相應(yīng)的要求。最后，對(duì)于整個(gè)鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量工程，并且提出了相應(yīng)的策略，從而保障了我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)中管控工作的內(nèi)容，從而全面提升鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

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