郗厚鸞

摘 要：為實(shí)現(xiàn)建設(shè)和諧社會(huì)的總體目標(biāo)，企業(yè)必須要優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。企業(yè)在此情況下，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，重點(diǎn)從三個(gè)方面，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，保證企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，成為我們必須面對(duì)的重大課題。

關(guān)健詞：建立；勞動(dòng)關(guān)系；促進(jìn)；企業(yè)發(fā)展

作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，企業(yè)對(duì)于吸納社會(huì)勞動(dòng)力、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定都具有十分重要的作用。本文從三個(gè)方面談?wù)剛€(gè)人的看法。

一、明勞動(dòng)關(guān)系和諧之義，建立企業(yè)與職工和諧共贏平臺(tái)

企業(yè)與員工勞動(dòng)關(guān)系和諧與否，關(guān)鍵因素在于雙方利益關(guān)系的處理上。這方面，存在一個(gè)企業(yè)集體利益與員工個(gè)人利益關(guān)系問題，員工作為個(gè)體存在于企業(yè)集體之中，而企業(yè)集體利益是由員工個(gè)體創(chuàng)造出來的。對(duì)企業(yè)來講，沒有員工個(gè)體的工作熱情和積極性就不可能有企業(yè)的發(fā)展，因此，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共生共享共成長的愿望，企業(yè)必須承擔(dān)好相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。對(duì)員工來講，沒有企業(yè)的發(fā)展，其根本利益也同樣沒有保證。因此，無論從企業(yè)現(xiàn)實(shí)需要、員工根本利益考慮，還是從企業(yè)社會(huì)責(zé)任角度衡量，企業(yè)與職工都應(yīng)建立起和諧共贏平臺(tái)。只有創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的和諧共贏，才符合勞動(dòng)本身的真正意義。

二、筑勞動(dòng)關(guān)系和諧之基，堅(jiān)持依法依規(guī)和以人為本

在利益主體對(duì)比上，企業(yè)總是處于支配或主導(dǎo)地位，特別是在我國這樣一個(gè)勞動(dòng)力資源相對(duì)過剩的國家，企業(yè)在創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系上更是居于絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位。企業(yè)不僅成為勞動(dòng)關(guān)系建立和存續(xù)的載體，而且也成為勞動(dòng)關(guān)系在建立、存續(xù)、變更和終止過程中，協(xié)調(diào)雙方利益關(guān)系的基地。因此，在企業(yè)建立、存續(xù)、變更和終止勞動(dòng)關(guān)系過程中，務(wù)必要做到依法依規(guī)。我單位的做法主要有以下幾點(diǎn)：

一是將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《勞動(dòng)合同法》，作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工和諧共贏的有效措施。圍繞新法的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行，出臺(tái)了多項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》頒布施行對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的影響，及時(shí)分析在勞動(dòng)糾紛方面可能出現(xiàn)的新情況、新變化，提前制訂工作預(yù)案，做好勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警，增強(qiáng)了工作預(yù)見性和針對(duì)性。在此基礎(chǔ)上，我們從加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理入手，配備了專職勞動(dòng)合同管理員，建立了勞動(dòng)合同臺(tái)帳和信息數(shù)據(jù)庫，準(zhǔn)確掌握勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂情況，確保勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂率100%。向員工宣傳解釋好，工作制度理順規(guī)范好，這樣就能使員工人人知法、懂法，進(jìn)而消除員工因不明白產(chǎn)生誤解導(dǎo)致不穩(wěn)定因素。

二是充分發(fā)揚(yáng)民主，重視并加強(qiáng)重要事項(xiàng)的職工民主參與。始終把平等協(xié)商和集體合同制度作為協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重要手段。在每次簽訂集體合同時(shí)，都要廣泛征求員工意見和建議，尋求勞資雙方的利益平衡點(diǎn)。凡是協(xié)商擬訂的集體合同草案，必須經(jīng)職代會(huì)審議，由勞資代表簽字方可生效。為抓好合同落實(shí)，定期對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。不斷完善職工代表大會(huì)制度，制定并完善職代會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，大膽創(chuàng)新運(yùn)作模式，充分賦予員工參與民主管理的權(quán)利。實(shí)行廠務(wù)公開，堅(jiān)持做到企業(yè)物資采購、干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、大額資金使用等重大問題必須公開。自公司成立以來，一直實(shí)行職代會(huì)審議公司重大決定；積極采納員工提出合理化建議，副科級(jí)以下崗位由員工競(jìng)爭(zhēng)上崗等舉措。員工主人翁地位得到了充分體現(xiàn)。通過積極推進(jìn)宏觀參與、監(jiān)督維權(quán)機(jī)制建設(shè)，充分發(fā)揮職代會(huì)作用，暢通員工利益訴求綠色通道，進(jìn)而消除職工疑慮，進(jìn)一步提升員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)與員工和諧共贏。

三是充分發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)職能。為妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，不斷調(diào)整充實(shí)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)力量，確保機(jī)構(gòu)人員的業(yè)務(wù)工作能力。針對(duì)需調(diào)解事項(xiàng)，進(jìn)行全面調(diào)查核實(shí)，認(rèn)真、依法組織調(diào)解，達(dá)成調(diào)解協(xié)議，并監(jiān)督雙方當(dāng)事人履行。同時(shí)，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)法律、法規(guī)的宣傳教育，有效地做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防工作。

三、建勞動(dòng)關(guān)系和諧之橋，堅(jiān)持與職工共謀共建共享

在建立和諧勞動(dòng)關(guān)系過程中，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持平等性原則，與員工切實(shí)形成“協(xié)商共謀、機(jī)制共建、利益共享”的和諧局面。其中，共謀是前提，共建是保障，共享是目的。所謂共謀，是指和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立，不是單向的，而是互動(dòng)的；不是一廂情愿的，而是互惠互利的。所謂共建，是指勞動(dòng)關(guān)系能否達(dá)到和諧，需企業(yè)與員工積極共同的努力。所謂共享，是指通過建立勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，員工可以享受到更多權(quán)利，而企業(yè)則是通過“以人為本”的人力資源管理以及給員工讓渡部分權(quán)利，使員工更加自覺地承擔(dān)勞動(dòng)義務(wù)，促進(jìn)企業(yè)和諧健康高效發(fā)展。我廠具體做法：

一是小處著手，細(xì)處著眼，維護(hù)員工最根本權(quán)益。我們將此作為創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)?！叭罕娎鏌o小事”，不是一句空話。按時(shí)為員工足額繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，保障員工合法權(quán)益。

二是以人為本，深入實(shí)際，切實(shí)關(guān)心職工生活。近幾年來，我廠不斷探索有效途徑，通過提高員工生活待遇、定期組織職工查體、職業(yè)健康安全貫標(biāo)認(rèn)證、改善職工生活環(huán)境，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供了有力保障。

三是激發(fā)活力，拓展空間，暢通員工成長渠道。以“崗位設(shè)置更加合理、考核評(píng)價(jià)更加科學(xué)、激勵(lì)約束更加有效”為要求和目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化實(shí)施方案，狠抓措施落實(shí)，堅(jiān)持管理、技能、專業(yè)多通道走路，為員工明確成長通道和發(fā)展空間，鼓勵(lì)了廣大員工成長和發(fā)展。認(rèn)真做好干部選用工作。堅(jiān)持正確選人用人標(biāo)準(zhǔn)，樹立注重品行、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的導(dǎo)向；完善選人用人機(jī)制，增強(qiáng)工作的透明度和公開性，規(guī)范民主推薦制度、民主測(cè)評(píng)制度、干部提名制度；加強(qiáng)公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作；加大干部培養(yǎng)力度，把基層和生產(chǎn)一線作為發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部的陣地，鼓勵(lì)干部尤其是年輕干部到基層經(jīng)受鍛煉、增長才干。

通過這些做法，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，以共謀產(chǎn)生互動(dòng)，在互動(dòng)中形成共同遵守的規(guī)章，形成了互惠互利的工作格局。同時(shí)，用共謀的過程和共享的結(jié)果，來體現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系雙方各自利益，在平等協(xié)商、互諒互讓基礎(chǔ)上達(dá)到共同創(chuàng)建和諧企業(yè)的目標(biāo)，使員工自身價(jià)值得到了體現(xiàn)，增強(qiáng)了員工的歸屬感。