對煤礦企業(yè)工會工作方法的改革與創(chuàng)新

劉文淵

【摘 要】工會是煤礦企業(yè)中維護工人權益、促進社會和諧的重要部門。在時代的不斷發(fā)展進程中，煤礦企業(yè)工會的工作模式要與時俱進，才能使煤礦企業(yè)的工會工作持續(xù)有效推進。面對煤礦工作中頻發(fā)的問題，需要煤礦企業(yè)工會針對當前時代的形勢進行工作方法的改革，以職工的利益為出發(fā)點，創(chuàng)新工作方式，并且培養(yǎng)職工與企業(yè)共同發(fā)展的意識，使職工的工作效率得到提升，對煤礦企業(yè)在今后的發(fā)展也具有重要意義。

【Abstract】Trade unions are important departments in coal mining enterprises to safeguard workers' rights and interests and promote the social harmony. In the continuous development of the times， the work mode of the trade union in coal mining enterprises should keep pace with the times， so that the trade union work of the coal mine enterprises can be promoted continuously and effectively. In the face of the frequent problems in coal mine work， it is necessary for the trade unions of coal mining enterprises to reform their working methods in view of the current situation of the times.Starting from the interests of the workers and staff， innovating the working methods， and cultivating the awareness of common development between the workers and the enterprises， so as to enhance the working efficiency of the workers and staff. It is also of great significance to the development of coal mining enterprises in the future.

【關鍵詞】 煤礦企業(yè)；工會；工作方法

【Keywords】 coal mining enterprise；trade union； working methods

【中圖分類號】D412.6 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）05-0108-02

1 目前煤礦企業(yè)工會工作中存在的問題

1.1 煤礦企業(yè)中工會工作力度不足

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)今已經(jīng)到了我國經(jīng)濟轉型的重要時期，在這個背景下我國現(xiàn)有的市場經(jīng)濟體制中所隱含的社會問題與利益矛盾也逐漸暴露出來。在這種背景下，也無形地加大了煤礦企業(yè)中工會工作的復雜性以及工作的難度，對煤礦企業(yè)中的工會工作人員的要求也越來越高。目前，經(jīng)濟形勢不斷變化，煤礦企業(yè)工會工作難度不斷提升，這讓工會對煤礦企業(yè)內部結構穩(wěn)定，各項活動都平穩(wěn)開展的積極作用得不到有效展現(xiàn)?，F(xiàn)今，煤礦企業(yè)中工會工作內容以及內涵上都已經(jīng)無法與企業(yè)現(xiàn)今的發(fā)展需求相適應，出現(xiàn)了工會工作與企業(yè)要求相脫節(jié)的情況。這種現(xiàn)象無形中也讓煤礦企業(yè)中工會的工作內容只局限于表現(xiàn)形式，不能與職工發(fā)展相匹配，滿足不了職工對工會的希望。當職工在工作生活中遇到困難的時候，工會沒有及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)職工所面臨的困難，沒有發(fā)揮工會的作用，積極主動地為職工解決問題，而是被動地等待職工向工會尋求幫助，這種行為對煤礦企業(yè)工會未來的工作發(fā)展有著極其負面的影響。

1.2 在煤礦企業(yè)中現(xiàn)代化的管理制度弱化了工會的作用

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)中的經(jīng)營方法與管理模式也不斷更新，企業(yè)中職工的結構以及輸出模式都發(fā)生了很大的變化。由于煤礦企業(yè)現(xiàn)代化的進程不斷加快，對職工的考核評定工作也更加細致。工會在煤礦企業(yè)的管理運行當中，應充分了解企業(yè)目前的經(jīng)營制度以及管理方法，根據(jù)企業(yè)的管理制度調整工作方法，不斷對工作內容進行補充完善。與此同時，煤礦工會需要順應企業(yè)發(fā)展的目標，提升工會協(xié)調及分配等方面的能力，否則就會降低職工心中對工會的評價，導致工會在企業(yè)職工的心中失去信任，造成人力資源流失的情況。

1.3 煤礦企業(yè)中工會工作模式陳舊

在我國煤礦企業(yè)中工會的工作模式過于陳舊也是造成工會工作效率不高的原因之一，煤礦企業(yè)工會的工作人員沒有順應時代的發(fā)展轉變以往的工作方式，使工作存在了一定的局限性。首先，工會工作存在著對自身工作認識不到位的情況。現(xiàn)今，煤礦企業(yè)工會的工作人員把工作內容理解的過于狹義，通常認為 工作內容就是指導職工與企業(yè)簽訂勞動合同，調節(jié)相關爭議，評選勞動模范，在節(jié)假日為職工發(fā)放福利，對困難職工進行補助等，沒有對工會工作內容有更加詳細的了解。煤礦企業(yè)工作流程也沒有詳細劃分，導致工作人員對一些細小的環(huán)節(jié)造成疏忽，無法及時了解職工的各方面動向，使煤礦企業(yè)工會工作質量得不到提高。同時，工會工作方法也存在著一定的問題，工會沒有認識到工會的工作是以職工為主，目前工會人員在處理工作時，沒有從職工根本利益出發(fā)，偏離了職工的切實需要，使煤礦企業(yè)中工會在職工心中的作用減弱。

2 對煤礦企業(yè)工會工作方法的創(chuàng)新對策

2.1 加強工會工作的主動性

要加強煤礦企業(yè)中工會工作的效率，就要從煤礦企業(yè)自身發(fā)展的狀況出發(fā)，保護職工的權益，讓企業(yè)內部結構更加穩(wěn)定，從而使企業(yè)的競爭力不斷提高。在煤礦企業(yè)中加強工會工作的主動性，可以有效提高工會自身的工作水平。

首先，工會工作人員要充分認識到工會的工作內容，思考如何提高工會工作的效率讓工會的工作更加持續(xù)平穩(wěn)的開展。在以往傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)工會中，工會的工作人員通常會在節(jié)假日期間組織有才藝的職工進行文藝活動，然后通過為發(fā)放職工節(jié)日福利這種方式來豐富職工的工作生活。但是隨著時代的變化，這種傳統(tǒng)的工會活動已經(jīng)不能滿足職工對工會工作的需求。工會管理者應該結合自身企業(yè)的實際情況，從安全生產等多個角度入手，重視對職工的安全教育，讓職工在工會工作中真正受益。同時，工會在工作中也要擺脫以往傳統(tǒng)的活動性方法，多引導企業(yè)職工學習，認識到學習的重要性。另外，煤礦企業(yè)工會還可以利用豐富的學習活動，來提高煤礦企業(yè)中職工的綜合素質。

其次，工會的工作人員要時刻注意職工的思想動向，思想對職工的工作效率以及工作熱情方面都有著十分重要影響，只有突破原有傳統(tǒng)工作思想的限制，才能從根本上使工會的工作質量提高。在煤礦企業(yè)中，企業(yè)的管理人員要關注工會工作人員的自身素質，讓有創(chuàng)造性思維以及思想覺悟高的人員參與到工會的工作中來，工會人員只有具備高素質才能組織好更加豐富的職工實踐活動。

最后，煤礦企業(yè)中工會工作應該與自身企業(yè)發(fā)展相結合，煤礦企業(yè)的發(fā)展不盡相同，因此要重視煤礦企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實問題，同時解決好在企業(yè)管理過程中與職工發(fā)展之間產生的新矛盾，通過解決這些問題來加強煤礦企業(yè)中工會的存在感，更好地為企業(yè)職工進行服務。

2.2 加強工會工作的創(chuàng)新性

在煤礦企業(yè)中，職工是工會的主體，工會存在的意義就是更好地為企業(yè)職工進行服務。因此在煤礦企業(yè)工會的創(chuàng)新過程中，應該加強工作方法與體制方面的創(chuàng)新。首先，煤礦企業(yè)要對工作的體制進行創(chuàng)新，對企業(yè)發(fā)展的形式與狀況進行具體分析。同時，還要加強工會體制的創(chuàng)新，讓工會工作人員對工會的工作內容、工作流程等一系列工作環(huán)節(jié)充分了解。要充分利用分工機制，把各項職責落實到個人身上，讓每位職工清楚地了解自己的工作內容與相關的職責。另外，還要加強科學合理的考核機制，加強工會中各組織機構的建設。在工會的工作中工會工作人員要積極與企業(yè)黨政交流溝通，選擇企業(yè)中不同層次的積極職工來進入工會工作，逐漸讓煤礦企業(yè)工會形成多層次、全方位的工作組織，與此同時煤礦企業(yè)工會應該充分利用好獎懲制度，讓煤礦企業(yè)中工會工作人員認識到企業(yè)對工會的要求，這樣可以讓工會中工作人員的工作熱情得到充分調動。

其次，應對工會工作方法進行合理創(chuàng)新，在目前工會的工作難度日漸增加，工會需要利用更加科學適用的方法來幫助企業(yè)解決問題。工會應該利用對群眾的思想教育激發(fā)職工的責任心，讓職工認識到自身對企業(yè)發(fā)展起到的重要作用，自覺地為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，從而達到讓工會工作更加高效，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的目的。

2.3 加強工會工作的職能

煤礦企業(yè)工作的職能是提高職工的工作熱情，增強職工的工作動力，針對這一特點為職工提供服務，讓企業(yè)得到持續(xù)健康的發(fā)展。首先，工會人員要明確工會的工作性質，現(xiàn)今職工在工作中需要正確思想的引導，工會工作人員要充分利用科學的方法對企業(yè)中的人和事進行有效管理。與此同時，在煤礦企業(yè)工會工作中要兼顧企業(yè)、企業(yè)黨組織與工會之間的關系，在工會工作的思想上緊跟黨組織，在工作上與企業(yè)發(fā)展緊密結合，在情感上與廣大職工保持一致。工會是企業(yè)與職工進行溝通的橋梁，工會應認識到自身的這項特點更加主動地關心職工的工作生活，讓企業(yè)的利益與職工的利益更加緊密結合。其次，工會應該發(fā)揚好民主管理的精神，讓民主的氛圍在企業(yè)中更好建立，在工作中工會應該明確黨的領導作用，針對企業(yè)或者職工做出的決定要同時征求企業(yè)與職工的雙方意見，讓企業(yè)的工作職能更加有效發(fā)揮，從而增強工會的工作職能。

3 結語

煤礦企業(yè)工會的發(fā)展應該順應時代的發(fā)展不斷創(chuàng)新，讓工會的工作更加符合職工的利益。同時在工會的工作之中工會人員要充分明確好自身職責，創(chuàng)新工作內容，維護職工的各項權益，提高職工的工作效率，讓企業(yè)更加健康穩(wěn)定發(fā)展。