癡心絕對(duì) 顧云蘇和他的數(shù)據(jù)庫(kù)之夢(mèng)

張貝貝

2010年，神舟通用數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱神舟通用）正式成立，顧云蘇也從神舟軟件的數(shù)據(jù)庫(kù)事業(yè)部走到了一家專注做國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的公司，這種轉(zhuǎn)變對(duì)他來(lái)說(shuō)有不少的挑戰(zhàn)，同時(shí)也被顧云蘇形容是一個(gè)里程碑式的分水嶺，特別是當(dāng)上總經(jīng)理之后。

2003年3月28日，是讓顧云蘇記憶深刻的一天。這一年，一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)在亞洲大陸悄然拉開。整整一個(gè)春季，人們熟悉了SARS所代表的意思，這種被稱為“非典型肺炎”的病毒攪亂了整個(gè)中國(guó)。3月28日這一天，還沒畢業(yè)的浙江大學(xué)博士生顧云蘇，帶領(lǐng)十個(gè)師弟妹乘火車來(lái)到北京，當(dāng)時(shí)的他并不知道，這一次進(jìn)京對(duì)他影響至深，可以說(shuō)是真正的開啟了他的數(shù)據(jù)庫(kù)事業(yè)，而且一干就是十幾年。

技術(shù)發(fā)燒友

顧云蘇的履歷簡(jiǎn)析明了，浙江大學(xué)博士畢業(yè)，自大學(xué)本科階段即開始專注數(shù)據(jù)庫(kù)，畢業(yè)后來(lái)到中國(guó)航天科技集團(tuán)，始終專注于數(shù)據(jù)庫(kù)方向的鉆研。他語(yǔ)速很快，思維跳躍，但邏輯性很強(qiáng)，也不失風(fēng)趣，他總能知道你要什么，并且展現(xiàn)出最大的熱情，因此和他交談是件讓人十分享受的事情。

顧云蘇現(xiàn)在的職位是天津神舟通用數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司總經(jīng)理，也是人們口中的老顧?！凹热皇枪究偟糜腥藪霻itle，做老大，但其實(shí)我們之間的溝通都是很隨意、扁平化的，沒有什么等級(jí)之分，除非正式的場(chǎng)合他們都叫我‘老顧?！?/p>

做公司管理者的這個(gè)角色和過(guò)程一度讓老顧略顯痛苦，遠(yuǎn)不及他談起技術(shù)時(shí)候兩眼都放光的快感。

老顧是典型的技術(shù)發(fā)燒友，他用美妙、有趣來(lái)形容大多數(shù)人眼中枯燥乏味的數(shù)據(jù)庫(kù)?！爱?dāng)時(shí)我記得很清楚，看了一本叫《數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)》的書，里面提到數(shù)據(jù)庫(kù)必須遵守一個(gè)叫ACID（Atomicity、Consistency、Isolation、Durability的原理。我覺得最有意思的是永久性，也就是我提交確認(rèn)之后，它對(duì)于系統(tǒng)的影響是永久性的，即使出現(xiàn)致命的系統(tǒng)故障，也必須保證數(shù)據(jù)不丟失。那么作為一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，在保證性能的情況下，怎么來(lái)保證永久性，其中的算法很巧妙?！?/p>

大學(xué)期間的顧云蘇一直過(guò)著凌晨三點(diǎn)睡覺，上午十點(diǎn)起床的技術(shù)男生活，簡(jiǎn)單，快樂，大半時(shí)間都在實(shí)驗(yàn)室度過(guò)?！澳菚r(shí)候?qū)?shù)據(jù)庫(kù)的了解還比較淺顯，一開始有種初生牛犢不怕虎的自信，覺得自己也能做好，而且還能比國(guó)外做得好，但是后來(lái)真正做進(jìn)去，才發(fā)現(xiàn)做好數(shù)據(jù)庫(kù)真的很難?！蹦菚r(shí)候的顧云蘇對(duì)一切新鮮的技術(shù)都保持著高度的熱情，“有段時(shí)間我迷上Linux操作系統(tǒng)，還寫了本書叫《Linux服務(wù)器配置與優(yōu)化》，但是后來(lái)還是決定繼續(xù)鉆研更有意思的數(shù)據(jù)庫(kù)?！?/p>

顧云蘇對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的癡心，導(dǎo)師看在眼里，2003年，在導(dǎo)師的推薦下，還在讀博士的顧云蘇帶著實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品一起來(lái)到中國(guó)航天科技集團(tuán)，可以說(shuō)這是他走上數(shù)據(jù)庫(kù)事業(yè)的第一步。

顧云蘇的任務(wù)是和航天科技集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)一起把實(shí)驗(yàn)室的軟件原型產(chǎn)品化，“當(dāng)時(shí)我們?cè)趯W(xué)校把原理都搞得很明白，也有了產(chǎn)品的原型，但是它并不穩(wěn)定，沒有形成產(chǎn)品化，提供給用戶使用的時(shí)候有很多問題。”這大概是實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品的通病，學(xué)校大多通過(guò)科研會(huì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品從無(wú)到有的過(guò)程，但到了產(chǎn)品化這個(gè)層面卻很難達(dá)到。

市場(chǎng)化的艱辛

2003年—2010年這段時(shí)間，時(shí)任北京神舟航天軟件技術(shù)有限公司、數(shù)據(jù)庫(kù)事業(yè)部副總經(jīng)理的顧云蘇這樣形容自己的工作和生活：“那時(shí)候比較簡(jiǎn)單，其實(shí)就在干一件事情，基本就是做開發(fā)寫代碼，發(fā)版本，然后給用戶用，被用戶罵，罵完了再改版，改完了再給用戶用，所以時(shí)間過(guò)得很快，基本上我們的時(shí)間周期就是以一個(gè)版本發(fā)布到改下個(gè)版本為周期?！?/p>

眾所周知，國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)這條路走下去并不容易，在數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域，領(lǐng)先的是國(guó)外的廠商，自1979年Oracle發(fā)布第一款商用數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品之后，國(guó)內(nèi)才開始慢慢了解數(shù)據(jù)庫(kù)。2000年后，國(guó)內(nèi)才有幾家廠商開始涉足數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域，起步非常艱難，研制出來(lái)的產(chǎn)品與國(guó)外差距很大。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，中國(guó)才擁有了自己的可用產(chǎn)品。顧云蘇坦言：“那時(shí)候與國(guó)外知名廠商相比，差距還是客觀存在的，而且這種差距還比較大?！?/p>

不過(guò)差距的存在并沒有讓顧云蘇停止步伐。當(dāng)時(shí)顧云蘇的團(tuán)隊(duì)研發(fā)出來(lái)的每一款產(chǎn)品會(huì)先給航天科技集團(tuán)內(nèi)部用戶使用，作為第一批用戶，他們每次都會(huì)提出各種各樣的問題，這些也總會(huì)讓顧云蘇和團(tuán)隊(duì)忙亂一陣修改，但是對(duì)于他來(lái)說(shuō)，有用戶總是好的。這一點(diǎn)在神舟通用成立之后，他才有了深刻的體會(huì)。

2010年，神舟通用數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱神舟通用）正式成立，顧云蘇也從神舟軟件的數(shù)據(jù)庫(kù)事業(yè)部來(lái)到了一家專注做國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的公司，這種轉(zhuǎn)變對(duì)他來(lái)說(shuō)有不少的挑戰(zhàn)，同時(shí)也被顧云蘇形容是一個(gè)里程碑式的分水嶺，特別是當(dāng)上總經(jīng)理之后。“開始總覺得成立一個(gè)獨(dú)立的公司專注數(shù)據(jù)庫(kù)很好，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)這并非易事，因?yàn)樵趩为?dú)成立公司之前，我們更像是走一條科研院所的路線，只要把產(chǎn)品做出來(lái)，有內(nèi)部的用戶就是最大的工作成果。而現(xiàn)在我們不僅要做出產(chǎn)品，還要想辦法銷售出去，讓用戶心甘情愿花錢去買?！?/p>

很顯然，顧云蘇被“逼”上了一條市場(chǎng)化的路線，他要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去搞研發(fā)，做市場(chǎng)，要去承擔(dān)公司運(yùn)營(yíng)的壓力和團(tuán)隊(duì)的管理，“我需要讓用戶心甘情愿把錢掏出來(lái)，這個(gè)其實(shí)挺難的，尤其是當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)剛起步，整體發(fā)展?fàn)顩r還不是很好，而我自身也不僅僅要關(guān)注數(shù)據(jù)庫(kù)的研發(fā)，還要用更多精力去管理團(tuán)隊(duì)和整個(gè)公司?！?/p>

國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)化的路到底有多難？顧云蘇回憶道：“我記得當(dāng)時(shí)去談過(guò)很多客戶，客戶聽完了以后，首先給我們點(diǎn)了一個(gè)大大的贊，贊我們勇氣可嘉，并表示可以了解下我們的產(chǎn)品，不過(guò)最終還是會(huì)選擇國(guó)外數(shù)據(jù)庫(kù)，基本上永遠(yuǎn)是在循環(huán)這個(gè)套路?！?/p>

瘋狂找市場(chǎng)無(wú)人買單之后，顧云蘇有些苦悶。一方面那時(shí)候國(guó)外數(shù)據(jù)庫(kù)做得風(fēng)生水起，技術(shù)不斷地推陳出新；另一方面，國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)十分冷清，得不到用戶的認(rèn)可。這些讓顧云蘇覺得沒有前途。不過(guò)他并沒有放棄，他決心要從內(nèi)功練起，只要有客戶愿意免費(fèi)試用，通過(guò)不斷地和客戶磨合調(diào)整自己的產(chǎn)品，尋找機(jī)會(huì)。

大數(shù)據(jù)帶來(lái)的機(jī)遇

顧云蘇和團(tuán)隊(duì)的努力沒有白費(fèi)，2011年初他們終于收獲了航天外第一個(gè)用戶?！澳菚r(shí)候真的特別高興，終于找到了一個(gè)愿意買單的客戶，而且不是憑關(guān)系，不是內(nèi)部的兄弟單位，而是真的認(rèn)可我們的產(chǎn)品的用戶。”這種喜悅即使在六年后的今天，顧云蘇談起的時(shí)候，我們依然能感受到。

至于這位客戶，顧云蘇自然不會(huì)忘記。當(dāng)時(shí)聯(lián)通正在上馬一套全國(guó)結(jié)算系統(tǒng)，由于涉及的系統(tǒng)數(shù)據(jù)量龐大，大約有400TB純關(guān)系型數(shù)據(jù)，所以存儲(chǔ)是個(gè)大問題，再加上存儲(chǔ)的成本高，所以聯(lián)通就想找一款產(chǎn)品能提供壓縮功能。當(dāng)時(shí)顧云蘇團(tuán)隊(duì)做的數(shù)據(jù)庫(kù)中正好有這樣一個(gè)功能，就推薦給用戶試用。這在當(dāng)時(shí)并沒有給顧云蘇帶來(lái)很大的希望，因?yàn)橹敖?jīng)歷過(guò)太多試用無(wú)果的情況，但是驚喜卻在后面。“試用后的一段時(shí)間，聯(lián)通又找到我們，描述了他們維護(hù)之前數(shù)據(jù)庫(kù)的痛點(diǎn)，就是每個(gè)月底到清算的時(shí)候，需要把上個(gè)月的數(shù)據(jù)庫(kù)從在線庫(kù)導(dǎo)入到歷史庫(kù)，這個(gè)過(guò)程讓用戶非常苦惱，一方面要做清算業(yè)務(wù)非常的忙碌，另一方面還要導(dǎo)入數(shù)據(jù)維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，而且還要保證速度。正好神舟通用的數(shù)據(jù)庫(kù)能解決這個(gè)問題，于是，聯(lián)通就全面啟用了我們的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品。”

順著這個(gè)思路和方向，神舟通用在市場(chǎng)上不斷挖掘客戶，當(dāng)時(shí)的顧云蘇就嗅到可以打一張大數(shù)據(jù)的牌。其實(shí)，大數(shù)據(jù)的概念是在五六年前開始流行的，在這個(gè)起跑線上中國(guó)企業(yè)與國(guó)外廠商差距不是特別大。雖然國(guó)外依然領(lǐng)先，但還沒有形成特別占優(yōu)勢(shì)的技術(shù)或是產(chǎn)品。而中國(guó)跟隨比較緊，所以機(jī)會(huì)很多，這個(gè)體系又是個(gè)開放體系，大家都會(huì)在里面找到自己的位置。

在大數(shù)據(jù)這個(gè)概念流行的早期，顧云蘇就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做了很多類似的產(chǎn)品，“我們數(shù)據(jù)庫(kù)支撐了很多大的系統(tǒng)，比如2014年給廣東建行部署的一個(gè)分析平臺(tái)，就替換了Oracle的數(shù)據(jù)庫(kù)。”這是不是讓顧云蘇有了PK國(guó)外數(shù)據(jù)庫(kù)的底氣和信心？顧云蘇坦言，“還談不上PK，不過(guò)我們對(duì)于國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的信心在不斷增強(qiáng)。首先在性能上，我們不會(huì)比它弱，在服務(wù)上我們盡量做到最好，價(jià)格上比他便宜，而且當(dāng)我們有了一些標(biāo)桿用戶之后，就會(huì)得到更多用戶的信任?！?/p>

2015年8月31日，國(guó)務(wù)院發(fā)布《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》，綱要中提出建立安全可信的大數(shù)據(jù)技術(shù)體系、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化工程等；國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)在國(guó)家“自主可控、安全可靠”政策之后，迎來(lái)新一輪發(fā)展機(jī)會(huì)。軍工、政府等國(guó)家涉密的關(guān)鍵行業(yè)對(duì)于國(guó)產(chǎn)IT基礎(chǔ)設(shè)施的需求一直以來(lái)都是最大的，而且需求量還在不斷攀升。

面對(duì)爆發(fā)式增長(zhǎng)的海量數(shù)據(jù)，基于傳統(tǒng)架構(gòu)的信息系統(tǒng)已難以應(yīng)對(duì)。據(jù)介紹，目前神舟通用在大數(shù)據(jù)挖掘分析獲取數(shù)據(jù)價(jià)值方面，其技術(shù)也走在了行業(yè)前端，可以為用戶提供大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、歸集、分析、清洗、轉(zhuǎn)化等，展現(xiàn)一套完整的大數(shù)據(jù)管理方案。這一產(chǎn)品憑借其優(yōu)異的性能和高性價(jià)比得到用戶的認(rèn)可。

不過(guò)顧云蘇坦言，新型數(shù)據(jù)庫(kù)跟傳統(tǒng)的事務(wù)型數(shù)據(jù)庫(kù)是兩個(gè)領(lǐng)域，這兩個(gè)領(lǐng)域不是互相替代的關(guān)系，但兩者技術(shù)比較接近，這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展好了就有技術(shù)去做原來(lái)的。作為廠商，現(xiàn)在可以兩條腿走路，也許這條腿走得快，還可以帶動(dòng)另一條腿?？磥?lái)，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷演進(jìn)和應(yīng)用持續(xù)深化，擁抱大數(shù)據(jù)，選擇新型數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域進(jìn)行差異化市場(chǎng)切入，在國(guó)外廠商戰(zhàn)略部署未完成的情況下，搶占先機(jī)，早些開始重視大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略布局，并重新定義自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，盡快加入到以數(shù)據(jù)為核心的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的加速構(gòu)建中，是中國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)新的機(jī)遇。

在神舟通用官網(wǎng)上，顧云蘇這樣寫道，“聚焦人才、突破技術(shù)、壯大市場(chǎng)，再加上專注國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)事業(yè)的信念，我們一定能成就神通的未來(lái)！”相信顧云蘇和他的數(shù)據(jù)庫(kù)之夢(mèng)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)之路也會(huì)越走越好。

采訪實(shí)錄：

Q：中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟、《軟件和集成電路》雜志社

A：天津神舟通用數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司總經(jīng)理 顧云蘇

Q：您如何看這些年國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的發(fā)展，神舟通用的發(fā)展是不是一個(gè)縮影？

A：以前我們認(rèn)為國(guó)外的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)總是非常好的，后來(lái)發(fā)現(xiàn)我們也是能做出好的產(chǎn)品來(lái)的，這就是自信心的提升。與此同時(shí)，用戶也有一種自信，覺得中國(guó)人也是能做出好的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)的，愿意去使用。不過(guò)，我們整體自信心的提升，是因?yàn)槲覀儑?guó)家大的環(huán)境促成的，安全自主可控這個(gè)大勢(shì)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)就像春風(fēng)一樣。

但是這只是一個(gè)外力，內(nèi)力的練就是我們做的產(chǎn)品最終要落地，也就是說(shuō)自身的努力非常重要，很多時(shí)候用戶只是給了你機(jī)會(huì)，但機(jī)會(huì)能不能把握住，還要靠你自己。用戶可以說(shuō)讓你來(lái)試試，但是你要出了事故，你要出了問題，可能就沒有第二次了。

所以我們也很謹(jǐn)慎，每一次去用戶拜訪之前，我們都要評(píng)估，包括使用環(huán)境、業(yè)務(wù)需求，數(shù)據(jù)量、應(yīng)用模式等。我們都會(huì)問清楚以后，才會(huì)去判斷是否可以。我們從不武斷下決定。所以我們?cè)跇I(yè)內(nèi)口碑還不錯(cuò)，到目前為止，我們的用戶對(duì)我們的產(chǎn)品都比較滿意。

Q：數(shù)據(jù)庫(kù)這個(gè)行業(yè)會(huì)有一個(gè)突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)嗎？

A：總的來(lái)說(shuō)，我的想法比較樸素，也比較簡(jiǎn)單，做好自己的產(chǎn)品，服務(wù)好用戶，你就有一塊市場(chǎng)，可能發(fā)展沒那么快，但還有機(jī)遇。因?yàn)槲艺J(rèn)為有些行業(yè)是可以迅速成長(zhǎng)的，但數(shù)據(jù)庫(kù)這個(gè)市場(chǎng)，它還是比較傳統(tǒng)的一個(gè)行業(yè)，關(guān)鍵是它的小眾，它不是說(shuō)那種通過(guò)燒錢能燒出很大市場(chǎng)的領(lǐng)域。

當(dāng)前，國(guó)外知名數(shù)據(jù)庫(kù)廠商，早就不再單純做數(shù)據(jù)庫(kù)了，已經(jīng)不是一家單獨(dú)的、純粹的、傳統(tǒng)意義上的數(shù)據(jù)庫(kù)公司了，而是把產(chǎn)業(yè)鏈整合起來(lái)。而整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏磥?lái)的趨勢(shì)，數(shù)據(jù)庫(kù)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是整個(gè)生態(tài)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，但國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)還需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，基礎(chǔ)技術(shù)必須先夯實(shí)，然后才是整合。對(duì)我個(gè)人和神舟通用來(lái)說(shuō)，每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，但是不會(huì)是突飛猛進(jìn)的一年，我們能保證每年都有一定范圍的增長(zhǎng)，但肯定不是200%的這種增長(zhǎng)，這個(gè)很難。我們每年都做得還不錯(cuò)，至少我比較自豪的是，現(xiàn)在我們所有的單子全部是市場(chǎng)上拿出來(lái)的，而且我們航天外收入已經(jīng)大大超過(guò)航天內(nèi)了。

Q：您一直活躍在技術(shù)一線，當(dāng)您做了管理者之后，這之間的轉(zhuǎn)變對(duì)您來(lái)說(shuō)有什么影響嗎？

A：我之前管研發(fā)，現(xiàn)在也管研發(fā)，但現(xiàn)在角色更多的是一個(gè)管理者。坦白說(shuō)，其實(shí)我不太愿意干這個(gè)角色，為什么？因?yàn)橐郧拔铱梢园丫﹃P(guān)注在技術(shù)研發(fā)本身，畢竟數(shù)據(jù)庫(kù)的核心還是技術(shù)，做了總經(jīng)理之后的精力比較分散。于是我想了一個(gè)辦法，就是放權(quán)，我經(jīng)常跟團(tuán)隊(duì)說(shuō)，你們只要不出框架，就放手去做，把結(jié)果給我，有了問題我來(lái)負(fù)責(zé)。

放權(quán)之后，團(tuán)隊(duì)也得到了鍛煉，成長(zhǎng)很快。包括研發(fā)上的事情，原來(lái)我也抓得很緊，恨不得一個(gè)BUG我都要親自去調(diào)，很不放心?，F(xiàn)在按照研發(fā)的進(jìn)度，一般是在每一次產(chǎn)品開始的時(shí)候，確定技術(shù)路線我會(huì)全程參與，確定系統(tǒng)架構(gòu)，確定我們要演進(jìn)的方向，但是細(xì)節(jié)我就不一定參與，現(xiàn)在我在研發(fā)例會(huì)上都是以聽為主，因?yàn)樗麄冏龅靡呀?jīng)很好了。