池喜生

摘 要：日本商社是特殊形式的大企業(yè)的橫向聯(lián)合，具有流通、金融與情報(bào)三大職能。日本商社經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和路徑在于：貿(mào)易離岸化，金融耦合化，信息全球化，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，物流綜合化，組織集團(tuán)化，競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化。

關(guān)鍵詞：日本商社 全球化 戰(zhàn)略布局

中圖分類(lèi)號(hào)：F740 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2018）02（b）-083-03

日本商社是隱形的商業(yè)帝國(guó)，是“忍者”的化身，是準(zhǔn)軍事集團(tuán)，是政商結(jié)合體。商社是日本近代以來(lái)堅(jiān)持“貿(mào)易立國(guó)”的產(chǎn)物，日本商社最具特色的是流通、金融和情報(bào)三大職能綜合運(yùn)用，將商業(yè)資本、生產(chǎn)資本、金融資本集約結(jié)合，形成以相互持股為紐帶，聯(lián)而不合的集團(tuán)化的聯(lián)合體。在流通鏈條，從事貿(mào)易批發(fā)為主，兼具多種經(jīng)營(yíng)，主要涉及產(chǎn)品外銷(xiāo)、貿(mào)易交易、營(yíng)銷(xiāo)策劃、物流網(wǎng)絡(luò)、廣告推廣、商業(yè)保險(xiǎn)、商業(yè)信用等；在金融領(lǐng)域，綜合商社涉獵貿(mào)易參股融資、股權(quán)直接投資、貸款擔(dān)保托底、相互交叉持股、投融資周轉(zhuǎn)、與主力銀行居間協(xié)調(diào)等；在情報(bào)場(chǎng)域，綜合商社以總部為主陣地統(tǒng)攬搜集、分析、整合全球范圍內(nèi)的信息，它的快速高效情報(bào)處理將最有效市場(chǎng)行情共享共用，它龐大的四通八達(dá)的海外分支機(jī)構(gòu)搜集商業(yè)動(dòng)態(tài)，互為情報(bào)站，共享嚴(yán)密有效的情報(bào)網(wǎng)，為企業(yè)資訊服務(wù)，將企業(yè)緊密地結(jié)合在一起。

日本商社是世界上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的貿(mào)易王國(guó)：規(guī)模宏大、業(yè)務(wù)廣泛、主業(yè)突出、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、事業(yè)部制、人才薈萃、相互持股，與銀行結(jié)盟。日本商社經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和路徑在于：貿(mào)易離岸化，金融耦合化，信息全球化，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，物流綜合化，組織集團(tuán)化，競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化。日本商社有獨(dú)特的致富門(mén)道。

1 貿(mào)易離岸化

日本商社是特殊形式的大企業(yè)的橫向聯(lián)合，主要從事外向型、貿(mào)易型、市場(chǎng)化的全球貿(mào)易批發(fā)，同時(shí)兼具多種混合經(jīng)營(yíng)，在產(chǎn)品、地區(qū)和市場(chǎng)各方面開(kāi)展多元化的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，是生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、投資、金融等綜合實(shí)力強(qiáng)大的實(shí)業(yè)公司。日本商社是特殊捆幫式、聯(lián)姻式的大企業(yè)的聯(lián)盟體，以集體主義、團(tuán)結(jié)精神，開(kāi)展全球化擴(kuò)張貿(mào)易，它以綜合商社和大銀行為核心架構(gòu)，以貿(mào)易、生產(chǎn)、資本、人事、組織及信息紐帶，將跨功能的大企業(yè)聯(lián)結(jié)成體。日本商社最大的功能就是建立了龐大強(qiáng)勁的全球化、集團(tuán)式、系統(tǒng)性的貿(mào)易體系，整體作戰(zhàn)，分工合作，全面進(jìn)取，全球競(jìng)爭(zhēng)，共享共贏。能全方位、高程度地嗅察商機(jī)、搶占市場(chǎng)、推銷(xiāo)產(chǎn)品、規(guī)模贏利，與全世界做生意，賺全世界的財(cái)富，這是商社的基因。

日本綜合商社是一個(gè)強(qiáng)有力的集團(tuán)機(jī)構(gòu)，采用家長(zhǎng)式的統(tǒng)治、干預(yù)、關(guān)懷，準(zhǔn)軍事式的信任、服從、忠誠(chéng)，大家族式的共濟(jì)、拼搏、和睦，建構(gòu)了“和”的企業(yè)文化價(jià)值體系。商社有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，將產(chǎn)業(yè)功能、貿(mào)易功能、金融功能、信息功能融合起來(lái)形成綜合體，承擔(dān)了日本國(guó)家的產(chǎn)品制造、資源進(jìn)口、資產(chǎn)管理、物品外銷(xiāo)、資本獲利、人力資源績(jī)效、海外市場(chǎng)開(kāi)拓等重任，促進(jìn)了日本掙錢(qián)主義精細(xì)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化、經(jīng)濟(jì)實(shí)力國(guó)際化，成為日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。例如，日本三井財(cái)團(tuán)，旗下有一百多家子公司，以產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本、金融資本契合聯(lián)盟，將信息情報(bào)體系滲透到整條產(chǎn)業(yè)鏈，掌握商業(yè)機(jī)會(huì)的“制高點(diǎn)”。由上千家股權(quán)管理企業(yè)構(gòu)建強(qiáng)大的全球交易網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)強(qiáng)大的貿(mào)易和物流能力，使整個(gè)上下游資源聯(lián)動(dòng)耦合、縱橫捭闔，為整個(gè)財(cái)團(tuán)贏取高額的交易利潤(rùn)。又如，三井財(cái)團(tuán)下的松下、索尼、豐田、東芝、馬自達(dá)、NEC等通過(guò)技術(shù)、資金、情報(bào)、資源、經(jīng)驗(yàn)、人力資源共享等都拼殺進(jìn)了世界500強(qiáng)龍虎榜。另外，三菱集團(tuán)的規(guī)模也非常龐大，超過(guò)300家成員企業(yè)，其中有10多家企業(yè)列入財(cái)富世界500強(qiáng)。

2 金融耦合化

以資本為紐帶，交叉環(huán)形持股，嵌接耦合，結(jié)成唇亡齒寒共生共榮的資本聯(lián)姻，將生產(chǎn)資本、金融資本、商業(yè)資本的有機(jī)結(jié)合，建構(gòu)成“財(cái)團(tuán)型”企業(yè)集團(tuán)，各成員企業(yè)橫向聯(lián)合，相互提攜業(yè)務(wù)，集團(tuán)以大銀行和金融機(jī)構(gòu)為核心，因此，綜合商社在日本又被稱為“第二銀行”，或“影子銀行”。銀行為綜合商社和集團(tuán)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)提供資金保證，起到“輸血”作用。日本企業(yè)推崇集體主義價(jià)值觀、提倡社會(huì)責(zé)任感，采用“終身雇傭制”“年功序列制”“企業(yè)工會(huì)”等管理機(jī)制，日本儼然“企業(yè)國(guó)家”，即國(guó)家整個(gè)是一個(gè)企業(yè)，日本人戲稱自己的國(guó)家為“日本株式會(huì)社”，主要是金融交互、財(cái)富關(guān)連、利益共生。

“綜合”是商社的金字招牌。它是將貿(mào)易功能、產(chǎn)業(yè)功能、金融功能和信息功能融合起來(lái)，形成一種大型經(jīng)營(yíng)綜合體，其主要優(yōu)勢(shì)在于互助提攜、共同開(kāi)發(fā)、分散風(fēng)險(xiǎn)、共享信息，它的主要成員往往發(fā)展為日本大企業(yè)中的精英，在世界經(jīng)濟(jì)版圖中扮演舉足輕重的角色。例如，巖崎彌太郎是日本“第一財(cái)閥”三菱集團(tuán)創(chuàng)始人，他強(qiáng)力創(chuàng)建“包羅一切的三菱”“世界性的三菱”。三菱目前是日本最大的企業(yè)集團(tuán)和世界上最多元化的企業(yè)之一，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域廣泛，包括銀行、保險(xiǎn)、證券、機(jī)械、化工、能源、基礎(chǔ)采礦、造船、商貿(mào)、物流、信息、通訊、纖維、食品、地產(chǎn)、勞務(wù)、咨詢等，以及海洋發(fā)展、宇宙開(kāi)發(fā)、新型材料等未來(lái)新領(lǐng)域。從衛(wèi)星到雞蛋、從拉面到火箭、比雞蛋小的芯片、憑肉眼根本看不見(jiàn)的生物工程、甚至更有比衛(wèi)星大的宇宙，包羅眾象，無(wú)所不做，隨需而變，這就是商社的“贏利主義”魅力。綜合商社利用其有效的組織能力、強(qiáng)大的融資能力、寬闊的資源匹配力、廣泛的信息網(wǎng)為企業(yè)提供“商社金融”服務(wù)，包括直接投資融資、商社信用和租賃服務(wù)。

3 信息全球化

情報(bào)網(wǎng)絡(luò)化，高度集中、快速反饋，這是綜合商社的優(yōu)勢(shì)。日本商社有強(qiáng)大企業(yè)化情報(bào)收集系統(tǒng)，幾近媲美美國(guó)中情局的情報(bào)整合能力。1895年的甲午戰(zhàn)爭(zhēng)，1905年日俄戰(zhàn)爭(zhēng)，1943年太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)，日本商社的間諜情報(bào)發(fā)揮了重要作用。取勝的法則之一就是信息戰(zhàn)力的獲勝，利用信息數(shù)量上的不對(duì)稱、質(zhì)量上的不對(duì)稱和速度上的不對(duì)稱，占據(jù)信息不對(duì)稱的優(yōu)勢(shì)，從而在博弈經(jīng)濟(jì)中取益。日本經(jīng)常組織團(tuán)體以經(jīng)濟(jì)援助為前導(dǎo)幌子，以各種名義向世界各地派遣事業(yè)調(diào)查團(tuán)，或以工廠企業(yè)為根據(jù)地，大量收集包括資源信息、政治信息、科技信息、經(jīng)濟(jì)信息和社會(huì)信息等各類(lèi)信息。以強(qiáng)勢(shì)情報(bào)系統(tǒng)，為商社開(kāi)展全球化的擴(kuò)張效力。

構(gòu)建強(qiáng)大的“信息庫(kù)”和“思想庫(kù)”。主要提供企業(yè)戰(zhàn)略、政策研究、國(guó)際業(yè)務(wù)、宏觀經(jīng)濟(jì)分析、教育進(jìn)修等方面的服務(wù)。財(cái)團(tuán)晝夜不停地收集經(jīng)濟(jì)以及國(guó)際、政治、軍事、科技、社會(huì)等各類(lèi)信息，進(jìn)行綜合性、戰(zhàn)略性的研究。據(jù)統(tǒng)計(jì)，商社5～60秒鐘即可獲得世界各地金融市場(chǎng)行情，5分鐘即可利用數(shù)量經(jīng)濟(jì)模型和計(jì)算機(jī)模擬畫(huà)出國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)變化的曲線圖，5～10分鐘即可查出各國(guó)政府的各種法律、法令和國(guó)會(huì)記錄。同時(shí)，日本商社為國(guó)家提供情報(bào)服務(wù)，將之視為“愛(ài)國(guó)義務(wù)”。憑借高度發(fā)達(dá)的情報(bào)技術(shù)，獲取商業(yè)秘密，尋找商業(yè)機(jī)會(huì)，開(kāi)展“市場(chǎng)組接”。如三菱商事的運(yùn)作，情報(bào)室提出“時(shí)差就是金錢(qián)”的危機(jī)理念，人事革命的“Z作戰(zhàn)（全員運(yùn)轉(zhuǎn)體制）”，綜合研究所制定的綱領(lǐng)是“以卓越的資訊信息開(kāi)拓輝煌的未來(lái)”。又如，總公司定期召集成員企業(yè)負(fù)責(zé)人聚會(huì)交流；定期互派高級(jí)管理人員進(jìn)行合作；以轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行內(nèi)部交易；互為情報(bào)站，共享嚴(yán)密有效的情報(bào)網(wǎng)；成員企業(yè)間保持金融、管理、技術(shù)等方面的長(zhǎng)期密切合作等，將信息和思想共享共用，建構(gòu)經(jīng)濟(jì)力量。

4 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化

日本國(guó)內(nèi)資源有限，商社是日本開(kāi)展“貿(mào)易立國(guó)”的產(chǎn)物，也是日本經(jīng)濟(jì)稱霸全球的重要平臺(tái)。日本商社的主要職能是提供交易貿(mào)易服務(wù)，為進(jìn)口商提供有效的商業(yè)動(dòng)態(tài)、為出口商開(kāi)發(fā)占領(lǐng)海外市場(chǎng)、為交易商提供敏捷市場(chǎng)行情，幫助籌措資金、安排貿(mào)易、監(jiān)督貿(mào)易雙方的商業(yè)信用，提供全球范圍的運(yùn)輸服務(wù)。商社最有效的功能就是能構(gòu)建縱橫交錯(cuò)、龐大嚴(yán)密的生產(chǎn)體系，分工合作，避免競(jìng)爭(zhēng)，協(xié)同推進(jìn)、力求共贏。相較于美國(guó)的創(chuàng)新企業(yè)、英國(guó)的紳士精神、德國(guó)的工匠制造、韓國(guó)的企業(yè)創(chuàng)新，日本倡導(dǎo)集團(tuán)主義，主張“全員經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)思想，提倡“利潤(rùn)第一，現(xiàn)金為王”，直面全球性經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，以服務(wù)為網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)經(jīng)濟(jì)命運(yùn)共同體。它最傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)是做貿(mào)易交易，從國(guó)內(nèi)貿(mào)易、進(jìn)出口貿(mào)易和第三國(guó)間的貿(mào)易，構(gòu)筑起了龐大強(qiáng)勢(shì)的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)、資本網(wǎng)絡(luò)、物流網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)，擅長(zhǎng)以三角貿(mào)易的方式獲利。商社的工作績(jī)效明顯，在生產(chǎn)力、品牌力、獲利力、資產(chǎn)管理力、安全性等方面，皆有較優(yōu)的表現(xiàn)。

5 物流綜合化

物流綜合化是日本商社貿(mào)易全球化、資源商業(yè)化的重要條件。日本商社是一種以貿(mào)易為主體，以金融為紐帶，集貿(mào)易、投資、金融、物流、信息、保險(xiǎn)、監(jiān)察、協(xié)調(diào)組織、綜合服務(wù)為一體的大型跨國(guó)公司，具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)，主要由三個(gè)部分組成：綜合商社、主辦銀行以及大型制造企業(yè)。綜合商社作為貿(mào)易窗口、商務(wù)平臺(tái)，通過(guò)產(chǎn)品的供銷(xiāo)活動(dòng)支持集團(tuán)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和貿(mào)易經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而形成貿(mào)、工、銀一體化。

日本最有實(shí)力的大壟斷財(cái)團(tuán)包括三菱、三井、三和、住友、富士、第一勸銀，他們建立了特殊捆幫式、聯(lián)姻式的大企業(yè)聯(lián)盟體，控制著日本的大量公司，掌握著日本的經(jīng)濟(jì)命脈，是日本的國(guó)家實(shí)力所在。在日本的六大財(cái)團(tuán)中，于1954年成立的三菱財(cái)團(tuán)實(shí)力最為雄厚，其旗下的核心企業(yè)有三菱商事、本田技研、三菱重工、三菱銀行、三菱電機(jī)、旭玻璃、麒麟啤酒等，三菱財(cái)團(tuán)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是汽車(chē)、電子、飛機(jī)、造船、核能、新材料、軍火、石油化學(xué)、成套設(shè)備等，控制著日本的軍火工業(yè)。三菱商社的生意覆蓋80多個(gè)國(guó)家，國(guó)內(nèi)外擁有200多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，與商社開(kāi)展聯(lián)合結(jié)算的公司超過(guò)500家，擁有約有48000名來(lái)自世界各地的出色人才，是特大型企業(yè)集團(tuán)，是日本實(shí)力最強(qiáng)最大的綜合商社。三菱商社有廣泛經(jīng)營(yíng)的事業(yè)、規(guī)模龐大的營(yíng)收，與世界各地的客戶在電子、金屬、機(jī)械、能源、化學(xué)品、食品、資材、成套設(shè)備等領(lǐng)域進(jìn)行經(jīng)營(yíng)貿(mào)易，雄霸多方，富可敵國(guó)。

6 組織集團(tuán)化

綜合商社儼然是日本經(jīng)濟(jì)的總參謀部、總計(jì)劃部，日本綜合商社倡導(dǎo)“集團(tuán)主義”的經(jīng)營(yíng)思想，也即“全員經(jīng)營(yíng)”思想，培養(yǎng)集體主義、國(guó)家主義價(jià)值觀，建設(shè)命運(yùn)共同體。日本小企業(yè)往往加入財(cái)團(tuán)，財(cái)團(tuán)幾乎都加入經(jīng)團(tuán)聯(lián)，經(jīng)團(tuán)聯(lián)儼然是日本國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的制定者、決策者，經(jīng)團(tuán)聯(lián)主席又被日本民間譽(yù)為“財(cái)界總理”。網(wǎng)絡(luò)化、組織化、集團(tuán)化的商社擁有左右國(guó)家經(jīng)濟(jì)力量，同時(shí)也在日本政治、外交和軍事等方面具有很強(qiáng)的政策影響力。

商社實(shí)施高度組織化管理，實(shí)行統(tǒng)一指揮、分級(jí)管理的集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的模式。日本的綜合商社大多數(shù)有百年以上的發(fā)展奮斗史，企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)非常嚴(yán)密，甚至儼然軍隊(duì)一樣高度組織化，由此公司的戰(zhàn)略、意志、行動(dòng)等達(dá)到高度統(tǒng)籌，合作互惠，利益共享。商社采取事業(yè)部制與獨(dú)立核算制相結(jié)合的管理體制，集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)保持其相對(duì)獨(dú)立性、主體性，透過(guò)資本契合、業(yè)務(wù)合作、環(huán)狀持股、投融資交互、信息共享、重要干部派遣、主力銀行居間協(xié)調(diào)等方式，形成企業(yè)間交互聯(lián)系、緊密合作的利益關(guān)系。

六大財(cái)團(tuán)在日本經(jīng)濟(jì)和社會(huì)中以“經(jīng)團(tuán)聯(lián)”為平臺(tái)，擔(dān)負(fù)了日本“準(zhǔn)政府”的角色。商社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是“經(jīng)理會(huì)”，日本綜合商社多采用縱向三層次組織結(jié)構(gòu)：董事會(huì)、總經(jīng)理（社長(zhǎng)）和職能部門(mén)，其組織健全，能充分地發(fā)揮“功能全面、信息暢通、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)”作用?？偨?jīng)理會(huì)議是由集團(tuán)內(nèi)主要企業(yè)的總經(jīng)理所組成而召開(kāi)的定期例行會(huì)議，是一切有關(guān)企業(yè)集團(tuán)利益的經(jīng)營(yíng)策略之決策和情報(bào)交流的最高層組織，著名的有：三菱系的金曜會(huì)、住友系的白水會(huì)、三井系的二木會(huì)、第一勸銀系的三金會(huì)、芙蓉系的芙蓉會(huì)、三和系的三水會(huì)。日本商社作為一個(gè)開(kāi)放合作、團(tuán)結(jié)集約的綜合體，憑借集中統(tǒng)一和靈活權(quán)變的組織方式，以多功能的操作和綜合有序的運(yùn)作，在幕后將關(guān)聯(lián)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，在全球精心布局，其致富之道，表現(xiàn)為：現(xiàn)代化的企業(yè)組織、規(guī)模龐大的營(yíng)收、廣泛經(jīng)營(yíng)的事業(yè)、旺盛的投資力量、雄厚的資金力、擅長(zhǎng)以三角貿(mào)易的方式獲利、悠久的歷史傳統(tǒng)、企業(yè)集團(tuán)的關(guān)系密切、管理的“靈性化”“精細(xì)化”。

7 競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化

綜合商社的存在和發(fā)展，正是日本大和精神在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的體現(xiàn)，日本企業(yè)有突顯的“大和”文化，以強(qiáng)勁的企業(yè)家精神、工匠精神直面全球性挑戰(zhàn)。國(guó)家主義、民族主義色彩濃厚，強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、非凡的適應(yīng)能力、不屈不撓的奮斗精神，對(duì)國(guó)家和民族的發(fā)展有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。日本人有較強(qiáng)的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)是另一種形式的戰(zhàn)爭(zhēng)，要“內(nèi)和而外戰(zhàn)”，是全體大和民族的“對(duì)外戰(zhàn)爭(zhēng)”。日本財(cái)團(tuán)注重的國(guó)家主義、民族責(zé)任、集體進(jìn)取、抱團(tuán)取暖、團(tuán)隊(duì)合作、共度危機(jī)，進(jìn)而結(jié)成命運(yùn)共同體，日本財(cái)團(tuán)的主旋律是將企業(yè)做大做強(qiáng)、在全球精心布局、團(tuán)結(jié)合作、集體對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)。日本這個(gè)“企業(yè)國(guó)家”的權(quán)利核心是政官財(cái)復(fù)合體，日本財(cái)團(tuán)憑借集中與靈活權(quán)變的行為方式，建立企業(yè)間的相互依賴、共同進(jìn)退的聯(lián)盟關(guān)系，形成利益共同體，它強(qiáng)調(diào)拼搏、團(tuán)結(jié)、互助、合作、效率、共濟(jì)、忍讓?zhuān)尸F(xiàn)著日本企業(yè)文化中“和”的觀念。日本的超級(jí)品牌的產(chǎn)生往往不是憑一己之功，而是有著可靠的“后臺(tái)”的堅(jiān)強(qiáng)推力，憑借強(qiáng)大的財(cái)力支撐、通暢信息共享、精益求精的產(chǎn)品力、不屈不撓的奮斗精神，因而，日本商社在國(guó)際上攻城略地，稱雄一時(shí)。

商社有鮮明的日本式企業(yè)特色，表現(xiàn)為：“國(guó)家主義”的經(jīng)營(yíng)理念；“奉公主義”的情感；康采爾體制；“社長(zhǎng)專(zhuān)制主義”；資本的封閉性；經(jīng)營(yíng)的多元化；所謂“不參與政治”原則。相較于美國(guó)的創(chuàng)新企業(yè)、英國(guó)的紳士精神、德國(guó)的工匠制造、韓國(guó)的企業(yè)創(chuàng)新，日本專(zhuān)注于精益生產(chǎn)，用精致高質(zhì)的產(chǎn)品稱雄全球市場(chǎng)。日本商社有眩目輝煌的態(tài)勢(shì)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)濟(jì)奇跡。日本經(jīng)濟(jì)占全世界總量的比重，1994年達(dá)到17.67%。世界500強(qiáng)中，日本入圍68家。先進(jìn)的工業(yè)制造、強(qiáng)勁的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)大的金融實(shí)力，是日本商社雄霸世界的三大支柱。日本倡導(dǎo)“技術(shù)立國(guó)”戰(zhàn)略，尊崇重商主義、技術(shù)立市、質(zhì)量立市的宗旨，在研發(fā)領(lǐng)域下注很多成本，日本的研發(fā)投入占全球研發(fā)投入總量的20%，始終保持世界領(lǐng)先地位。專(zhuān)利發(fā)明大多集中在電子、機(jī)械機(jī)床、精密儀器、航空航天、輪船制造、軍工裝備、智能產(chǎn)品、醫(yī)藥設(shè)備、納米新材料、能源與環(huán)境等領(lǐng)域。強(qiáng)大的高端工業(yè)制造能力，特別是電子產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備和工業(yè)機(jī)器人制造，是日本商社最重要的王牌。日本產(chǎn)品技術(shù)含量較高，質(zhì)量精益求精，品牌享譽(yù)全球，與商社這種獨(dú)特的組織機(jī)制密不可分，日本商社是東方的靈性主義企業(yè)文化的表現(xiàn)，是“和魂洋才”“多元合金文化”思想的反映，日本商社是獨(dú)特的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展產(chǎn)物。

8 結(jié)語(yǔ)

日本商社所擁有的全球化的擴(kuò)張效能、資本運(yùn)籌的縱橫捭闔、靈敏的危機(jī)預(yù)警機(jī)制、堅(jiān)持不懈的進(jìn)取精神、財(cái)團(tuán)的強(qiáng)勢(shì)情報(bào)系統(tǒng)、強(qiáng)有力的逆境生存能力，從而，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)上，日本的綜合商社憑其專(zhuān)業(yè)化與組織能力，縱橫世界，稱霸全球。其堅(jiān)強(qiáng)的商業(yè)流通力，強(qiáng)大的融資能力，高度的組織力，先進(jìn)的情報(bào)力，敏銳的進(jìn)取力，從而造就日本經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁實(shí)力。

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