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      淺談現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工作

      2018-09-10 09:13:08楊桃麗
      中國商論 2018年9期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營管理建議工作

      楊桃麗

      摘 要:經(jīng)營管理工作是現(xiàn)代企業(yè)日常管理工作的重心,積極加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理工作不僅能夠有序地保障企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的良性秩序,更能夠?yàn)槠髽I(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。本文圍繞現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工作展開探討,對(duì)新時(shí)代環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要性,如何加快企業(yè)經(jīng)營管理工作開展的力度展開論述,對(duì)于我們更好地推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營管理工作,發(fā)揮出企業(yè)經(jīng)營管理工作的力度,服務(wù)企業(yè)健康科學(xué)發(fā)展具有一定的實(shí)踐指導(dǎo)意義和價(jià)值。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營管理 工作 建議

      中圖分類號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2018)03(c)-094-02

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要性不言而喻,積極加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理工作才能夠更好地推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展。當(dāng)前,我國社會(huì)進(jìn)入到了發(fā)展的新時(shí)代,歷史的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,對(duì)于企業(yè)而言,企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要性更加凸顯。

      1 新時(shí)代企業(yè)經(jīng)營管理工作的意義

      新時(shí)代,企業(yè)經(jīng)營管理工作具有十分重要的意義和價(jià)值,主要體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

      一是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理工作是現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)對(duì)新時(shí)代發(fā)展的要求。新時(shí)代,新氣象,在社會(huì)發(fā)展的新時(shí)代環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營管理工作對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的重要性十分重要,積極加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理工作能夠幫助現(xiàn)代更好的準(zhǔn)確把握時(shí)代發(fā)展的脈搏,能夠讓現(xiàn)代企業(yè)更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,因此,積極加強(qiáng)新時(shí)代企業(yè)經(jīng)營管理工作是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

      二是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理工作是現(xiàn)代企業(yè)自身發(fā)展的必然要求。在社會(huì)發(fā)展的新時(shí)代環(huán)境下,現(xiàn)代企業(yè)必須要注重自身的經(jīng)營管理工作,只有注重自身的經(jīng)營管理工作,才能夠讓企業(yè)的發(fā)展更加科學(xué)規(guī)范、更加健康,因此,在社會(huì)發(fā)展的新環(huán)境下,注重和加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理工作是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求。

      2 新時(shí)代企業(yè)經(jīng)營管理工作存在的問題

      當(dāng)前,隨著社會(huì)的快速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)越來越注重企業(yè)的經(jīng)營管理工作,企業(yè)經(jīng)營管理的重要性,也被越來越多的企業(yè)所重視,但是在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,新時(shí)代企業(yè)經(jīng)營管理工作存在著諸多問題,具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

      2.1 企業(yè)經(jīng)營管理工作存在著極端化的現(xiàn)象

      在現(xiàn)實(shí)環(huán)境之下,很多企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營管理工作的過程中存在著極端化的現(xiàn)象,一方面,一些企業(yè)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營管理工作過于教條化,形式化,缺少活力;另一方面,一些企業(yè)的經(jīng)營管理工作過于隨意化,經(jīng)營管理的過程存在著不規(guī)范等現(xiàn)象,這些嚴(yán)重地影響到了企業(yè)經(jīng)營管理的質(zhì)量。

      2.2 企業(yè)經(jīng)營管理工作人才素質(zhì)有待于提高

      近年來,現(xiàn)代企業(yè)積極加強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營管理工作的力度,在企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)等方面取得了一定的成績,但與新時(shí)代企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)的需求,尚且存在著一定的距離,表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營管理人才的素質(zhì)參次不齊,與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的要求尚且存在著很大的差距。

      2.3 企業(yè)經(jīng)營管理工作與新時(shí)代的發(fā)展尚存距離

      作為現(xiàn)代企業(yè)要積極加快企業(yè)經(jīng)營管理工作的力度,不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理工作的質(zhì)量和水平,就必須要加快企業(yè)對(duì)于新時(shí)代新氣象的把握力度,要能夠正確地分析好當(dāng)前的宏觀和微觀市場(chǎng),要緊盯市場(chǎng),立足市場(chǎng),才能更好地適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的要求,但是在現(xiàn)實(shí)環(huán)境之下,很多企業(yè)的經(jīng)營管理工作與新時(shí)代發(fā)展的要求尚且存在著一定的距離,對(duì)于國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和新時(shí)代的市場(chǎng)特征把握還不夠到位,在一定程度上影響了企業(yè)的經(jīng)營管理工作。

      2.4 企業(yè)經(jīng)營管理工作的系統(tǒng)性和標(biāo)準(zhǔn)化不強(qiáng)

      當(dāng)前,很多企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中存在著缺少系統(tǒng)性的普遍問題,企業(yè)經(jīng)營管理工作沒有主線條,經(jīng)營管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化也不強(qiáng),如:企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程不標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)化管理不規(guī)范等,這些都是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的突出性問題。

      3 關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工作的幾點(diǎn)建議

      在社會(huì)發(fā)展的新時(shí)代環(huán)境下,現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理工作越來越顯的重要,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理工作中存在的問題,具體可以從以下幾個(gè)方面入手。

      3.1 思想重視,切實(shí)提升經(jīng)營管理的力度

      在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,作為現(xiàn)代企業(yè)要高度重視企業(yè)的經(jīng)營管理力度,從思想深處充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營工作的重要性和緊迫性,提升對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理工作的思想認(rèn)識(shí),牢固樹立正確的企業(yè)經(jīng)營管理意識(shí),只有這樣才能更好地推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營管理工作。在實(shí)踐過程中,現(xiàn)代企業(yè)要堅(jiān)決杜絕兩個(gè)極端化現(xiàn)象的發(fā)生,例如:企業(yè)的經(jīng)營管理工作過于教條化、形式化,企業(yè)的經(jīng)營管理工作過于隨意化,經(jīng)營管理的過程存在著不規(guī)范的現(xiàn)象。只有正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)的經(jīng)營管理工作,避免極端,才能更好地推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理的正確性和科學(xué)性。

      3.2 注重人才,積極加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的人才隊(duì)伍是現(xiàn)代企業(yè)的核心力量,也是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的重要源泉,只有培育出高素質(zhì),符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求的經(jīng)營管理人才,才能夠更好地服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營管理工作。針對(duì)當(dāng)前很多企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍薄弱的現(xiàn)象,作為現(xiàn)代企業(yè)要多措并舉,積極采取有效的舉措,一方面加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)人才的培養(yǎng)力度,例如:開展培訓(xùn)工作等,通過培訓(xùn)切實(shí)提升現(xiàn)有人才隊(duì)伍的整體素質(zhì);另一方面,要建立完善的人才激勵(lì)機(jī)制。建立符合企業(yè)實(shí)際,服務(wù)人才隊(duì)伍實(shí)際的人才激勵(lì)機(jī)制,通過各種制度和激勵(lì),切實(shí)提升人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高企業(yè)經(jīng)營管理人員工作的積極性和主動(dòng)性,讓企業(yè)經(jīng)營管理人員能夠更好地全身心地投入到工作中。

      3.3 注重理論,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的綜合能力

      隨著社會(huì)的快速發(fā)展,在新時(shí)代環(huán)境下,市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理工作提出了更多更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。作為現(xiàn)代企業(yè)必須要不斷提升自我的綜合能力,只有不斷提升自我經(jīng)營管理的綜合能力,才能更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏,讓企業(yè)能夠更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新需求,不斷獲得生機(jī)和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展。

      3.4 增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的系統(tǒng)性和標(biāo)準(zhǔn)性

      在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,它需要多方面的共同努力和協(xié)助。因此,只有加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門彼此之間的溝通和聯(lián)系,建立完善的協(xié)助和互助機(jī)制,才能更好地推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展;與此同時(shí),在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是現(xiàn)代企業(yè)未來發(fā)展的主要趨勢(shì),作為企業(yè)必須要積極加強(qiáng)自身的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,注重生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化,注重管理的標(biāo)準(zhǔn)化。只有標(biāo)準(zhǔn)化,才能讓企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升,才能更好地推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)的殘酷激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,讓企業(yè)能夠更好更快地提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      4 結(jié)語

      在社會(huì)發(fā)展的新時(shí)代環(huán)境下,作為現(xiàn)代企業(yè)必須要注重企業(yè)的經(jīng)營管理力度,只有不斷地加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理力度,才能更好地促進(jìn)企業(yè)的健康科學(xué)發(fā)展。本文圍繞著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工作展開探討,對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理工作開展的意義和價(jià)值進(jìn)行了簡要的分析,從實(shí)踐出發(fā),對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的普遍性問題進(jìn)行了歸納,如:企業(yè)經(jīng)營管理工作存在著極端化的現(xiàn)象、企業(yè)經(jīng)營管理工作人才素質(zhì)有待于提高、企業(yè)經(jīng)營管理工作與新時(shí)代的發(fā)展尚存距離、企業(yè)經(jīng)營管理工作的系統(tǒng)性和標(biāo)準(zhǔn)化不強(qiáng)等問題,同時(shí)對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展,提出了思想重視,切實(shí)提升經(jīng)營管理的力度、注重人才,積極加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、注重理論,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的綜合能力增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的系統(tǒng)性和標(biāo)準(zhǔn)性等具體建議,對(duì)于我們更加科學(xué)地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的經(jīng)營管理工作,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理工作的質(zhì)量和水平,科學(xué)服務(wù)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展等都具有一定的實(shí)踐意義和價(jià)值。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 王盼盼.論新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展[J].企業(yè)管理, 2018(1).

      [2] 張琳琳.如何做好企業(yè)經(jīng)營管理工作之我見[J].企業(yè)管理, 2018(1).

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