陳揚
摘 要:伴隨社會以及市場經(jīng)濟的進步發(fā)展,國有企業(yè)改革的步伐也在不斷加快。新的環(huán)境背景下,國有企業(yè)黨建工作中凸顯出很多問題,為了能讓國有企業(yè)在未來社會中獲得良性發(fā)展,需要對其進行及時有效的探究與創(chuàng)新,文中就當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀,尋求創(chuàng)新的策略,讓國有企業(yè)在新形勢下獲得更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新方式;闡述
黨建工作是一個企業(yè)的政治基礎(chǔ),是新形勢背景下,企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵方式,有助于切實提升國有企業(yè)的市場凝聚力。作為國有企業(yè),一定要堅持黨中央的指導(dǎo)方針,不斷發(fā)展企業(yè)組織,為了讓國有企業(yè)中的員工具備較強的生產(chǎn)能力,一定要強化并創(chuàng)新國有企業(yè)中的黨建工作方法,以保障企業(yè)未來健康長遠的發(fā)展,鞏固和提升黨的執(zhí)政地位和能力。
一、現(xiàn)狀
當(dāng)前,我國國有企業(yè)在黨建工作中存在些許問題,其中主要包含企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作的認知不夠全面,直接造成企業(yè)中很多員工欠缺黨建工作的意識。其一,這些員工普遍認為黨建工作是為了應(yīng)付上級而存在的,并且企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)以及員工平日里都忙于業(yè)務(wù)工作,并不愿意在黨建工作上耗費太多精力。有些國有企業(yè)雖然有黨建工作機制,可是卻并未受到重視,造成黨建制度還不如管理制度的地位,因此執(zhí)行效果更是每況愈下,讓員工以及領(lǐng)導(dǎo)的黨建工作意識更加淡薄了。新形勢下我國社會發(fā)展速度加快,人們的觀念與思想意識不斷轉(zhuǎn)變,這往往會造成企業(yè)中形成不良的風(fēng)氣,黨建工作未能發(fā)揮實際作用。
二、創(chuàng)新方式
(1)為黨建工作構(gòu)建良好的環(huán)境
對國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新可從以下兩個層面著手:第一,顛覆傳統(tǒng)思想政治工作,靈活使用相關(guān)理論與科學(xué)的發(fā)展觀念等,強化國有企業(yè)的精神文明建設(shè),這樣才可構(gòu)建更為優(yōu)良的企業(yè)環(huán)境,將黨建思想政治工作全面落實到每個員工心目之中;第二,國有企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要切實提升自身的能力,只有這樣才能讓其他員工的各方面素質(zhì)隨之提升,繼而構(gòu)建更為優(yōu)秀的工作隊伍,讓國有企業(yè)文化更加具備中國的特色。在新形勢背景之下,切不可只考量企業(yè)中員工的業(yè)務(wù)工作,更要狠抓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及所有員工的黨建工作,將推動企業(yè)長遠健康發(fā)展作為黨建工作的關(guān)鍵目標(biāo)。
(2)吸收綜合性人才,促進企業(yè)長遠發(fā)展
國有企業(yè)中的黨建工作是經(jīng)過所有員工合理達成的,因此企業(yè)一定要吸收更多高素質(zhì)、高技能、綜合能力較強的人才,在實際工作中還要給員工提供必要的發(fā)展機會,切實挖掘所有員工潛在的能力,這樣才能讓企業(yè)更為長遠、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。就當(dāng)前國有企業(yè)中的管理狀況而言,我國對國有企業(yè)中人才的重視程度尚且不足,導(dǎo)致嚴重的人才流失狀況。因此國有企業(yè)一定要施行人才構(gòu)建工程,為我國國有企業(yè)培育更多實用型人才,切實帶動國有企業(yè)經(jīng)濟的長遠、健康發(fā)展。
(3)以強化生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)作為基礎(chǔ)
第一,一定要堅持黨建工作基礎(chǔ)的加固;國有企業(yè)黨建工作在施行創(chuàng)新的時候,不但要健全組織架構(gòu),更要嚴謹并適當(dāng)活潑組織工作,因此一定要對基礎(chǔ)進行加固??砂褔衅髽I(yè)精神文明建設(shè)同黨建工作二者有機結(jié)合,并且構(gòu)建更為完善的工作體系框架,讓企業(yè)中的每個員工都能明晰自己的工作目標(biāo),并實現(xiàn)權(quán)責(zé)同一,讓員工能夠身處共同進退、相互激勵的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境,國有企業(yè)員工中的黨員職工同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實現(xiàn)上下齊心、通力合作,共同擔(dān)負企業(yè)的運營與發(fā)展,提升國有企業(yè)在市場中的競爭能力,把國家的相關(guān)政策規(guī)定以及禁令落實到企業(yè)的實際管理中,強化國有企業(yè)的黨建工作建設(shè)。
第二,做好國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù);國有企業(yè)開展企業(yè)生產(chǎn)達成企業(yè)運營,國有企業(yè)中的所有行為都是圍繞這一核心內(nèi)容的,即便是黨建工作也不例外。為了能更好地帶動員工的自主積極性,可令企業(yè)的運營活動同黨建工作相互融合。最為有效的方式就是要讓企業(yè)中的每個員工都將黨建工作放在心上,企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者平日里要同員工多進行溝通交流,在未來進行某項決策的時候,能夠貼近民心,繼而讓所有員工同企業(yè)緊密相連。同時,在國有企業(yè)中施行民主集中制、以人為本,在實際管理中聽取員工自己的意見,讓國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新策略更有保證。
(4)創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作的理念
每個企業(yè)中都有自己的黨組織,關(guān)鍵就是擔(dān)負并完善黨建工作。創(chuàng)新黨建工作,就一定要先創(chuàng)新黨建工作的理念,在企業(yè)當(dāng)中積極展開精神文明建設(shè),以此來帶動企業(yè)黨建工作的切實創(chuàng)新,繼而創(chuàng)新國有企業(yè)的黨建工作,同時,激發(fā)黨建工作者對黨建工作的學(xué)習(xí)興趣,依據(jù)自身的黨建思想來完善黨建工作,擁有自身的政治立場,提高自身的政治思想。
(5)創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作機制
不斷完善當(dāng)前國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作機制,打破傳統(tǒng)、落后的領(lǐng)導(dǎo)工作機制,構(gòu)建完善的黨建管理體制,讓國有企業(yè)黨建管理更加程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、嚴格化,讓黨政工作部門同企業(yè)其他部門互相協(xié)助,在實際工作中建立完整的評測機制,挑選出具備良好工作熱情的員工,使黨建工作深入員工內(nèi)心,為黨建工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
結(jié)束語
總而言之,國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新直接影響企業(yè)未來的健康發(fā)展,可切實提升企業(yè)管理工作的實效,促進國有企業(yè)良好形象的建立,并提升企業(yè)經(jīng)濟效益,從而提升國家的經(jīng)濟效益。因此,在國有企業(yè)當(dāng)中倡導(dǎo)對黨建工作的創(chuàng)新,可確保企業(yè)未來長遠健康的發(fā)展,為國家社會經(jīng)濟以及企業(yè)未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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(作者單位:廣西壯族自治區(qū)海洋研究所)