阿何
有個(gè)朋友曾經(jīng)對(duì)我說(shuō):“身邊有些人能力似乎和自己差不多,收入?yún)s是自己的10倍,除掉運(yùn)氣的因素,這是為什么呢?是什么導(dǎo)致有些人月薪是3000元,而有些人則是30 000元?”我說(shuō):“你是一個(gè)典型的具有‘及格線思維的人,但那些月薪30 000元的人擁有的是‘20%思維,這就是本質(zhì)的差別?!?/p>
我總結(jié)了一條個(gè)人發(fā)展的定律:80%的人其實(shí)失敗在最后的20%上!這些人做事時(shí)總是完成就好、達(dá)標(biāo)就好,從來(lái)不去想怎樣做得比其他人多一點(diǎn)點(diǎn)、好一點(diǎn)點(diǎn),也就是從來(lái)不去思考額外那20%的事情。這20%日積月累,便導(dǎo)致了人與人之間的巨大差距。
我?guī)啄昵皬膰?guó)企跳槽出來(lái),以外行人的身份進(jìn)入金融行業(yè)做銷(xiāo)售,其他同事大多是科班出身,而且有好幾年的工作經(jīng)驗(yàn),可是僅僅7個(gè)月以后,我成了公司的銷(xiāo)售冠軍。
上班第一天,領(lǐng)導(dǎo)讓我去一家銀行網(wǎng)點(diǎn)講課。我為此不眠不休地準(zhǔn)備了三天,連演示用的PPT也用盡洪荒之力改了又改,確保內(nèi)容要好,視覺(jué)效果一定要出彩。
實(shí)際上,我做培訓(xùn)的效果和其他同事差不多,甚至還有所不如,但培訓(xùn)結(jié)束后,銀行的人把我做的PPT要了過(guò)去,還對(duì)我領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“這份PPT做得特別好”。因?yàn)檫@件事,領(lǐng)導(dǎo)分配給了我更多的講課機(jī)會(huì),我在銀行的影響力快速得到提升。
我們做銷(xiāo)售的每天都需要跑銀行網(wǎng)點(diǎn),其他同事一般一天跑3個(gè)或4個(gè)就到極限了,而我要求自己每天早起一個(gè)小時(shí),晚下班一個(gè)小時(shí),努力做到一天跑5個(gè)甚至6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。這件事我堅(jiān)持了好幾個(gè)月,一天都不敢松懈。類(lèi)似這樣“額外的20%工作”我做了很多,每一件都沒(méi)有給我?guī)?lái)即時(shí)回報(bào),但半年多過(guò)去后,我成了公司的銷(xiāo)售冠軍。
這段經(jīng)歷給了我非常大的啟發(fā):不要總想著質(zhì)變或在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)飛躍式的發(fā)展,只要你每天比別人多想20%,多做20%,質(zhì)變是自然而然的事情。
概率論里有一個(gè)非常經(jīng)典的分布——正態(tài)分布。比如對(duì)于一個(gè)群體的平均表現(xiàn),將平均值往左和往右各推移一個(gè)不是很大的數(shù)值,你會(huì)發(fā)現(xiàn)99%的人都會(huì)落在這個(gè)區(qū)間。
就拿高考來(lái)說(shuō),假如所有人的平均表現(xiàn)是500分,加減40分,99%的人的分?jǐn)?shù)可能都處在460~540分這個(gè)區(qū)間。這意味著假如你考了550分,可能就超過(guò)全國(guó)99%的考生。
如果說(shuō)成功有法則的話,“20%思維”是非常有效的一條法則,它意味著:
1.你需要打破慣性思維、從眾思維。你要出眾,就得在對(duì)的方向上做到大眾沒(méi)想到和沒(méi)做到的事情。
2.你需要打造你的反饋和進(jìn)步系統(tǒng)。把一件事情完成,你只做到了80%,那剩下的20%到底是什么?你需要接收外界的各種反饋,認(rèn)真分析它們,打造自己的持續(xù)進(jìn)步系統(tǒng)。
3.你需要堅(jiān)持足夠長(zhǎng)的時(shí)間,要克服自己“三分鐘熱度”的缺點(diǎn),養(yǎng)成“即便沒(méi)有任何回報(bào)也多做20%”的習(xí)慣。
很可惜的是,絕大多數(shù)人付出了80%的努力,做到了80%,可仍落在中間那個(gè)“高概率”區(qū)間里面,然后他們就停步了。他們不知道只要再做額外的20%,就可以迅速跑出這個(gè)區(qū)間,成為99%以外頂尖的存在。