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      探究房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理策略

      2018-09-10 03:21:46劉嬌姚明趙越
      大東方 2018年6期
      關(guān)鍵詞:管理措施房屋建筑施工現(xiàn)場

      劉嬌 姚明 趙越

      摘 要:隨著當前我國現(xiàn)階段的不斷發(fā)展,房屋建筑工程項目的數(shù)量越來越多,并且各自規(guī)模同樣也越來越大,為了促使房屋建筑工程項目能夠得到較為理想的建設(shè)落實,必須要重點圍繞著施工現(xiàn)場進行嚴格把關(guān)控制,對于施工現(xiàn)場中存在的各類隱患問題和威脅進行重點防控,提升施工操作的流暢性和可靠性?;谶@種房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的開展,其需要關(guān)注的內(nèi)容是比較多的,要求施工管理人員具備較高的綜合素質(zhì)和能力,需要在后續(xù)房屋建筑工程項目施工中引起足夠重視。

      關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工現(xiàn)場;管理措施

      一、建筑工程中的給水排水技術(shù)

      (1)安裝給水設(shè)備

      在建筑中,首先要先安裝給水設(shè)備,但給水設(shè)備比較復(fù)雜,不易安裝。因為建筑內(nèi)部的給水系統(tǒng)包括供水設(shè)備、水表節(jié)點、引入管、立管以及閥門等組成部分。在這些組成部分的安裝,施工人員必須要非常認真進行。如果給水設(shè)備的安裝質(zhì)量較差,就會對后續(xù)的管道鋪設(shè)工作造成直接的影響,另外,還對供水系統(tǒng)的正常工作造成影響,降低了供水系統(tǒng)的使用壽命。因此,施工人員在安裝給水設(shè)備前,必須要全面檢查供水設(shè)備的各項參數(shù),檢查給水設(shè)備自身是否存在問題。如果存在問題,就必須立刻對供水設(shè)備進行維修或更換。只有保證給水設(shè)備的安裝質(zhì)量,才能提高建筑給水排水工程的質(zhì)量。

      (2)安裝給水管道

      相對于給水設(shè)備的安裝,給水管道的安裝就相對容易許多。不過,在安裝給水管道之前,也要測量好目標安裝位置,檢測用于安裝給水管道的支架是否牢固,其高度、坡度是否符合管道的安裝標準。在安裝給水管道時,要嚴格按照設(shè)計規(guī)范進行,絕對不允許出現(xiàn)貼墻貼板凳現(xiàn)象,以免增加以后管道維護的難度。如果給水管道在安裝時必須要穿過墻壁、樓板等位置,那就必須在管道上加裝套管,實現(xiàn)對給水管道的有效保護,增加管道的使用壽命。另外,在進行管道連接時,在管口不合的情況下,要通過加熱的方法實現(xiàn)管道接口空隙的去除,避免出現(xiàn);漏水現(xiàn)象,提高建筑給水排水工程的質(zhì)量。

      (3)安裝排水管道

      排水管道的安裝其實與給水管道的安裝類似。但也有一些不同的地方,排水管道的安裝必須要嚴格按照設(shè)計要求進行,同時在安裝的位置上要添加伸縮節(jié),使管道的安裝更加容易。在排水主干管和與水平干管安裝的過程中,必須要通過通球試驗判斷管道的安裝質(zhì)量。在通球?qū)嶒炛?,通球的大小要大于排水管道直徑?/3,而且通球在管道中可以順利流動。因此,在復(fù)雜的給水排水工程建設(shè)中,施工人員只有嚴格按照設(shè)計進行施工,才能保證給水排水工程的質(zhì)量。

      二、房屋建筑施工現(xiàn)場管理優(yōu)化措施

      (1)建立健全質(zhì)量、安全管理體系

      對于房屋建筑工程來說,應(yīng)當與其施工特征進行有效地結(jié)合,使其能夠建立并完善,從而保證工程項目的質(zhì)量、安全等都能夠達到標準。但是需要注意的是,不能夠?qū)偛康馁|(zhì)量與安全管理機制生搬硬套,應(yīng)當依據(jù)實際情況,與項目的實際特征進行結(jié)合,對于相符合的條款進行選擇,從而使得管理機制能夠成為施工場地標準化管理的重要手段。

      (2)強化施工現(xiàn)場責(zé)任管理制度

      對現(xiàn)場施工的責(zé)任管理體系進行建立健全,使得相關(guān)的施工人員能夠?qū)⒆陨淼呢?zé)任意識得以增強,并且對于每一個崗位都可以實行定崗定員的方式,將工作責(zé)任切實落實到位每一位人員身上,對于工作內(nèi)容應(yīng)當進一步細化,并對施工人員進行量化考核,將現(xiàn)場施工的信息化管理來作為重要的基礎(chǔ),將管理標準化作為重要的目標,對施工人員采取嚴格的獎懲措施,從而使得施工管理水平能夠得到有效地提升。

      (3)有效保障施工材料質(zhì)量及設(shè)備管理

      ①應(yīng)當保證現(xiàn)場的施工材料質(zhì)量,并且保證其可以及時的供應(yīng),優(yōu)先選擇使用口碑好、質(zhì)量好的建筑材料,并且為了保證材料的供應(yīng)充足,應(yīng)當在條件允許的情況下,對于部分建筑材料適當?shù)念A(yù)備,從而為工程的順利進行奠定一個良好的基礎(chǔ)。②當工程材料進入到施工場地之前,對于相關(guān)的設(shè)備與材料管理人員進行認真地選擇,對相關(guān)工作內(nèi)容進行安排,通過專業(yè)人員的檢測使得材料的使用質(zhì)量得到保證。③在對材料進行使用的過程當中,對于質(zhì)量不合格的材料要及時的摒棄,以免在施工過程中進行使用,從而對工程的質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。

      (4)落實施工安全方面的管理工作

      ①對于施工企業(yè)來說,應(yīng)當為相關(guān)的施工人員進行安全保護設(shè)備的配置,例如安全帽等,從而使得施工人員的安全得到有效地保證。此外,施工現(xiàn)場的管理人員應(yīng)當對每一個防護措施質(zhì)量積極主動的進行檢查,保證施工操作平臺的穩(wěn)定性,并保證其使用的安全性,例如腳手架的使用等等。②企業(yè)應(yīng)當對安全人員加強管理工作,要求相關(guān)人員在上崗之前應(yīng)當提交安全生產(chǎn)考核合格證明,在保證其準確無誤之后,才能夠允許其上崗,以此使得管理隊伍的整體素質(zhì)得以提升,從而使得施工現(xiàn)場的安全得到有效地保證。③應(yīng)當建立行之有效的管理制度,相關(guān)的施工人員應(yīng)當依據(jù)施工流程來進行施工,不能夠?qū)α鞒趟阶愿?,以免有意外情況發(fā)生。

      (5)加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

      ①應(yīng)當依據(jù)施工方案的要求來進行監(jiān)督管理。一些施工人員與質(zhì)檢人員沒有對施工質(zhì)量的優(yōu)劣加以注重,對待工作不認真,所以使得工程的管理不到位。因此,在實際的施工過程中,現(xiàn)場管理人員應(yīng)當通過巡查的方式,來對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行檢查,使得相關(guān)人員能夠依照施工方案來操作,從而使得房屋建筑的施工質(zhì)量得到保證。②對于人員的管理工作應(yīng)當進一步強化。質(zhì)檢工作是對施工人員水平的直接反映,并且與施工的整體質(zhì)量也有著密切的關(guān)系。相關(guān)人員應(yīng)當通過不定期的方式對施工人員進行檢查,看其是否根據(jù)施工流程來進行施工,如果違背了施工流程的話,應(yīng)當及時的加以糾正,待考核完成之后,才能夠再進行施工。

      綜上所述,對于房屋建筑工程項目的具體施工建設(shè),做好施工現(xiàn)場管理是比較重要的一環(huán),其需要圍繞著施工現(xiàn)場中的各類要素進行詳細審查把關(guān),并且做好相關(guān)準備工作,為管理工作的落實提供較為詳細全面的支持條件,保障管理實效性。

      參考文獻

      [1]楊長江.建筑工程管理方面存在的問題分析[J].江西建材,2016,10(05).

      [2]施弛.淺議房屋建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理[J].建材與裝飾,2017,3(10).

      [3]陸安祥.房屋建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理[J].建材與裝飾,2017(14):51-52.

      [4]楊成.探究房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理策略[[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017(2):249.

      (作者單位:1.遼寧五星建設(shè)集團建筑工程有限公司;2.中國二十二冶集團有限公司第一建筑工程分公司)

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