化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理隱患控制策略

張?jiān)冽?張大立

摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，化工工業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大。在化工生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)是關(guān)鍵。從目前的形勢看，我國化工安全生產(chǎn)正受到越來越多的關(guān)注。經(jīng)過長期的發(fā)展，化工生產(chǎn)雖然已經(jīng)取得了明顯的進(jìn)步，但是依然會出現(xiàn)各種安全事故。從安全的角度來看，化工生產(chǎn)通常會暴露出更多的安全威脅，因?yàn)榛どa(chǎn)所需的許多原材料都具有高度的爆炸性、可燃性或腐蝕性。在某些特殊環(huán)境中，高壓和高溫有毒氣體會加速排放速度，從而擴(kuò)大威脅范圍。由此可見，化工領(lǐng)域的安全生產(chǎn)應(yīng)占據(jù)重要的地位。因此，對化工企業(yè)安全管理中隱患的控制進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；隱患；控制

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對安全重要性的認(rèn)識也逐漸加強(qiáng)。對于化工企業(yè)來說，由于生產(chǎn)過程易燃、易爆、易腐蝕、有毒、高溫、高壓等危險、有害的特點(diǎn)，安全生產(chǎn)尤為重要，安全問題更加突出，如何做好隱患控制工作己成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文就如何加強(qiáng)和改善化工行業(yè)的隱患控制提出了一些建議，以期為提高化工行業(yè)的隱患控制能力提供參考和幫助。

一、隱患控制的重要意義

與其他行業(yè)的日生產(chǎn)相比，化工生產(chǎn)具有更高的風(fēng)險。與此同時，大多數(shù)化學(xué)生產(chǎn)中隱藏的危險不是直觀的，而是不確定的或潛在的[1]。一旦遇到高溫或高壓生產(chǎn)環(huán)境，就會突然發(fā)生安全事故。隱藏的危險預(yù)防和控制工作具有長期的特點(diǎn)，不能通過短時間的突擊調(diào)查來解決所有的隱患。作為一個化工企業(yè)，我們應(yīng)該緊密結(jié)合目前的生產(chǎn)情況，給出相關(guān)的隱患調(diào)查方法和具體措施。企業(yè)需要依靠長期的隱患預(yù)防和控制機(jī)制來提高隱藏故障檢測的總體效果，同時也需要加強(qiáng)對隱患檢測的實(shí)時監(jiān)控。管理者和所有的員工都需要明確：化工工業(yè)的安全直接關(guān)系到現(xiàn)場所有人的安全。因此，安全控制具有不可忽視的價值和意義。企業(yè)需要從安全、預(yù)防、控制的角度出發(fā)，不斷發(fā)現(xiàn)日常生產(chǎn)過程中的漏洞。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以識別潛在危險的總體方向，努力消除隱患，確保安全。

二、安全生產(chǎn)管理常見隱患分析

（一）生產(chǎn)制度方面的隱患

目前，許多的化工企業(yè)缺乏完善生產(chǎn)制度，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人員、管理人員和安全負(fù)責(zé)人員職責(zé)不清晰，生產(chǎn)制度缺乏針對性，和化工企業(yè)實(shí)際不符，甚至部分化工企業(yè)安全制度為直接從網(wǎng)絡(luò)上摘錄，落實(shí)性低，使得安全制度流于形式，無法發(fā)揮其真正作用。

（二）生產(chǎn)人員方面的隱患

化工企業(yè)生產(chǎn)人員大多安全意識較薄弱，生產(chǎn)中只聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，忽視了安全防護(hù)，如部分生產(chǎn)人員在生產(chǎn)時會忘記穿戴相關(guān)防護(hù)用具，對于根據(jù)規(guī)定需要進(jìn)行檢修的生產(chǎn)用具檢修不認(rèn)真或拖延檢修，在高位作業(yè)的時候，甚至還有部分生產(chǎn)人員為了避免繁瑣的操作浪費(fèi)時間，私自對生產(chǎn)操作進(jìn)行簡化，即違章操作，不根據(jù)規(guī)定以及生產(chǎn)要求作業(yè)，增加了生產(chǎn)風(fēng)險[2]。

（三）風(fēng)險點(diǎn)危險源排查方面

化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場有較多安全隱患，但因缺乏安全排查體系，使得生產(chǎn)安全隱患無法及時解決，影響生產(chǎn)的安全性。比如，生產(chǎn)車間布局隨意缺乏合理性，生產(chǎn)物件擺放雜亂，占用較多生產(chǎn)用地，部分生產(chǎn)物件還存在堵塞消防通道情況，如果不及時排查并處理，會令生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)安全間距隱患。

三、化工企業(yè)安全生產(chǎn)中的管理隱患控制方法

（一）健全化工企業(yè)安全生產(chǎn)制度

在這個過程中，可以通過系統(tǒng)的構(gòu)建來達(dá)到提高安全意識的目的。一個健全的安全生產(chǎn)系統(tǒng)可以提醒工人在日常工作中嚴(yán)格按照系統(tǒng)工作。因此，企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建和完善《崗位安全責(zé)任制》，并配合嚴(yán)格的獎懲機(jī)制來實(shí)施該制度[3]。在提高員工安全意識的過程中，獎懲機(jī)制可以鼓勵員工在日常工作中互相監(jiān)督，并執(zhí)行相關(guān)的工作責(zé)任制，也可以對每個人履行安全責(zé)任。通過集體努力提高整個生產(chǎn)過程的安全性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）建立先進(jìn)的安全信息系統(tǒng)

建立先進(jìn)的安全信息化系統(tǒng)，使企業(yè)內(nèi)部與外部的安全信息溝通快速、便捷、準(zhǔn)確。在內(nèi)部建立設(shè)備運(yùn)行信息、事故搶救預(yù)案信息、產(chǎn)品安全標(biāo)識信息、會議學(xué)習(xí)交流信息等。與外部建立互助網(wǎng)絡(luò)信息、專家咨詢信息、遠(yuǎn)程監(jiān)控信息等。同時應(yīng)建立定期安全檢查、員工信息交流會議制度，及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和提出的安全建議。

（三）運(yùn)用新技術(shù)，創(chuàng)新隱患排查的措施

目前在安全生產(chǎn)隱患排查和整治的過程中，排查規(guī)則、監(jiān)控及整改措施大部分是依靠歷史經(jīng)驗(yàn)來制定的，這勢必會造成缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、監(jiān)控不到位等問題。運(yùn)用HAZOP、R BI（基于風(fēng)險的檢驗(yàn)）及SIL（安全完整性等級）評估分析方法，可以量化評估各類隱患的風(fēng)險度，按照風(fēng)險度來制定詳細(xì)的監(jiān)控措施及整改策略，從而提高隱患排查、監(jiān)控和整治的有效性。

（四）強(qiáng)化員工的隱患識別和風(fēng)險管控意識

加強(qiáng)對管理和操作人員的安全和操作技能的知識培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的風(fēng)險管控意識，培養(yǎng)員工全面辨識生產(chǎn)過程中的危險源的能力，特別是對潛在的、深層的危險要深入的挖掘和辨識。

（五）給予充分的安全資金保障

企業(yè)根據(jù)國家法律法規(guī)的要求，每年應(yīng)提取一定的安全生產(chǎn)費(fèi)用，用于減少隱患出現(xiàn)的必要措施方面，如：用于作業(yè)場所的防火滅火系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施；必要的安全事故救援設(shè)備、器材和個人防護(hù)物品費(fèi)用的支出；安全生產(chǎn)檢查與評價的支出；重大危險源、重大事故隱患的監(jiān)控、評估、整改支出；企業(yè)員工的安全培訓(xùn)教育、操作證培訓(xùn)；事故應(yīng)急救援演練費(fèi)用等，此項(xiàng)費(fèi)用要做到?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁挪用。

四、結(jié)語

綜上所述，近年來，我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，化工企業(yè)數(shù)量不斷增加。在這類企業(yè)的日常運(yùn)營中，安全問題是一個備受關(guān)注的話題。為了實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展，國家有關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)在日常工作中加強(qiáng)安全意識，從細(xì)節(jié)上及時發(fā)現(xiàn)化工企業(yè)經(jīng)營中存在的隱患。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧振東.石油化工安全技術(shù)與安全控制策略探究[J].化工管理，2018（04）：125-126.

[2]王漢雙.探究化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理隱患控制策略[J].化工管理，2015（11）：233-234.

[3]徐國強(qiáng).我國化工行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及控制策略[J].化工管理，2014（01）：97-98.