李婧娜 李雪龍 成杰
摘要:電能是我們生活和生產(chǎn)必不可少的應用能源之一,除了改變了我們的生活方式之外,電能也促進了我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。因此開展供電企業(yè)抄表核算收費工作的主要問題研究非常重要。
關鍵詞:抄表收費;優(yōu)質(zhì)服務;措施;電力企業(yè)
電力是人們?nèi)粘9ぷ?、生活中不可或缺的重要資源,近年來,我國對電力資源的需求量越來越大,促使電力企業(yè)不斷發(fā)展壯大。市場經(jīng)濟時代背景下,電力企業(yè)面臨著更加嚴峻的競爭環(huán)境,為了取得更好地生存與發(fā)展,必須加強對電費抄核收方面的管理力度,提高電力營銷服務水平,贏取電力用戶的認可與信任。
一、供電企業(yè)抄表核算收費工作中的主要問題
(一)估抄電表問題
在我國的農(nóng)村地區(qū),電網(wǎng)的覆蓋面積比較大,但是由于電力系統(tǒng)的結構比較復雜,供電營銷網(wǎng)點的數(shù)量相對來說比較少,同時一部分電網(wǎng)設備也已經(jīng)運行了比較長的時間,因此需要供電企業(yè)派出工作人員現(xiàn)場進行手工抄表工作,手工抄表就容易存在數(shù)據(jù)誤差,導致在抄表過程中數(shù)值出現(xiàn)一定的偏差。在供電公司中一部分工作人員工作素質(zhì)較低,工作責任心不強,馬馬虎虎的工作狀態(tài)容易出現(xiàn)漏抄現(xiàn)象。為了能夠避免不必要的糾紛,很多工作人員會選擇習慣性的估抄電表,供電公司在實際的工作中并沒有獲得準確的電表數(shù)據(jù)。長此以往,用戶和供電公司都承受了一定的損失。
(二)財務部門跟營銷部門數(shù)據(jù)不統(tǒng)一
在實際電網(wǎng)管理工作中,部分供電企業(yè)想要在固定的時間中達到線損率標準,往往會采用非法手段來增加電網(wǎng)的線損率,從而導致在電網(wǎng)管理工作中增加了成本消耗。還有一部分工作人員為了個人利益侵吞多余的電費,對財務部門的數(shù)據(jù)造成一定的影響。供電企業(yè)在采集用電量時,沒有嚴格的了解真實用電情況,都是直接按照工作人員上交的用電數(shù)值進行記錄,導致營銷部門跟監(jiān)測部門的系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在偏差。企業(yè)營銷部門在核算電量指標時,存在私自修改電費數(shù)值的現(xiàn)象,影響了財務部門賬目的準確性。以上這些行為的出現(xiàn)都對供電企業(yè)的供電成本造成很大的影響,造成供電企業(yè)經(jīng)濟虧損,嚴重時甚至會影響供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
(三)出現(xiàn)竊電情況
部分居民為了能夠節(jié)省電費,會出現(xiàn)竊電等違法行為。比較常見的竊電方式就是掛鉤竊電。我國一部分地區(qū)現(xiàn)在已經(jīng)開始嚴格規(guī)定不允許出現(xiàn)竊電行為,嚴抓嚴打,由于缺少一定的竊電證據(jù),因此并不能夠進行嚴格的處罰,大部分情況下都只是讓居民用戶補交竊電電費。
二、抄表收費與優(yōu)質(zhì)服務策略
(一)構建收費預警機制
按照《電費回收預警機制管理辦法》中的相關要求,應當構建電費預警機制、用戶信譽評價體系,對用戶風險等級進行準確評估,以此為根據(jù),靈活應用各種結算方式。例如,針對高風險用戶,則可以采取預購電、預收費的辦法;針對用電大戶,則可以采取分期劃撥催收的辦法,降低每期電費金額,盡快回籠資金;針對重點用戶,則可以采取跟蹤、專人盯防的辦法。健全電費催收考核機制,切實落實電費催收,確保其落實到人、考核到位,實現(xiàn)電費的月結、月清。與此同時,制定收費應急預案,對收費流程進行優(yōu)化,避免呆賬、壞賬的出現(xiàn)。
(二)做好自動化管理系統(tǒng)的維護工作
首先,完善系統(tǒng)監(jiān)控工作。通過做好電力監(jiān)控工作,不僅能夠有效提高采集、抄表的成功率,還可以提高營銷服務水平,避免電力計費糾紛的發(fā)生。人工抄表往往會受到周圍環(huán)境因素的影響,致使采集數(shù)據(jù)的真實性無法得到保障,有時還有可能對抄表時間產(chǎn)生一定的影響。其次,作為遠程遙抄系統(tǒng)的應用維護工作。根據(jù)實際情況構建抄核錄自動化系統(tǒng),并定期對其進行檢修和維護,這樣既能夠完成對漏抄電表的有效補抄,還可以及時把用戶信息反饋給電力企業(yè),以實現(xiàn)對電力系統(tǒng)的有效維護。同時,還需要完善電表設備和終端的維護工作,如果終端信息出現(xiàn)改變,通常要求運維班在1個工作日內(nèi)對采集系統(tǒng)進行有效的維護和更新,以提高其運行效率。最后加強記錄管理。運維班接到電表故障通知后,要在2個工作日內(nèi)完成對電表的修理維護工作,并對其維護過程進行記錄。對于維修共性問題最好給予集中處理,以更好的提高采集系統(tǒng)的正確率。
(三)轉變供電觀念和用電觀念
在供電企業(yè)發(fā)展過程中,一定要認識到為客戶服務的重要性,引導客戶樹立起正確的用電觀念,減少用電欠費的問題,能夠有效確保供電企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。供電企業(yè)針對電費回收工作,要制定出電費回收計劃,如果在工作中供電企業(yè)的經(jīng)濟效益不高,那么可以適當性的完善電費計劃,減少抄表時間,減少電費的回收時間。如果用電客戶在供電企業(yè)內(nèi)部的信用相對較低,那么供電企業(yè)還可使用收取預付款的形式,來進行電費的征收工作。供電企業(yè)必須要提升企業(yè)自身的人力資源管理水平,加強企業(yè)工作人員的培養(yǎng),讓工作人員能夠認同企業(yè)發(fā)展目標,對企業(yè)有一定的歸屬感,以此才能夠有效促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)的核心競爭力。
(四)完善電費管理和核算工作
供電企業(yè)的抄表核算收費工作一定要保持嚴謹性,根據(jù)我國相關法律法規(guī)的規(guī)定,嚴格地進行費用核算。供電企業(yè)要轉變傳統(tǒng)的工作觀念,創(chuàng)新工作模式,能夠集約化開展供電企業(yè)中的抄表核算收費工作,從而提升供電企業(yè)的發(fā)展水平。供電企業(yè)要保護企業(yè)用戶的個人信息安全,能夠提升用戶對供電企業(yè)的滿意度。供電企業(yè)要利用多樣化的優(yōu)惠政策,鼓勵更多的用戶能夠在網(wǎng)上銀行進行電費繳納,能夠讓用電客戶享受到更加優(yōu)質(zhì)和便捷的服務,同時提升供電企業(yè)的現(xiàn)代化水平。只有跟網(wǎng)絡信息技術有機結合在一起,才能夠促進供電企業(yè)的進一步發(fā)展。
三、結束語
綜上所述,針對電力營銷抄核收管理中的問題,可以采取落實崗位責任制度、建立崗位輪換制度、規(guī)范業(yè)務流程的措施,提升抄表環(huán)節(jié)的管理水平,采取優(yōu)化核算模式、減小核算誤差、研發(fā)智能核算平臺的措施,提升核算環(huán)節(jié)的管理水平,采取構建收費預警機制、構建多渠道繳費平臺的措施,提升收費環(huán)節(jié)的管理水平,最終實現(xiàn)電力營銷管理質(zhì)量的全面提高。
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