劉瓊
摘要:房地產(chǎn)企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展過程中,具有非常重要的影響,能夠?qū)ξ覈?guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)提供有效的推動(dòng)作用。而在房地產(chǎn)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理過程中,思想政治工作在其中具有非常重要的作用,能夠直接對(duì)房地產(chǎn)的未來發(fā)展產(chǎn)生影響。因此,本文針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作的實(shí)效性進(jìn)行分析,并且結(jié)合實(shí)際情況,提出提高實(shí)效性的重要措施,為房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作的有序開展提供有效保證。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);思想政治工作;實(shí)效性;重要途徑
思想政治工作是當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理過程中非常重要的一部分。思想政治工作的有效落實(shí),不僅能夠強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)員工的凝聚力,而且還能夠促使員工的整個(gè)工作積極性得到有效提升。在保證員工自身職能作用得到有效落實(shí)的同時(shí),能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作提供一定保證。房地產(chǎn)企業(yè)想要促使思想政治工作的實(shí)效性得到有效提升,就需要不斷創(chuàng)新,開創(chuàng)出新的發(fā)展思路,在保證與企業(yè)各個(gè)部門之間建立有效連接的同時(shí),能夠保證各個(gè)部門的協(xié)調(diào)發(fā)展。由此可以看出,思想政治工作的實(shí)效性,對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的正常運(yùn)作而言,具有實(shí)質(zhì)性意義。
一、形成具有統(tǒng)一性特征的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
在房地產(chǎn)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理過程中,由于該行業(yè)已經(jīng)逐漸成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中的重要推動(dòng)力,所以需要結(jié)合實(shí)際情況,保證思想政治工作在其中得到有效落實(shí)。為了實(shí)現(xiàn)這一根本目的,需要建立具有完善性特征的房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作機(jī)制,并且將該機(jī)制落實(shí)到實(shí)處,體現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。這樣不僅能夠?qū)⒏骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自身的思想政治工作責(zé)任劃分清楚,而且還能夠保證各自的職能作用能夠發(fā)揮到實(shí)處。因此,建立科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制具有非常重要的作用,同時(shí)還要在該機(jī)制當(dāng)中體現(xiàn)出統(tǒng)一性特征。房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作在實(shí)際開展過程中,要想實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的構(gòu)建和落實(shí),不僅需要將房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)充分展示出來,而且還要滿足當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中的實(shí)際要求。也就是思想工作在落實(shí)時(shí),為了保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的制定效果,需要與房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的一些制度進(jìn)行結(jié)合,促使這些制度相互之間能夠協(xié)調(diào)利用,實(shí)現(xiàn)思想政治工作在實(shí)踐中的有效落實(shí)。另外,還要結(jié)合實(shí)際情況,建立領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,這樣才能夠保證各個(gè)環(huán)節(jié)的思想政治工作能夠得到有效落實(shí)。在思想政治工作的具體開展過程中,要與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合,將思想政治工作的主要管理部門作為主體,其他部門起到良好的輔助作用[1]。這樣不僅能夠保證思想政治工作能夠合理的落實(shí)在房地產(chǎn)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和工作項(xiàng)目當(dāng)中,而且還能夠?qū)崿F(xiàn)與各種業(yè)務(wù)工作之間的有效結(jié)合和利用。
除此之外,要建立嚴(yán)格有效的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度,明確各個(gè)層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各自的責(zé)任和職能作用,這樣才能夠?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處,體現(xiàn)出該機(jī)制的作用和價(jià)值。在具體實(shí)施過程中,要堅(jiān)持一級(jí)帶一級(jí)的基本原則,將責(zé)任進(jìn)行合理的分解,落實(shí)到每一個(gè)人的頭上,這樣一旦發(fā)生問題,可以直接找相關(guān)負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在各項(xiàng)工作具體落實(shí)時(shí),與自己的實(shí)際情況進(jìn)行有效結(jié)合,與相關(guān)部門建立良好的合作管理,共同保證工作格局的有效性。
二、建立健全人才的選拔和聘用機(jī)制
房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作在實(shí)踐中的有效落實(shí),需要依靠健全的人才選拔和聘用機(jī)制。思想政治工作在開展過程中,其根本目的是為了能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)提供良好的服務(wù),服務(wù)人才是其中的主要工作,同時(shí)也是穩(wěn)定企業(yè)人才隊(duì)伍的重要措施。因此,房地產(chǎn)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理過程中,要樹立正確的人才觀,這樣才能夠保證用人機(jī)制建立的有效性,為思想政治工作的落實(shí)提供保證。
首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況,樹立正確的人才觀。領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)與實(shí)際情況進(jìn)行有效結(jié)合,從全局的角度出發(fā),對(duì)各個(gè)崗位人才的價(jià)值給予正確的了解和認(rèn)識(shí)。這樣不僅能夠?qū)ΜF(xiàn)有的人才隊(duì)伍起到良好的穩(wěn)定作用,而且還能夠結(jié)合實(shí)際情況,構(gòu)建合理的人才結(jié)構(gòu),滿足房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中對(duì)人才的需求。
其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)、合理的用人機(jī)制,并且將該機(jī)制落實(shí)到實(shí)處,體現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。構(gòu)建科學(xué)合理的用人機(jī)制,不僅能夠?qū)⑵淇醋魇瞧髽I(yè)人才隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ),而且還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人才的培養(yǎng)和提拔。房地產(chǎn)企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)人才和聘用人才,與此同時(shí),還應(yīng)當(dāng)不斷引進(jìn)其他一些具有專業(yè)技能的人才。這樣不僅能夠促使房地產(chǎn)企業(yè)本身的人才隊(duì)伍越來越豐富,而且還能促使這些人才將自己的作用和價(jià)值發(fā)揮到實(shí)處,為房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作的實(shí)現(xiàn)性提升提供有效保證[2]。
三、與企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行有效結(jié)合
企業(yè)文化是企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)以及生產(chǎn)過程中,一種具有企業(yè)本身特征的精神或者是思想,企業(yè)文化需要所有的員工給予支持,并且認(rèn)真的遵守。企業(yè)文化當(dāng)中一般會(huì)設(shè)計(jì)到三個(gè)方面的內(nèi)容,首先就是表面層的物質(zhì)文化,比如企業(yè)的一些精神面貌等。其次就是中間層次的文化內(nèi)容,主要體現(xiàn)在制度方面,比如企業(yè)的日常管理體制等。最后一層就是核心層,核心層主要涵蓋的內(nèi)容是精神文化,其中會(huì)涉及到企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理過程中的行為規(guī)范或者是一些經(jīng)營(yíng)理念等。
企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的落實(shí)情況相比,這兩種工作雖然類型不同,但是目標(biāo)具有一致性,同時(shí),在工作方式的使用上,也能夠?qū)崿F(xiàn)一定的相通性。所以兩者的有效結(jié)合,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)雙方的協(xié)調(diào)發(fā)展,而且還能夠促使房地產(chǎn)思想政治工作的實(shí)效性得到有效提升。
四、結(jié)束語
為了保證房地產(chǎn)思想政治工作實(shí)效性的有效提升,不僅需要相關(guān)管理者做好自己的本職工作,而且還應(yīng)當(dāng)與其他部門建立有效的合作管理,這樣才能夠保證思想工作的有效落實(shí)。
參考文獻(xiàn):
[1]付金斌.簡(jiǎn)析房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合途徑分析[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2017(04):218.
[2]蘇全通.房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合途徑分析[J].全國(guó)商情,2016(28):60-61.