新時期如何加強物價檢查所經(jīng)濟管理的對策

高紅

摘 要：物價檢查所是國家物價調控以及物價管理的重要職能部門，對我國市場經(jīng)濟的健康有序發(fā)展發(fā)揮了非常積極的作用。我國從政府開始樹立起新榜樣，對自身的財務制度做好了相應調整，積極迎接新時代所帶來的挑戰(zhàn)。我國物價檢查所的財務管理工作開始進行相應變化。現(xiàn)階段來看，物價檢查所管理工作取得良好的發(fā)展成果。本文將從物價檢查所財務經(jīng)濟管理的基本現(xiàn)狀出發(fā)，分析物價檢查所目前所面臨的相關問題，再提出相應解決措施。

關鍵詞：物價檢查所；經(jīng)濟管理；措施

物價檢查所是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要職能管理部門，對我國的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的作用[1]。但是在發(fā)展過程中，仍然出現(xiàn)不少問題，繼而使得物價檢查所制度無法更好地應用到實際中去。物價檢查所財務經(jīng)濟管理一般包括以下幾個部分：其一，預算編制；其二，預算執(zhí)行；其三，預算評價；其四，資產(chǎn)管理；其五，內部控制；其六，財務監(jiān)督。物價檢查所進行財務經(jīng)濟管理的最終目的是能夠使成本最小化，將社會效益最大化。加強單位財務管理能夠不斷規(guī)劃好財務主體的相關行為，繼而節(jié)約資金，最終提高經(jīng)濟運行的整體質量。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善，物價檢查所的財務管理工作逐漸出現(xiàn)不適應性，一旦未嚴加防范必會造成惡劣影響后果。

1 物價檢查所在改革操作過程中所面臨的基本現(xiàn)狀

1.1思想意識不夠清晰，暴露出來的相關問題較為顯著

部分財務工作人員自身的思想道德素質不夠高，加上對物價檢查所改革制度不夠深入，所以在資金的審核過程中出現(xiàn)一定失誤，最終耽誤了預算單位的發(fā)展速度。除此之外，部分財務工作人員未經(jīng)過專業(yè)的培訓或者專業(yè)水平不夠高，最終導致處理財務信息時出現(xiàn)紕漏，部分新任職的財務工作人員對業(yè)務不夠熟練。基于此，出現(xiàn)各種事情的堆積，延誤審批。

1.2經(jīng)濟管理方式在比例方面存在一定問題

現(xiàn)階段來看，物價檢查所的主要經(jīng)濟管理以單一人員管理為主，其組織管理還存在較大問題，最終影響到物價檢查所的改革發(fā)展。從經(jīng)濟管理的方式來看，單一的管理在物價檢查所中的經(jīng)濟管理中還較為普遍，但是部分單位由于某些影響因素或者一些不能告人的目的非常喜歡現(xiàn)金交易。因此，物價檢查所在支付過程中常常碰到一些現(xiàn)金支付問題，舉例來說，一些特殊單位需要用現(xiàn)金補貼，部分單位不具備電子支付條件，政府在采購過程中需要使用現(xiàn)金來加以結算[2]。

1.3經(jīng)濟管理職能比較薄弱，資金利用率較低

部分行政事業(yè)單位對理財觀念不夠科學明確，在資金的使用過程中缺乏成本意識。財務部門對經(jīng)費的管理過于重視事后核算，而未重視事前預測以及事中控制，最終使部分單位的經(jīng)費收支停留在核算賬面考核之中，對資金的整體使用效能以及具體用途等沒有進行相應考慮。上述行為直接導致部分單位資金短缺或者資金的整體使用效率低下。

1.4預算編制不夠完善，在預算執(zhí)行過程中不夠規(guī)范，導致經(jīng)費缺乏計劃性和組織性

財務工作的主要龍頭是部門預算，單位的各項財政支出應該按照部門預算加以執(zhí)行。但是，在實際工作過程中，部分往往因為忽視預算編制工作，最終導致預算編制比較粗暴。項目未細化時，預算編制也缺乏相應的依據(jù)，最終導致預算不夠準確和預算內容不夠全面等情況出現(xiàn)?；诖?，無法清楚反映單位采取的收支狀況以及單位的主要工作方向。在執(zhí)行預算過程中，具有預算內容不夠充實和預算執(zhí)行不到位情況。舉例來說，部分領導未按照預算安排來使用資金，反而是憑自己意愿隨便開口子、批證明，最終導致預算變得更加頻繁，預算執(zhí)行不夠強。部分預算單位在實際運行過程中出現(xiàn)支出控制不嚴行為，導致超支情況嚴重，超標購買貴重物品或者使用公費旅游，利用公費去大酒店消費，導致單位的燃油費、停車費以及招待費等居高不下。上述行為嚴重影響到物價檢查所在公眾面前的形象和聲譽。部分預算單位在使用項目資金的過程中，未明確界定好基礎支出經(jīng)費的使用和項目支出，最終反而使用項目支出來彌補支付經(jīng)費的不足之處，在日常開銷中的支出所用較多，未做好?？顚Ｓ没A工作。還有部分預算單位在項目資金的使用過程中，未樹立經(jīng)濟利益的理財觀念，高度重視撥款行為，輕視管理行為，重視預算審核的整體過程，輕視預算的整體效果，最終對項目資金的使用缺乏相應監(jiān)督和考核。在預算執(zhí)行評價過程中，由于未建立跟蹤行為，加上未建立好相應的分析制度和評價制度。因此，難以對預算單位的經(jīng)費和資金的具體使用作出正確評價。部分單位的年終結算和年初預算相差甚大，因此也無法積極反映出預算的具體執(zhí)行情況，繼而體現(xiàn)預算的計劃效果。

1.5部分財務人員整體素質偏低，導致會計基礎工作不夠規(guī)范，會計信息流失

部分會計工作人員的業(yè)務能力不夠熟練，導致會計信息不夠突出。會計信息失真的具體表現(xiàn)在：其一，財務工作人員未認真填寫好原始憑證數(shù)據(jù)，部分數(shù)據(jù)內容填寫得不夠規(guī)范。在購買實物過程中，未填寫相應數(shù)量，部分發(fā)票內容過于籠統(tǒng)，最終使得售貨單位蓋章；其二，在購買實物的原始憑證中，只有通過領導簽字或者經(jīng)手人簽字才能夠生效，但是實際操作過程中沒有讓領導和經(jīng)手人一起簽字；其三，原始憑證內容不夠真實。比如，出差或者外出培訓等開具的內容主要是會務費，由于會務費在原則上無法報銷，所以會將出差和培訓費用改成資料費用或者是考察費用等，最終無法準確反映數(shù)據(jù)的真實性和準確性。部分單位對發(fā)票管理辦法的相關認識不夠充分，部分單位未制定良好的票據(jù)管理制度，就算制定了相關制度也僅僅是流于表面，走馬觀花。另外一個角度來看，有些單位沒有對票據(jù)的具體使用加以監(jiān)督和指導，有些預算單位在使用不規(guī)范的票據(jù)進行收款，部分正規(guī)票據(jù)的管理也未進行有效收款，導致責任不夠清楚，造成資產(chǎn)流失情況出現(xiàn)。

2 加強物價檢查所經(jīng)濟管理的相關建議

2.1努力提高財務人員業(yè)務技能，加大培訓力度

統(tǒng)一培訓預算單位的相關工作人員，讓工作人員能夠具備過硬的專業(yè)素質，提高其個人修養(yǎng)，與此同時讓財務工作人員能夠具備主動學習的心態(tài)，繼而提高專業(yè)素質。另外，還需要培養(yǎng)財務工作人員的責任意識，無論是普通群眾，還是企業(yè)要員，或者是政府部門的財務工作人員，均需要具備基本的職業(yè)操守。財政部門還應該定期對工作人員進行考核，一旦發(fā)現(xiàn)相關問題，則需要根據(jù)具體財務狀況加以懲處，對于嚴重違法操作者予以重處。總而言之，嚴格的管理制度能夠提高財務工作人員的責任認識。不斷提高對財務工作人員的培訓，能夠使其在工作過程中更為細致、嚴謹。

2.2強化預算管理工作，不斷規(guī)范單位收支行為

首先，物價檢查所是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要職能管理部門，對我國的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。但是在發(fā)展過程中，仍然出現(xiàn)不少問題，繼而使得物價檢查所制度無法更好地應用到實際中去。科學合理地編制好部門預算狀況，力爭將各個部門單位的財務收支納入到部門預算的具體實施范籌中。在編制預算過程中，需要堅持按進度支出，切忌隨意變更預算項目。在特殊情況下，可以積極調整預算狀況，但是需要在規(guī)定程序下報批。其次，嚴格遵守落實好財經(jīng)制度，編制資金的使用計劃，嚴格控制好支出狀況。最后，各個單位應該制定好費用消耗限額，在一定程度上控制好財務開支狀況。加強對專項資金的管理，制定實施相關資金管理辦法，從而控制好專項資金的使用費用，確保資金能夠物盡其用。

參考文獻：

[1]建立健全穩(wěn)價安民長效機制為經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做貢獻——全國物價局長會議在京召開[J].中國經(jīng)貿導刊，2012，21（1）：14-14.

[2]高秋戀.當前政府經(jīng)濟管理職能如何有所為有所不為——以我國的物價上漲現(xiàn)象為例[J].商情，2013，22（48）：33-34.