摘要：作為一種公益性的文化服務(wù)機(jī)構(gòu)，縣級(jí)圖書館在推進(jìn)社會(huì)教育、提高人們的文化水平方面有著重要的價(jià)值和作用，但受各種客觀因素和現(xiàn)實(shí)環(huán)境的制約，其運(yùn)營(yíng)管理體制存在諸多問題，已不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，影響了服務(wù)大眾功能的充分發(fā)揮。本文從縣級(jí)圖書館管理的現(xiàn)狀出發(fā)，深入分析其中存在的一些不足之處，并對(duì)相關(guān)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，以期對(duì)縣級(jí)圖書館的管理改革有所幫助。

關(guān)鍵詞：縣級(jí)圖書館 管理 制約 創(chuàng)新

在城市飛速發(fā)展的當(dāng)下，縣級(jí)圖書館成為人們生活中的重要組成部分，突出表現(xiàn)在開設(shè)圖書專欄，豐富了縣域民眾的文化生活；圖書館之間資源共享的范圍不斷擴(kuò)大，加快了自身的建設(shè)步伐等。但是，在取得進(jìn)步的同時(shí)，縣級(jí)圖書館的運(yùn)營(yíng)管理也存在一些弊端，整體的發(fā)展形勢(shì)不容樂觀。鑒于此，必須及時(shí)進(jìn)行整頓與改革，創(chuàng)新管理機(jī)制，在解決基本問題的基礎(chǔ)上促進(jìn)自身的完善與發(fā)展。

一、縣級(jí)圖書館運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀分析

（一）管理思想落后

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，縣級(jí)圖書館沒有得到應(yīng)有的重視，而其運(yùn)營(yíng)管理的好與壞，完全取決于地方領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，這就導(dǎo)致縣級(jí)圖書館發(fā)展受限。與此同時(shí)，部分縣級(jí)圖書館管理人員思想固化嚴(yán)重，工作人員在管理上依賴傳統(tǒng)，不求突破，整體工作效率低下，時(shí)常出現(xiàn)考慮不周全的現(xiàn)象。

（二）經(jīng)費(fèi)投入受限

資金是圖書資源的保障，但很多縣級(jí)圖書館由于預(yù)算有限，并沒有充足的資金用于購(gòu)買圖書和提升管理人員的服務(wù)水平上，有的甚至沒有配備足夠的電腦，使得現(xiàn)代化圖書館的建設(shè)無從談起。

（三）服務(wù)內(nèi)容單一

生活水平的提高，使得人們對(duì)圖書館的要求已不再是單一地看書了，而是希望接受文化的熏陶，或者進(jìn)行資料查閱和休息娛樂。但是，從縣級(jí)圖書館的運(yùn)行來看，其服務(wù)內(nèi)容稍顯單一，缺乏精細(xì)化職能分工，也沒有供人們進(jìn)行多樣化活動(dòng)的設(shè)施，效率低下。

二、縣級(jí)圖書館運(yùn)營(yíng)管理的建議

（一）做好管理理念的轉(zhuǎn)變

縣級(jí)圖書館要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式，從人性化、市場(chǎng)化角度著手，使圖書館管理走向新局面，更好地推動(dòng)圖書館的建設(shè)。首先是人性化。圖書館管理與服務(wù)應(yīng)時(shí)刻貫穿以人為本的理念，實(shí)施人本化管理，充分尊重館員、充分相信館員，公平公正地對(duì)待每一位館員，激發(fā)他們的工作熱情，形成良好的圖書館人性化架構(gòu)。其次是市場(chǎng)化。縣級(jí)圖書館要在運(yùn)營(yíng)管理中引入市場(chǎng)化理念，將圖書館的建設(shè)看作一次市場(chǎng)投資，不斷拓展圖書館的專業(yè)職能，并逐步將優(yōu)質(zhì)資源向社會(huì)各界開放。

（二）拓寬資金來源渠道

目前，部分縣級(jí)圖書館的建設(shè)資金并沒有納入固定的財(cái)政投入體系當(dāng)中，這給圖書館的建設(shè)帶來了巨大的阻力?？h級(jí)圖書館要多方籌措資金，改變過去“等和靠”的籌措模式，除政府的資金支持外，還要積極聯(lián)系各類慈善基金會(huì)和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，整合各類資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，保證資金投入的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

（三）規(guī)范圖書館人員管理

縣級(jí)圖書館的管理創(chuàng)新，有賴于管理人才的培養(yǎng)與引進(jìn)。所以，必須綜合各種途徑積極進(jìn)行人員的擴(kuò)充與能力的提升。其一，培養(yǎng)與引進(jìn)管理人才?？h級(jí)圖書館應(yīng)從工作人員的職務(wù)、年齡及知識(shí)體系等實(shí)際出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有圖書管理員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使專業(yè)性技術(shù)培訓(xùn)與基礎(chǔ)性職業(yè)要求有效結(jié)合，不斷提升服務(wù)質(zhì)量與水平。還可以充分利用高校志愿者協(xié)會(huì)，帶動(dòng)一批大學(xué)生志愿者，或者挖掘社區(qū)熱愛圖書館事業(yè)的退休人士，協(xié)助管理圖書館的日常工作。其二，提升管理創(chuàng)新意識(shí)。從管理層開始，形成自上而下的內(nèi)部創(chuàng)新意識(shí)，是進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理的良好保障。因此，應(yīng)加強(qiáng)圖書管理員的信息技術(shù)數(shù)據(jù)處理能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)，不斷提升創(chuàng)新意識(shí)，以促進(jìn)縣級(jí)圖書館的發(fā)展。

（四）開展多元化服務(wù)

社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展，對(duì)縣級(jí)圖書館提出了更高的要求。面對(duì)這一機(jī)遇和挑戰(zhàn)，縣級(jí)圖書館必須不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓創(chuàng)新，開展各類特色服務(wù)并建立服務(wù)內(nèi)容多元化、服務(wù)方式多樣性的長(zhǎng)效機(jī)制。比如定期舉辦文化講座，內(nèi)容可涉及法律、親子、心理、育兒、安全等；引入咖啡廳等市場(chǎng)投資，為讀者提供溫馨的讀書與休閑環(huán)境；舉辦讀書會(huì)、學(xué)習(xí)角、座談會(huì)等活動(dòng)，將興趣愛好相同的讀者聚集到一起進(jìn)行文化交流，最大限度地滿足讀者的需要。

三、結(jié)語

在時(shí)代的發(fā)展浪潮中，縣級(jí)圖書館管理面臨著新的問題和挑戰(zhàn)。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，縣級(jí)圖書館要與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)圖書館的管理工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，讓讀者不僅能從中獲得知識(shí)，還能在心靈、情感與交友等方面獲得極大的滿足，如此才能更好地發(fā)揮其為大眾服務(wù)的功能，提高信息資源的利用效率，促進(jìn)自身的管理改革。

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（作者簡(jiǎn)介：葉源斌，男，本科，三明市尤溪縣圖書館，中級(jí)圖書資料館員，研究方向：圖書管理 ）（責(zé)任編輯 劉月嬌）