新《財務(wù)制度》對醫(yī)院財務(wù)管理的影響及對策

李靜

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民的生活水平也隨著提升，這就使人們對醫(yī)院的醫(yī)療水平提出更高的要求，而醫(yī)院的財務(wù)管理水平作為對醫(yī)院管理影響極其重要的環(huán)節(jié)，對提高醫(yī)院的管理水平有著極大的幫助?；诖耍疚木椭饕治鲂隆敦攧?wù)制度》對我國醫(yī)院的管理水平影響，探討提高財務(wù)管理水平的對策。

關(guān)鍵詞：新《財務(wù)制度》；醫(yī)院財務(wù)管理；對策

伴隨著醫(yī)院對各項財務(wù)管理制度的深化改革，和多種新時期醫(yī)院改革政策的頒布，傳統(tǒng)的《財務(wù)制度》已經(jīng)難以滿足我國醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展需要，對此相關(guān)部門頒布了新的財務(wù)制度，這項制度對醫(yī)院在財務(wù)管理方面進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn)，對醫(yī)院的新醫(yī)改進(jìn)行起著重要的推動作用，同時還提高了對醫(yī)院財務(wù)的有效管理。

一、新《財務(wù)制度》概述

與傳統(tǒng)的《財務(wù)制度》相比新制定的《財務(wù)制度》更加完善，比較適用于當(dāng)下的醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)改革，同時新的制度在醫(yī)院的提升和醫(yī)藥衛(wèi)生等方面的深化改革中，具有更強(qiáng)的的作用，并且使醫(yī)院的財政預(yù)算相關(guān)制度更加精細(xì)化和科學(xué)化。因此，新的《財務(wù)制度》與就制度相比更加完善，主要可以分為三個方面：第一，預(yù)算管理方面。新的《財務(wù)制度》制度頒布后，對醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算方面的管理要求要比傳統(tǒng)的預(yù)算制度更加全面，更加適用于先進(jìn)《財務(wù)制度》的需求，同時在對預(yù)算審核和預(yù)算編制方面要更加規(guī)范，要求的執(zhí)行力度更強(qiáng)；第二，財務(wù)和計算方面。在新的《財務(wù)制度》中對醫(yī)院中的財務(wù)核算體系進(jìn)行了重新規(guī)范，并且計算出的數(shù)據(jù)內(nèi)容更加直觀具體，也更可以有效的反應(yīng)出醫(yī)院真是的財務(wù)狀況；第三，傳統(tǒng)的財務(wù)制度相比，新的《財務(wù)制度》在醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險規(guī)范方面發(fā)揮了更好的作用，后者這實施的過程中要求醫(yī)院建立醫(yī)院整體的財務(wù)分析體系，這樣不僅有助于將強(qiáng)醫(yī)院對內(nèi)部的財務(wù)控制，而且還有助于提高醫(yī)院財務(wù)對自身安全的保障力度，加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確性[1]。

二、新《財務(wù)制度》對醫(yī)院財務(wù)管理的影響

（一）有助于加強(qiáng)對成本的管理

在新的醫(yī)院《財務(wù)制度》中，與原有的財務(wù)制度相比增加了兩方面的內(nèi)容，其中一個內(nèi)容就是成本管理，由此可見，新的醫(yī)院《財務(wù)制度》中對財務(wù)中的成本管理工作重視程度有所提升。在舊的《財務(wù)制度》中，成本管理的內(nèi)容極少，僅是簡單的提到過成本核算的內(nèi)容，而在新制度中則新增加了實現(xiàn)財務(wù)成本核算與加強(qiáng)對成本的控制”等方面的細(xì)化內(nèi)容，其中成本管理工作的內(nèi)容中還對成本核算的原則、管理流程、管理對象以及控制方法等進(jìn)行了精細(xì)準(zhǔn)確的描述，因此與，實施新醫(yī)改政策不僅有助于加強(qiáng)對醫(yī)院的成本控制的規(guī)范性，而且還提高了醫(yī)院成本控制的準(zhǔn)確性和有效性，有利于實現(xiàn)對醫(yī)院財務(wù)的有效管理。

（二）使醫(yī)院預(yù)算管理要求更加細(xì)化

在新的醫(yī)院《財務(wù)制度》中，要求醫(yī)院全面實行合理的預(yù)算制度，這就對醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算管理有了新的要求，同時在實施新的《財務(wù)制度》時，更加全面細(xì)致的表述了醫(yī)院開展預(yù)算管理的方式，比如，在原有的預(yù)算管理方式基礎(chǔ)上將原有的核定收支、定額或定項補(bǔ)助和結(jié)余留用，轉(zhuǎn)為變?yōu)楹硕ㄊ罩?、定項補(bǔ)助和結(jié)余按規(guī)定使用，使得醫(yī)院在預(yù)算管理方面更加具有靈活性和可操作性，同時也使醫(yī)院的預(yù)算管理制度更加詳細(xì)，有助于促進(jìn)醫(yī)院的算管理水平提升。

（三）提高了醫(yī)院的財務(wù)信息數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

在舊《財務(wù)制度》制度中，難以全面的反映醫(yī)院的固定資產(chǎn)的價值與核算等環(huán)節(jié)的真實狀況，同時在對醫(yī)院的間接費(fèi)用核算和科教項目收入支出等方面，也都會存在一些缺陷。面對這些缺陷這些問題，在新的醫(yī)院《財務(wù)制度》中，都進(jìn)行了詳細(xì)的重新闡述，使這些內(nèi)容更加具有針對性。另外，新的《財務(wù)制度》要求醫(yī)院利用其中的財務(wù)分析指標(biāo)來對醫(yī)院的財務(wù)狀況進(jìn)行修補(bǔ)，有助于醫(yī)院的財務(wù)部門及全面、準(zhǔn)確地為醫(yī)院提供相應(yīng)的會計信息以及財務(wù)數(shù)據(jù)，提高了醫(yī)院財務(wù)信息數(shù)據(jù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)[2]。

三、實施新《財務(wù)制度》，提高醫(yī)院財務(wù)管理水平的對策

（一）轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念

新的《財務(wù)制度》是針對新時期《財務(wù)制度》方面的提出的新要求，同時新的制度也在醫(yī)院進(jìn)行財務(wù)管理的過程中展現(xiàn)了一些新的思想和新趨勢，這些新的思想和趨勢對新醫(yī)改的進(jìn)程有著重要的推動作用，對醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著積極意義。而新《財務(wù)制度》的有效實施，還需要醫(yī)院的相關(guān)財務(wù)管理工作者對其有足夠的了解，在實施的過程中轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后的財務(wù)工作觀念，不斷樹立具有先進(jìn)性和科學(xué)合理性的工作觀念，以此來推動新《財務(wù)制度》的實施，從未促進(jìn)醫(yī)院在財務(wù)管理方面的水平提升。

（二）明確的醫(yī)院的財務(wù)目標(biāo)

在醫(yī)院的經(jīng)營和發(fā)展中，為了有效的貫徹和落實醫(yī)院的新《財務(wù)制度》，提高對財務(wù)的管理效率，就需要醫(yī)院制定合理的財務(wù)管理制度，來明確財務(wù)管理的目標(biāo)，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提升。在此過程中還需醫(yī)院的財務(wù)管理人員堅持全員參與和全員管理的原則，并將新的《財務(wù)制度》作為財務(wù)管理的參考依據(jù)，不斷實現(xiàn)對醫(yī)院內(nèi)部各種財務(wù)行為統(tǒng)一和規(guī)范，同時還需要使用合理的發(fā)生提高新《財務(wù)制度》的執(zhí)行力度，降低制度在醫(yī)院中各部門的落實阻力。

（三）建立全面的醫(yī)院財務(wù)指標(biāo)分析體系

在進(jìn)行醫(yī)院的財務(wù)管理的程中，新的《財務(wù)制度》由于使用時間短、思考不全面的等因素，導(dǎo)致醫(yī)院的財務(wù)管理存在缺陷，還未真正的形成具有完整性的管理體系，同時財務(wù)的分析指標(biāo)依舊不夠健全，需要進(jìn)一步的完善。因此，就需要醫(yī)院內(nèi)的財務(wù)管理部門在進(jìn)行實際工作的過程中多思考，尋找財務(wù)管理的高校措施，從而促進(jìn)新《財務(wù)制度》制度的完善。

（四）健全各項醫(yī)院的財務(wù)規(guī)章制度

在各個企事業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展的過程中，相應(yīng)的規(guī)章制度是確保各項工作環(huán)節(jié)合理有效進(jìn)行的基礎(chǔ)。因此，在進(jìn)行醫(yī)院財務(wù)規(guī)章制度管理時，制定并健全醫(yī)院的財務(wù)管理制度，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長和財務(wù)的安全都有著極大的幫助，尤其是在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算與監(jiān)督工作的過程中，就更加需要重視相關(guān)規(guī)章制度的建立。

新《財務(wù)制度》在實施中就對醫(yī)院的各項規(guī)章制度建立提出了要求，不僅要建立規(guī)章制度，而且還要求盡可能的完善各項財務(wù)方面有關(guān)的管理制度，促使醫(yī)院的內(nèi)部控制制度可以得到有效的完善，確保醫(yī)院的各項經(jīng)營活動有據(jù)可依。在制定并健全相應(yīng)的規(guī)章制度后，還需要醫(yī)院的財務(wù)管理加強(qiáng)制度的實施效率，這就要求財務(wù)人員必須按制定的制度章程執(zhí)行財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)醫(yī)院管理的規(guī)范化。醫(yī)院提高資金使用效率的重要舉措是加強(qiáng)醫(yī)院的嚴(yán)格審批和經(jīng)濟(jì)核算制度。另外，醫(yī)院的財務(wù)管理規(guī)章制度執(zhí)行部門，需要嚴(yán)格控制各個管理環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)各種不合理收支，保證醫(yī)院的日常財務(wù)管理工作的有序展開[3]。

（五）加強(qiáng)對財務(wù)管理人才的培養(yǎng)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展，我國社會中各個企業(yè)和行業(yè)對從事財務(wù)管理的人員提出了更高的要求。在進(jìn)行財務(wù)管理時，財務(wù)人員的職能不再僅限于發(fā)放工資和記賬，要求醫(yī)院的財務(wù)人員切實參與到財務(wù)管理工作中。因此，就需要醫(yī)院重視水財務(wù)管理人員的培養(yǎng)，并不斷提高對財務(wù)人員的培養(yǎng)力度。在進(jìn)行財務(wù)管理人員培養(yǎng)的過程中，首先，需要通過外部招聘和內(nèi)部選拔挑選適合的人才，將這批具有高素質(zhì)的財務(wù)管理人員安排到適合的崗位中；其次，就需要對醫(yī)院的督促財務(wù)人員和管理能力較弱的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高其自身的綜合素質(zhì)。最后，醫(yī)院全部的財務(wù)管理人員，都應(yīng)定期參加醫(yī)院的各種學(xué)培訓(xùn)，確保自身財會專業(yè)方面的知識可以及時更新，從而不斷提高財務(wù)管理人員的實際管理能力。

四、結(jié)論

總而言之，隨著我國醫(yī)院的醫(yī)療體制改革進(jìn)程的不斷推進(jìn)，新《財務(wù)制度》的頒布對我國醫(yī)院在財務(wù)方面的管理工作有助極其重要的意義。這就需要醫(yī)院充分貫徹新的財務(wù)制度，科學(xué)合理的制定相應(yīng)的財務(wù)計劃、決策體系和預(yù)算監(jiān)督體系等，從而提高醫(yī)院的財務(wù)管理效率，促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉麗.基于新《財務(wù)制度》對《財務(wù)制度》的影響研究[J].養(yǎng)生保健指南，2016 （31）：187.

[2]秦博.新財務(wù)會計制度對《財務(wù)制度》產(chǎn)生的影響分析[J].財經(jīng)界，2015 （30）：262-262.

[3]安琳.新醫(yī)院會計制度對《財務(wù)制度》的影響[J].中外企業(yè)家，2015 （15）：50.