梁凡

中圖分類號：D641 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-170-01

摘要 在社會經(jīng)濟眼務(wù)體系中，企業(yè)發(fā)揮著支檢性的作用，基于社會發(fā)展的新形勢與新變化，在企業(yè)中創(chuàng)新開展政工管理工作，對于提升企業(yè)總體工作效能具有至關(guān)重要意義，也可以實現(xiàn)綜合服務(wù)水平的有效提升。在企業(yè)政工管理工作實踐中，要遵循科學(xué)工作規(guī)律，優(yōu)化工作手段，不斷提高政工管理工作的針對性和實效性，滿足企業(yè)的高效發(fā)展目標(biāo)。

關(guān)鍵詞 新時期 企業(yè) 政工管理 創(chuàng)新研究

國有企業(yè)不僅肩負(fù)著在社會主義市場經(jīng)濟體系中有效繁榮經(jīng)濟的作用，而且還需要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，所以在國企中汗展政工工作必項從意識形態(tài)上予以高度重視。

一、新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的必要性

現(xiàn)階段，市場經(jīng)濟主導(dǎo)了社會經(jīng)濟的整體發(fā)展，相關(guān)企業(yè)所采用的傳統(tǒng)政工管理模式，已經(jīng)無法發(fā)滿足新時期的發(fā)展要求。傳統(tǒng)的政工管理方式過于單一，相關(guān)管理職能與管理作用，難以得到充分發(fā)揮；現(xiàn)代化發(fā)展的大環(huán)境，對企業(yè)政工管理方式提出了創(chuàng)新這一客現(xiàn)要求，只有創(chuàng)新，才能形成與時代相適應(yīng)的管理模式，才能在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，起到有力的推動作用。除此之外，在社會整體的現(xiàn)代化發(fā)展進程中，企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展也呈現(xiàn)為必然趨勢，而企業(yè)政工管理部分，作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成，必須滿足企業(yè)健康、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)要求。新的發(fā)展時期，企業(yè)要求員工在思想上能夠?qū)ぷ?，保持積極、主動的態(tài)度，并能夠主動參與到企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)中，將自身發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系到一起，基于這種工作內(nèi)容的變化，要去企業(yè)政工管理方式也必須進行一定創(chuàng)新，由此才能為企業(yè)的可寸豁賣發(fā)展奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

二、新時期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略

（一）建設(shè)專業(yè)化的企業(yè)政工管理人才隊伍

企業(yè)管理是一項復(fù)雜而又科學(xué)系統(tǒng)的科學(xué)，那么企業(yè)政工管理也是如此，要在專業(yè)管理人才的管理之下才能取得良好的效果。企業(yè)政工管理隊伍建設(shè)首先是要設(shè)置專門的管理隊伍，在數(shù)量上和質(zhì)量上都要加強，確保管理人才的專業(yè)性和專職性。那么企業(yè)在招聘時就要針對這個部門專門設(shè)置招聘內(nèi)容，將那些具有政工工作理論和實踐能力較高的人才吸引進來。同時，要定期將政工工作人員進行培訓(xùn)，借鑒和吸收其他企業(yè)的良好經(jīng)驗，及時更新管理理念和知識體系，使得政工管理工作更加有效。

（二）充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)

政工工作應(yīng)該依托互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的信息優(yōu)勢，借助實時信息傳遞工具和一些新媒體、自媒體的出現(xiàn)，將企業(yè)政工工作的新內(nèi)容公布在公共信息環(huán)境中，客觀條件允許的話，還可以與職工進行實時的信息互動。這樣一方面能夠及時、有效地掌握職工的思想情緒動態(tài)情況；另一方面可以突出政工工作的時效性，將企業(yè)職工的日常工作與企業(yè)政工工作緊密聯(lián)系在一起，進一步鞏固職工的企業(yè)主人翁榮譽感，全面調(diào)動職工對工作的主觀能動性；最主要的一方面是，這種信息、內(nèi)容的實時互動，讓職工充分地感受到了政工工作過程中的相互尊重，完全扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)政工工作開展過程中可能出現(xiàn)的以政令形式談話的局面，能夠讓職工在較為輕松的心態(tài)下與政工干部展開全方位思想交流。

（三）注重企業(yè)文化建設(shè)

隨著企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新開展，企業(yè)愈發(fā)強調(diào)文化對員工的示范引領(lǐng)作用，基于這樣的情況，在開展企業(yè)政工管理工作過程中，要加強文化的滲透與強化，通過構(gòu)筑員工文化認(rèn)知，提升員工的文化自信，真正讓文化成為指導(dǎo)員工思想和行為的有力武器。以企業(yè)文化為導(dǎo)向，提振員工干事創(chuàng)業(yè)活力，讓文化在新時期重新煥發(fā)生命力，推動企業(yè)思政工作不斷發(fā)展，推動總體工作效能不斷提升。利用先進文化引領(lǐng)企業(yè)政工管理工作，要不斷創(chuàng)新挖掘、提煉總結(jié)，從繁雜的文化體系中提煉出適應(yīng)政工管理工作的核心思想，讓文化真正成為引領(lǐng)政工管理工作向前發(fā)展的核心，提升員工的文化感知與接收程度，實現(xiàn)當(dāng)代政工管理工作目標(biāo)，從政工管理層面給企業(yè)帶來更大的發(fā)展活力。

（四）創(chuàng)新企業(yè)政工管理方法

在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展中政工管理占據(jù)著十分重要的位置，企業(yè)政工工作不僅要執(zhí)行企業(yè)高層管理者下達的任務(wù)，還要積極與企業(yè)員工溝通對每一位企業(yè)員工的思想動機進行掌握，同時要采取措施盡量滿足企業(yè)員工的要求。但是傳統(tǒng)的企業(yè)政工管理方法比較落后，工作效率較低，所以要對企業(yè)政工管理方法進行創(chuàng)新，提升工作效率。企業(yè)要加強思政工作管理力度，建立以人為本的管理理念不斷創(chuàng)新政工管理方式，改變傳統(tǒng)落后的管理方法，促進企業(yè)不斷超越現(xiàn)狀，向前發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)管理工作過程中，政工工作占據(jù)著重要地位，可以起到積極的推動作用，有助于實現(xiàn)我國企業(yè)管理體系構(gòu)建目標(biāo)。在企業(yè)政工工作構(gòu)建模式過程中，要去偽存真、去粗取精，采取辯證的方式開展政工工作，真正構(gòu)建起現(xiàn)代化的多元思維體系，讓核心價值現(xiàn)滲透到企業(yè)職工的思想當(dāng)中。

參考文獻：

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