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      互聯(lián)網(wǎng)金融對我國商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的影響與對策研究

      2018-09-27 12:09:50李月
      大經(jīng)貿(mào) 2018年6期
      關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融

      李月

      【摘 要】 互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起不但逐漸改變了我們的生活習(xí)慣而且對我國傳統(tǒng)銀行的生存與發(fā)展造成一定的影響。本文通過初步了解互聯(lián)網(wǎng)金融的概況,對比分析互聯(lián)網(wǎng)金融與我國傳統(tǒng)銀行的優(yōu)缺點,在此基礎(chǔ)上,探討互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛崛起對我國傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)模式、金融地位產(chǎn)生的威脅及在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下的改革機(jī)遇與啟示。

      【關(guān)鍵詞】 互聯(lián)網(wǎng)金融 傳統(tǒng)銀行 貸款業(yè)務(wù)

      一、我國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展?fàn)顩r

      (1)用戶數(shù)量不斷增長。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能電子設(shè)備的發(fā)展,我國互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量呈快速增長的態(tài)勢,中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)狀況統(tǒng)計報告》顯示,截止2014年12月,我國互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達(dá)6.49億戶,互聯(lián)網(wǎng)普及率為47.9%,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶到2015年可能高達(dá)8.5億人。

      (2)業(yè)務(wù)品種不斷更新、增加。單一的業(yè)務(wù)模式及金融產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足時代的要求。截止2014年12月31日,市面上已經(jīng)有56家機(jī)構(gòu)共推出79個“寶寶”類理財產(chǎn)品,數(shù)量是2013年的兩倍;銀行也開始意識到創(chuàng)新才是生存發(fā)展的硬道理,紛紛主動搭建自己的電商平臺。

      (3)交易成本不斷降低?,F(xiàn)代社會,人們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行交易,不但節(jié)約了傳統(tǒng)的排隊取號辦業(yè)務(wù)的時間、柜員人員成本,提高了服務(wù)效率,而且還降低了交易成本,進(jìn)一步提高了整個金融系統(tǒng)的工作效率。

      二、互聯(lián)網(wǎng)金融時代我國傳統(tǒng)銀行的優(yōu)劣分析

      (一)互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)劣分析

      1.互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢

      (1)門檻低、成本低?;ヂ?lián)網(wǎng)金融部分業(yè)務(wù)的開展只需參與者在相應(yīng)的平臺上注冊、擁有良好的信用即可,其次,互聯(lián)網(wǎng)金融沒有過多的實體企業(yè)或網(wǎng)點,從而降低成本。

      (2)高效率、高效益。在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下,資金的供求雙方依靠強大的互聯(lián)網(wǎng)交易平臺進(jìn)行信息交流、匹配及交易,在很大程度上提高了效率。

      (3)覆蓋廣、參與者多。介于移動互聯(lián)網(wǎng)的特性,互聯(lián)網(wǎng)金融打破了時間和空間的限制,從而吸引了眾多的參與者投身于互聯(lián)網(wǎng)金融。

      2.互聯(lián)網(wǎng)金融的劣勢

      (1)監(jiān)管弱、風(fēng)險高。互聯(lián)網(wǎng)金融在我國發(fā)展尚不成熟,尚未構(gòu)建好完善的監(jiān)管機(jī)制與明確的行業(yè)規(guī)范,單靠行業(yè)自律難以替代監(jiān)管制度不完善這一弱點,極其容易造成信用風(fēng)險與安全風(fēng)險等隱患。

      (二)傳統(tǒng)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境中的優(yōu)勢

      1.監(jiān)管嚴(yán)、安全性強。針對近幾年頻頻出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)詐騙、釣魚網(wǎng)站、客戶信息泄露等互聯(lián)網(wǎng)金融安全漏洞,我國商業(yè)銀不惜成本地為打造互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)安全投入大量的人力和資金,力求將互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險率無限地接近“零”。

      2.系統(tǒng)穩(wěn)定。以中國工商銀行為例,其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為國內(nèi)將近2萬家營業(yè)網(wǎng)點及全球超過200加分子機(jī)構(gòu)的所有客戶提供7×24小時不間斷服務(wù),并同時在北京及上海分別建有數(shù)據(jù)中心,進(jìn)行實時災(zāi)備,加入一個中心收到地震、戰(zhàn)爭等突發(fā)事件影響,另一中心會立即啟動接替,確??蛻艏皟?nèi)部的各項業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)不受影響。

      3.資源豐富。新中國第一家傳統(tǒng)銀行與1987年組建,我國傳統(tǒng)銀行經(jīng)歷了將近30年的發(fā)展,積累了龐大穩(wěn)健的客戶資源、資金資源等,對其能否順利開展業(yè)務(wù)起著基礎(chǔ)性的作用,也是金融機(jī)構(gòu)開展金融業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

      (三)傳統(tǒng)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境中的劣勢

      1.操作不便。出于安全性的要求,我國傳統(tǒng)銀行都推出了硬件加密證書、網(wǎng)上支付口令等安全措施,這些安全防護(hù)措施無疑是使操作流程變得繁瑣。2.成本偏高。為了維護(hù)傳統(tǒng)銀行的聲譽,傳統(tǒng)銀行不惜一切地投入資金提高業(yè)務(wù)安全性;為了普及其影響力,傳統(tǒng)銀行無形中也加大了的部門(網(wǎng)點)成本、人力資源成本、產(chǎn)品成本等。3.集成度低。在傳統(tǒng)銀行辦理業(yè)務(wù)時,一般客戶都基本需要準(zhǔn)備“兩卡一證”,若涉及投資理財?shù)葮I(yè)務(wù),還會增加基金、保險、證券等聯(lián)名卡或聯(lián)名賬戶,各類賬戶之間集成度低,給生活節(jié)奏越來越快的用戶管理與使用帶來諸多不便。

      三、互聯(lián)網(wǎng)金融對我國傳統(tǒng)銀行的影響

      (一)沖擊

      1.互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行金融地位的沖擊。(1)傳統(tǒng)銀行面臨金融中介角色弱化的風(fēng)險?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生及快速發(fā)展,傳統(tǒng)銀行具有的資金清算中介、信息中介功能的角色被弱化。(2)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)沖擊了傳統(tǒng)銀行支付中介地位。第三方支付模式打破了傳統(tǒng)銀行對于線下支付的壟斷,傳統(tǒng)銀行的壟斷收益將被持續(xù)分流。目前第三方支付模式己經(jīng)成為電子商務(wù)領(lǐng)域運用最廣泛的支付模式。

      2.互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行經(jīng)營理念的沖擊一“鰓魚效應(yīng)”。互聯(lián)網(wǎng)金融獨有的競爭優(yōu)勢,將對傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營理念與經(jīng)營行為產(chǎn)生重大的沖擊,在銀行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮鰓魚效應(yīng),倒逼傳統(tǒng)銀行迅速做出調(diào)整,無論是從經(jīng)營理念上,還是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、盈利模式、客戶群體、服務(wù)水平等方面進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)整。

      (二)機(jī)遇。傳統(tǒng)銀行不僅在戰(zhàn)略上高度重視,而且在機(jī)制構(gòu)建、人員配備、資源投入和產(chǎn)品創(chuàng)新等各方面不斷地加大力度地與互聯(lián)網(wǎng)金融展開了全方位競爭,在競爭過程中不失機(jī)遇。有利于加強其自身創(chuàng)新能力,拓展業(yè)務(wù)渠道。有利于傳統(tǒng)銀行實現(xiàn)精細(xì)化管理。

      四、我國傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型升級的對策

      (一)調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),完善小微貸款模式。互聯(lián)網(wǎng)金融公司以中低收入的客戶群體為切入點打開市場并威脅到傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展及利潤的收入。因此,我國傳統(tǒng)銀行應(yīng)開拓和完善新市場,調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),完善小微貸款模式,不僅能促進(jìn)我國中小民營企業(yè)良好的發(fā)展,更有利于分散自身的風(fēng)險,優(yōu)化和改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

      (二)注重客戶體驗,提高服務(wù)效率?;ヂ?lián)網(wǎng)金融公司憑借互聯(lián)網(wǎng)平臺的開放性、便捷性、協(xié)作性快速崛起,其中良好的客戶體驗是推動互聯(lián)網(wǎng)金融崛起的重要推動力。傳統(tǒng)銀行應(yīng)借鑒互聯(lián)網(wǎng)金融公司的經(jīng)驗,加大投資力度發(fā)展網(wǎng)上銀行,擴(kuò)大線上業(yè)務(wù)范圍,簡化業(yè)務(wù)辦理流程。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1] 張蓉. 互聯(lián)網(wǎng)金融模式對傳統(tǒng)銀行業(yè)的影響研究[J]. 時代金融,2015,02:35-36+41.

      項目來源及編號:河北大學(xué)創(chuàng)新資助項目(hbu2018ss10)

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