高妍 王斌
2014年,彼時初登講臺的宋冬云激情滿滿,卻在課堂上遭遇困惑:“為什么我這么精彩的授課,卻得不到學生的全身心參與?”作為河南省鄭州第八中學一名普通數(shù)學教師,宋冬云遇到的問題在教師中間具有普遍性。
當通過互聯(lián)網(wǎng)進行線上學習成為教育的重要組成部分,面對伴隨互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)長大的“00后”,作為教師,“我們是不是也可以更多地借助信息化技術(shù),來調(diào)動這些‘互聯(lián)網(wǎng)時代土著的積極性”?
孰不知,未來教育的“詩和遠方”,正是生發(fā)于教育者的覺醒之中。
2018年4月,《教育信息化2.0行動計劃》發(fā)布,旨在引領(lǐng)推動教育信息化的轉(zhuǎn)段升級,中國教育信息化正式進入2.0時代。
從1.0到2.0,最大的區(qū)別是什么?如果說教育信息化1.0是“基礎(chǔ)建設(shè)+設(shè)備配套+應(yīng)用探索”,那么2.0的落地,則需要更多貼合教育教學的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與技術(shù)實現(xiàn)常態(tài)化應(yīng)用。
新的教育模式提倡以學生為中心的自主學習,然而作為教育信息化的服務(wù)主體,教師和學生在課堂上卻依然被動。若想落地,硬件設(shè)備已不是問題,信息化教學資源匱乏讓老師們頭疼不已。
宋冬云沒有資源,于是和同事制作微課,嘗試推動新模式的落地,但效果寥寥?!坝袥]有一種現(xiàn)成的教學軟件,能與現(xiàn)行教學課程體系科學匹配,讓老師能用,而且新鮮、有趣,能吸引學生自主學習?”
她開始在互聯(lián)網(wǎng)上尋找優(yōu)質(zhì)教學資源,努力辨別哪一款最契合教育教學、最貼近學生學習。
在宋冬云與APP們“戰(zhàn)斗”的時候,千里之外的廣東實驗中學副校長黃濤也在尋找。
身處以“實驗性、創(chuàng)新性、示范性”為辦學特色的廣東實驗中學,黃濤自然關(guān)注到了近年興起的信息化教學,他最發(fā)愁的同樣是優(yōu)質(zhì)的資源。
作為學校管理者,黃濤的需求更宏觀,目標也更明確。他要尋找的不僅是一種優(yōu)質(zhì)資源,更是一個突破口,一個能支撐智慧課堂教學模式落地的解決方案。而其目標明確,也體現(xiàn)在他的要求上—理念先進、內(nèi)容適切、經(jīng)濟合理。
最終,宋冬云和黃濤不約而同地選擇了洋蔥數(shù)學。
洋蔥數(shù)學,是一個通過AI混合式學習賦能教師的智慧課堂教育平臺,同時也是一款通過人機交互讓中小學生自主學習的智能學習平臺。
2013年底上線,目前已推出數(shù)學和物理課程,包括小學、初中、高中三個階段,適配國內(nèi)12個教材版本。在自主研發(fā)的人工智能學習引擎支撐下,每一節(jié)課均由5-8分鐘的動畫課程和智能練習呈現(xiàn)。
學生用戶1800萬+、教師用戶50萬+,覆蓋全國所有省、市行政區(qū)2822個區(qū)縣的6.3萬余所學校。驚人的覆蓋背后,約70%的用戶是通過口碑相傳自發(fā)而來,這對于一個成立不足5年的公司來說,是一份相當亮眼的成績單。“選擇洋蔥,是因為它符合理念先進、內(nèi)容適切、經(jīng)濟合理的要求,而且能夠滿足不同能力、經(jīng)驗層次老師的要求,幫助老師分層教學。更重要的是,它能夠改善學生的學習體驗,變被動應(yīng)付為主動學習。”黃濤說。
宋冬云同樣肯定了洋蔥數(shù)學在改善學習體驗上的效果,她說學生對有趣的“洋蔥老師”表現(xiàn)出很大興趣,自己這個真老師要絞盡腦汁才能留住“迷弟”“迷妹”的心。
洋蔥數(shù)學聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO楊臨風認為,洋蔥數(shù)學能夠在如此短時間得到如此多認可,是因為他們對教育有深刻的理解,摸準了脈、開準了方。
“教育信息化2.0最核心的要素,是信息技術(shù)在教學應(yīng)用中的常態(tài)落地,這是2.0跟1.0最大的不同。”楊臨風指出,洋蔥的理念之一就是與老師的教學課程任務(wù)及課程背后的核心素養(yǎng)相聯(lián)通,讓老師非常容易地常態(tài)化使用。
自2008年醞釀籌劃到如今產(chǎn)品覆蓋全國有口皆碑,洋蔥數(shù)學的團隊始終在圍繞這個目標努力,“我們的初衷就是讓學生常態(tài)學,老師常態(tài)用,通過教育和科技的融合重構(gòu)學習體驗?!?/p>
想讓學生常態(tài)學,首先要搞明白,學生為什么不愛學?楊臨風坦言,沒興趣和學不懂是中國學生的普遍問題。
沒興趣?那就先培養(yǎng)興趣。學不懂?那是講授方式不對。洋蔥數(shù)學在教學和產(chǎn)品設(shè)計上下功夫,通過趣味科學史、生活實例等方式,建立抽象的數(shù)學與學生之間的聯(lián)系,幫老師解決“一根粉筆解決不了的問題”,讓學生進入有趣的學習過程。
除此之外,通過學生學習積累的上百億條視頻、練習和行為數(shù)據(jù),洋蔥數(shù)學還訓練出了人工智能學習引擎,不但讓學和練的過程“千人千面”,還能幫助老師精準識別學生的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥推送精準課程包。
2017年初,湖北咸寧市咸安區(qū)教育局向洋蔥數(shù)學提出嚴苛挑戰(zhàn):“讓一切用實際效果說話?!边x出轄區(qū)內(nèi)最普通的6所學校試點洋蔥數(shù)學,用一年時間看教學成果變化。通過階段性試驗,年底期末考試,6所學校數(shù)學成績均提高 15-20分,實現(xiàn)了“學生學得入迷,老師教得輕松”的常態(tài)化模式。
對學生來說,洋蔥數(shù)學是一個最懂學生的“智能老師”,一個能夠同時服務(wù)中國約1.2億中小學生的“虛擬學?!薄?/p>
對老師和校長來說,洋蔥數(shù)學是最貼心的“智能助教”,是少有的能切實深入到教學場景之中的智慧課堂資源平臺,更是少有的通過科技賦能教師和學校的“智能引擎”。
對教育管理部門來說,洋蔥數(shù)學還是海量課堂教學數(shù)據(jù)的提供者和分析者。這些從前難以獲得的量化學習數(shù)據(jù),能夠幫助他們開展教學評估與監(jiān)測,甚至為區(qū)域內(nèi)的教育決策提供支撐。
正是在像洋蔥數(shù)學這樣的互聯(lián)網(wǎng)時代新物種的幫助下,教育信息化2.0時代的智慧課堂正在落地生根。
洋蔥數(shù)學匯聚了一批全球名校學霸、重點學校名師和權(quán)威學科專家,他們或曾任教一線,或曾深耕教育技術(shù),或兩者兼具。
這樣一個團隊,“對于把教育教學和信息技術(shù)如何在課堂中融合,如何設(shè)計課程助力學生自主學習,老師如何圍繞自主學習進行后續(xù)補充和深化等一系列事情都非常清楚?!毖笫[數(shù)學將這些方法論與自身產(chǎn)品相結(jié)合,打造出了一整套適合信息化常態(tài)應(yīng)用的智慧課堂教學解決方案,提供給老師、學校、教育局使用。
楊臨風說,這是一個體力和智力都很累的活,“既做課程的教學研發(fā),又做產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā),還要考慮三者之間的緊密結(jié)合,此外還要考慮老師的使用習慣、不同程度的學校的應(yīng)用場景以及長期的教師信息化教學能力培訓等等,要做的事情太多?!毖笫[走到今天,最重要的是對信念的堅持。
他們堅持做普適性的教育普惠產(chǎn)品,同時滿足北京最好的公立學校和偏遠農(nóng)村薄弱學校的教學痛點。
他們堅持推動人工智能的深入應(yīng)用,建立人工智能實驗室,推動混合式學習的智慧課堂,賦能老師因材施教。
他們堅持學習體驗驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略,始終將決定用戶體驗的課程研發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)放在首位,公司近400人的團隊中2/3強的研發(fā)人員占比足以說明一切。
他們堅信長期耕耘才有收獲,在唯快不破的互聯(lián)網(wǎng)的競爭下,堅守教育的本質(zhì),反復(fù)打磨課程,腳踏實地迭代產(chǎn)品,甘做同行中的“異類”。
2017年9月,首屆“HOPE卓越教師大會”上,洋蔥數(shù)學課程副總裁金政國的一句話扎在老師們心里:“一個人能夠走得很快,但一群人可以走得更遠?!?/p>
正是這樣的信念與堅持,讓洋蔥數(shù)學在教育信息化2.0的推進與落地中變得不可或缺,也讓未來教育的“詩和遠方”可盼可及。