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      企業(yè)政工管理工作中工會的常見問題及對策

      2018-09-28 00:12:34鄧霞
      智富時代 2018年8期
      關鍵詞:政工管理對策

      鄧霞

      【摘 要】對于企業(yè)而言,政工管理是提升企業(yè)核心競爭力的有效手段和重要構成部分,而工會則處于企業(yè)政工管理工作中當仁不讓的主導地位,是具體管理工作執(zhí)行的組織機構。工會作為黨民聯(lián)系的直接紐帶,對于政工管理工作而言具有十分重要的意義。因此,企業(yè)在經濟競爭實力持續(xù)提升的同時,應注重內部管理的改善,加強政工管理工作開展的力度,尤其要重視工會管理工作的特殊性、重要性,積極開展相關工作。本文首先對企業(yè)政工管理中工會的內涵、職責以及意義進行簡單闡述,然后討論政工管理與工會的工作關系,并總結企業(yè)政工管理工作中工會常見問題,最終提出相應的解決對策,旨在提升企業(yè)內部管理體制。

      【關鍵詞】政工管理;工會常見問題;對策

      一、工會概述

      1.工會內涵與職責探討

      工人勞動總會或工人聯(lián)合會被簡稱為工會,是企業(yè)所有職工利益的全權代表,最基本的職責是依法對企業(yè)職工的合法權益進行維護,并保證工作組織在政工管理工作中發(fā)揮積極的作用,對廣大職工參與公司建設、公司改革以及各項任務完成的積極性進行調動,參與至企業(yè)民主管理過程中,對職工思想道德水平以及科學文化素質等進行培養(yǎng)和提升,建立一支高技能高素質的職工團隊。此外,具有法人資格的工會組織,享受法律賦予的獨立民事權利以及承擔民事義務的職責和權利。某些企事業(yè)單位所建立的工會組織,依照法律或者其它相關的司法規(guī)定條例而言,均具備各自獨立的法人主體,可獨立承擔民事責任,同時也享有民事權利。

      2.工會于政工管理工作中的意義探討

      工會于政工管理工作中的意義可簡單總結為對職工政治工作、思想品德建設等方面的積極意義,是政工管理工作的重要組成部分和核心環(huán)節(jié),與工會基本職責內對員工進行思想道德及文化素質等方面培養(yǎng)和提升的規(guī)定不謀而合。但是現(xiàn)階段各企事業(yè)政工管理工作中,思想政治工作的開展處于相對緩慢的時期,許多時代性質的新問題接踵而來,這就對企業(yè)有了新的要求。注重自身建設的同時要對工會工作提高重視,發(fā)揮工會工作的獨特優(yōu)勢及作用,做到與時俱進,掌控好工會與政工管理之間的關系,將工會思想、政治建設的重要作用充分發(fā)揮,從而推動企業(yè)的健康發(fā)展。

      二、企業(yè)政工管理工作與工會工作關系分析

      工會組織是黨組織和群眾組織之間相互聯(lián)系的重要橋梁,肩負著思想政治工作的重要職責,發(fā)揮著群眾道德水平提升的積極作用。對于企事業(yè)政工管理工作而言,工會工作是重要的組成部分和關鍵環(huán)節(jié)。工會作為職工群眾和黨組織聯(lián)系的直接紐帶,于職工群眾思想政治工作的開展過程中擔負非常重要的職責和義務。現(xiàn)階段,我國處于社會主義市場經濟發(fā)展和改革開放的新時期,我國企事業(yè)政工管理也因此面臨許多新的挑戰(zhàn),因此,對于工會組織而言需要積極找尋新方法,對企業(yè)政工管理工作進行推動。簡而言之,工會工作是企業(yè)政工管理工作得以順利發(fā)展的原動力和基礎,關乎企業(yè)政工管理工作質量水平的同時,直接影響企業(yè)政工管理乃至整個企業(yè)的發(fā)展。

      三、企業(yè)政工管理工作中工會工作現(xiàn)狀及常見問題探討

      1.工會活力較差

      現(xiàn)如今,我國社會不斷進步,企業(yè)淘汰率和成長率也隨之快速提升,基于此種時代背景下,絕大多數(shù)企業(yè)內部工會組織都存在活力不足,無法滿足職工基本需求并且不能為職工提供全面服務的情況,導致職工于企業(yè)活動中積極性持續(xù)下滑、企業(yè)凝聚力不斷下降的現(xiàn)狀。究其根本原因可分為以下幾點:第一,工會內部工作方式科學性及合理性較差,雖然工會人員了解企業(yè)職工現(xiàn)階段所處狀態(tài)以及遭遇的困難,但是苦于沒有相對應的解決措施和手段,因此企業(yè)工會職能也就無法發(fā)揮,導致企業(yè)工會存在于形式的問題;第二,現(xiàn)階段我國處于市場經濟的整體背景下,企業(yè)也發(fā)生了重生產力建設輕內部管理體制建設的情況,工作建設首當其沖,因此工會于企業(yè)中的形象及職能權利不斷下降,凝聚力也不似從前,最終導致工會工作人員積極性價差,甚至行為散漫的情況;第三,工會組織內的所有成員均不包含農民工及臨時工等,薪資水平階層存在較大差異性,企業(yè)在不算改革的過程中并未對工會組成部分進行相應的調整和優(yōu)化,這就導致工會組織能力及動員企業(yè)職工的能力相對較差,因此工會維權難度增加,整體活力不斷降低。

      2.工會工作相關法律保障體系不健全

      基于我國整體處于社會主義市場經濟體制下的整體背景,企業(yè)所有的生存及發(fā)展活動都需保證在法律允許范圍內,尤其是以法律作為根本支撐對職工合法權益進行保護的工會組織,其工作的具體開展和執(zhí)行必須將法律法規(guī)作為直接依據(jù)和根本基礎。但是由目前階段企業(yè)工會發(fā)展中不難發(fā)現(xiàn),工作人員法律素養(yǎng)普遍處于較低狀態(tài),掌握的法律知識相對匱乏,再加上現(xiàn)階段法律體系的不健全,因此對于職工的各項需求無法完全滿足。此外沒有相關法律手段及執(zhí)法保障的設立來保證工會于企業(yè)職工合法權利保全的順利推進。比如,《勞動合同與社會保障法》、《工會法》等相關法律的指定,在一定程度上符合企業(yè)職工合法權益保障的基本內容,但是強制性較差,而且沒有相匹配的執(zhí)法體系,導致企業(yè)職工進行合法權利維護的道路異常艱難,最終造成企業(yè)政工管理工作停滯不前的情況。

      四、企業(yè)政工管理中工會工作常見問題應對措施探究

      1.企業(yè)工會工作方式的改革和創(chuàng)新

      作為現(xiàn)階段新時期的企業(yè)工會組織,應將傳統(tǒng)工作方式摒棄,依據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)的生存環(huán)境、發(fā)展條件、市場狀況等時機問題對工會工作方式進行改革和創(chuàng)新。比如,工會自身工作能力的提升、工會規(guī)模應依據(jù)企業(yè)規(guī)模設定、工作內容應結合企業(yè)實際狀況制定等,建設法律化、流程化、專業(yè)化的便捷式企業(yè)工會組織工作模式,將權責具體落實至每個工作崗位,改變以往工會傳統(tǒng)被動的工作模式,主動拉近與企業(yè)職工之間的距離,無論是工作方面還是生活方面,以便于對職工困難的及時發(fā)現(xiàn)和及時解決,從而使得企業(yè)工會的整體活力不斷提升。

      2.構建高素質專業(yè)化工會隊伍

      上述講到我國社會整體不斷進步,企業(yè)也隨之發(fā)展,因此對于工會的具體要求也隨之提升,工會組織所面臨的任務及挑戰(zhàn)因此增加。因此要求工會內各管理干部以及工作人員需接受工作技能、法律知識以及科學文化方面的針對性培訓,將傳統(tǒng)老舊的思想進行摒棄,培養(yǎng)務實、開放、創(chuàng)新的新時代工作思想,提升法治觀念的同時提升企業(yè)職工問題、維權等方面的創(chuàng)新能力。此外可加強各企業(yè)之間工會經驗的交流活動,建立并完善報告制度,將企業(yè)自身發(fā)展狀況和先進、務實的經驗進行結合,并作為工會工作計劃制定以及問題解決的主要依據(jù),從而構建一支高素質水平的專業(yè)化工會隊伍,不僅可對企業(yè)日益增長的員工需求進行滿足,而且可一定程度推動企業(yè)的發(fā)展。

      五、結束語

      綜合上述所言,于我國企業(yè)政工管理工作而言,工會工作是十分關鍵的環(huán)節(jié),但是現(xiàn)階段工會工作的發(fā)展遭遇瓶頸,有許多丞待解決的問題,比如工會組織活力較差、保障性法律體制不健全等,這就需要企業(yè)重視內部管理體制的建設和創(chuàng)新,比如改革創(chuàng)新企業(yè)工會的工作方式、提升工會人員培訓強度等,旨在構建一支高素質的專業(yè)化企業(yè)工會隊伍,滿足企業(yè)職工根本需求的同時推動企業(yè)的進一步發(fā)展。

      【參考文獻】

      [1]辛利軍.推進企業(yè)政工工作創(chuàng)新發(fā)展的途徑[J].中外企業(yè)家,2017(33):136-137.

      [2]佟瑤.新時期電力企業(yè)政工管理創(chuàng)新方法[J].黑龍江科學,2016,7(20):110-111.

      [3]陳晉.新時期公司工會政工的管理現(xiàn)狀分析[J].才智,2015(01):349.

      [4]毛國倫.現(xiàn)代企事業(yè)政工管理中工會存在問題及對策研究[J].科技風,2011(16):274.

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