摘 要:通過閱讀相關(guān)文獻資料,本文針對新零售平臺上目前存在的銷售產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等問題,基于互聯(lián)網(wǎng)搭建的新零售平臺的基礎(chǔ)上,通過從優(yōu)化平臺供應(yīng)商選擇角度出發(fā),提出平臺供應(yīng)商選擇的指標(biāo),構(gòu)建出指標(biāo)框架,從而來減緩平臺所售產(chǎn)品及售后服務(wù)問題的出現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:“新零售”;供應(yīng)商選擇;指標(biāo)
一、引言
“新零售”是在互聯(lián)網(wǎng)加傳統(tǒng)銷售模式的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的?!靶铝闶邸蹦J竭\行時線上公共平臺是非常重要的部分,它是將供應(yīng)商與最終用戶聯(lián)系在一起的核心部分。通過供應(yīng)商和“新零售”平臺運營商合作,供應(yīng)商將自己的產(chǎn)品展示在此平臺上進行線上銷售,最終通過物流配送滿足消費者的需求。
二、文獻述評
通過閱讀相關(guān)學(xué)者文獻,國內(nèi)關(guān)于新零售的研究總結(jié)后主要分為兩大類:第一,理論性研究,包括對新零售定義、內(nèi)涵,發(fā)展模式,存在問題等方面。趙樹梅,徐曉紅分別對“新零售”的含義、模式及發(fā)展路徑進行研究;王寶義主要研究傳統(tǒng)零售和新零售的區(qū)別,比較出新零售的優(yōu)勢及其發(fā)展趨勢。鄢章華和劉蕾主要研究“新零售”的研究框架,提出“新零售”需要和新的營銷理論結(jié)合,分別從產(chǎn)業(yè)鏈、人群、品牌、技術(shù)等維度,重新構(gòu)建人、貨、場之間的關(guān)系。第二,應(yīng)用性研究,主要側(cè)重新零售對行業(yè)發(fā)展的影響。張麗淑提出在新零售模式下,跨國公司的轉(zhuǎn)型必須經(jīng)過“觸網(wǎng)”途徑進行。申瀟瀟針對新零售模式下物流行業(yè)的發(fā)展進行研究,提出線上線下共同創(chuàng)新變革的新零售模式下,物流業(yè)更加需要注重用戶體驗和社會效率的提升。古再努爾·伊斯馬伊力研究了新零售形式下,實體連鎖企業(yè)的轉(zhuǎn)型,分別提出從技術(shù)、人才培養(yǎng)、物流體系構(gòu)建、營銷方式等幾個方面的解決方案。
綜上所述,針對“新零售”分別從理論性和應(yīng)用性兩方面研究中發(fā)現(xiàn)了一些問題,其中比較顯著的包括:通過“新零售”平臺銷售的產(chǎn)品質(zhì)量問題、售后服務(wù)問題,但是就這些問題的解決方案研究目前涉及的比較少,因此,本文就此為出發(fā)點,通過從平臺供應(yīng)商優(yōu)化選擇的角度出發(fā),通過指標(biāo)控制篩選出具有實力的供應(yīng)商,從而緩解“新零售”平臺上銷售的相關(guān)產(chǎn)品及售后問題。
三、“新零售”平臺的供應(yīng)商選擇指標(biāo)
在不同行業(yè)、不同企業(yè)之間,分別對其自身供應(yīng)商選擇時,有其不同的選擇標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo)?;凇靶铝闶邸逼脚_基礎(chǔ)上,在對其供應(yīng)商進行選擇時的指標(biāo)可以從供應(yīng)商企業(yè)內(nèi)部和外部兩個方面入手。其中內(nèi)部包括:產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、技術(shù)力量、產(chǎn)品價值、財務(wù)狀況、供應(yīng)商的內(nèi)部組織與管理;外部包括:企業(yè)信譽及歷來表現(xiàn)、質(zhì)量保證及賠償、售后服務(wù)。通過內(nèi)外部指標(biāo)進行嚴格把關(guān)選擇出最合適的產(chǎn)品供應(yīng)商,以下為具體指標(biāo)內(nèi)容。
1.產(chǎn)品質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量是非常重要的評價標(biāo)準(zhǔn)也是“新零售”平臺選擇其作為合作伙伴的重要因素。因此在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,供應(yīng)商應(yīng)對自己的產(chǎn)品嚴格把關(guān),要有嚴格的質(zhì)量控制體系,從而保證其所生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量可靠穩(wěn)定。
2.供貨能力
供應(yīng)能力,包括其產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和運輸能力。供應(yīng)能力很強并且穩(wěn)定性高,能夠保證零售平臺銷售產(chǎn)品的品種及數(shù)量,從而保證“新零售”平臺上貨源穩(wěn)定,不至于斷貨出現(xiàn)消費者抱怨現(xiàn)象,影響平臺運行效果。
3.企業(yè)信譽及歷來表現(xiàn)
良好的企業(yè)信譽及歷來表現(xiàn),能夠穩(wěn)固自身與下游平臺的合作關(guān)系,增強企業(yè)的競爭實力。歷來表現(xiàn)良好,可以提高企業(yè)的口碑,可以增強零售平臺對該企業(yè)的信任感和認可度,增強供應(yīng)商和“新零售”平臺的合作緊密度。
4.質(zhì)量保證及賠償政策
質(zhì)量是產(chǎn)品能否在市場立足的非常重要的因素,也是供應(yīng)商選擇的參考指標(biāo)之一,產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,環(huán)節(jié)一般都比較復(fù)雜,檢驗過程出現(xiàn)問題在所難免。在生產(chǎn)過程中,如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在嚴重問題,退貨或賠償?shù)沫h(huán)節(jié)是必不可少的。因此,好的質(zhì)量保證及賠償政策對于銷售過程中一些問題的處理是非常重要的。
5.產(chǎn)品價格
新零售平臺在選其供應(yīng)商時,產(chǎn)品價格也是考慮的其中一個因素,但不是最重要的因素。“新零售”平臺在選擇供應(yīng)商時,價格不一定是越低越好,在滿足基本需求的條件下,價格合理即可,既能保證產(chǎn)品的質(zhì)量又可以滿足消費者對價格的需求。
6.技術(shù)力量
在進行供應(yīng)商選擇時,所選對象是否有競爭性主要考察的依據(jù)就是其技術(shù)力量。此技術(shù)力量包括技術(shù)人才的引進,先進設(shè)備的應(yīng)用、技術(shù)更新及新技術(shù)研發(fā)等各方面。通過這些細分因素的考量決定最具有實力的平臺產(chǎn)品供應(yīng)商,保證平臺運營的產(chǎn)品的創(chuàng)新性和技術(shù)領(lǐng)先性,通過這些吸引更多消費者應(yīng)用此零售平臺。
7.財務(wù)狀況
“新零售”平臺運營商在選擇自己供應(yīng)商伙伴時,一個非常重要的指標(biāo)就是其財務(wù)狀況。如果其財務(wù)方面出問題,生產(chǎn)產(chǎn)品的原料不能及時供給,產(chǎn)品交貨就存在很大問題,平臺出現(xiàn)銷售斷貨的機會也會增加,如果消費者需要的產(chǎn)品在平臺上突然消失或者下架,會影響消費者對該零售平臺的滿意度和認可度。
8.供應(yīng)商的內(nèi)部組織和管理
組織和管理是評價供應(yīng)商企業(yè)內(nèi)部運行是否良好的參考因素。企業(yè)內(nèi)部組織管理有序、科學(xué)合理,能夠在保證企業(yè)正常運行的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的競爭實力,提高消費者對該企業(yè)產(chǎn)品的滿意度,從而影響企業(yè)品牌聲譽。
9.售后服務(wù)
隨著市場競爭的日益激烈,售后服務(wù)對于任何企業(yè)來說都是非常關(guān)注的,因為其直接接觸的是消費者。售后服務(wù)包括的內(nèi)容比較多,包括:產(chǎn)品保養(yǎng)、維修、技術(shù)支持、咨詢等方面。良好的售后服務(wù)可以及時準(zhǔn)確地解決消費者在“新零售”平臺上出現(xiàn)各種的訴求,將消費者的困惑或者不滿降到最低,通過此環(huán)節(jié)鞏固企業(yè)在消費者心中的良好形象,從而增加消費者對平臺的信任感。
四、總結(jié)
通過對新零售平臺供應(yīng)商選擇時的指標(biāo)研究,構(gòu)建出指標(biāo)框架,通過此嚴格篩選平臺供應(yīng)商,緩解因為供應(yīng)商選擇不當(dāng)而造成的所售產(chǎn)品質(zhì)量問題或售后服務(wù)問題等。
參考文獻:
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作者簡介:蔡曉華(1985.04- ),女,陜西寶雞人,陜西科技大學(xué)鎬京學(xué)院,工業(yè)工程碩士,研究方向:物流管理