冠農(nóng)股份非農(nóng)經(jīng)營對企業(yè)績效影響評述

【摘要】新疆是我國以農(nóng)業(yè)發(fā)展為主的地區(qū)，農(nóng)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，近年來，新疆的一些農(nóng)業(yè)企業(yè)采取了非農(nóng)多元化經(jīng)營，對企業(yè)的績效產(chǎn)生了一定的影響。現(xiàn)以冠農(nóng)股份為例，對非農(nóng)經(jīng)營給企業(yè)帶來的影響給予評述。

【關(guān)鍵詞】冠農(nóng)股份 非農(nóng)經(jīng)營 績效 評述

一、背景介紹

隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，開展新疆現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)是自治區(qū)一項(xiàng)重中之重的工作，在國家層面也非常重視，為新疆農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效增收，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化全面發(fā)展，發(fā)揮農(nóng)業(yè)上市公司的模范帶頭作用。本文以新疆兵團(tuán)龍頭農(nóng)業(yè)上市企業(yè)冠農(nóng)股份為基礎(chǔ)，對其多元化非農(nóng)經(jīng)營對績效的影響加以總結(jié)。在最近的發(fā)展時(shí)期，農(nóng)業(yè)上市企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇上逐漸趨于“多元化”、“非農(nóng)化”、“背農(nóng)化”，不同的戰(zhàn)略選擇在一定程度上影響了企業(yè)的績效，企業(yè)的多元化經(jīng)營對績效產(chǎn)生著怎樣的影響，值得我們?nèi)パ芯俊?/p>

國內(nèi)外很多學(xué)者對農(nóng)業(yè)上市企業(yè)的非農(nóng)經(jīng)營與企業(yè)績效的相關(guān)性進(jìn)行了研究，針對個(gè)案的研究也較少，多元化非農(nóng)經(jīng)營與績效的關(guān)系受到多種因素的影響，同時(shí)也受學(xué)者自身研究環(huán)境和能力的影響，所以得出的結(jié)論也不一致。

二、非農(nóng)經(jīng)營對企業(yè)績效影響評述

通過對大關(guān)于多元化與企業(yè)績效關(guān)系研究方面的文獻(xiàn)閱讀和整理，以及到冠農(nóng)股份的實(shí)地調(diào)研，選取不同的衡量指標(biāo)進(jìn)行分析總結(jié)，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，20世紀(jì)90年代，國內(nèi)有一些知名企業(yè)因多元化戰(zhàn)略失敗而以破產(chǎn)告終，而21世紀(jì)以來，國內(nèi)市場更趨飽和，企業(yè)的剩余資源也更加富余，許多企業(yè)仍然實(shí)施多元化戰(zhàn)略，像樂視大廈的傾倒，其中不合理的多元化經(jīng)營是一個(gè)至關(guān)重要的原因。

結(jié)合冠農(nóng)股份的實(shí)際情況，企業(yè)要想成功地經(jīng)營和獲得所需資金，就必須得到投資者及有關(guān)方面的認(rèn)可，而資本結(jié)構(gòu)正是這一認(rèn)可程度的量化指標(biāo)，非農(nóng)經(jīng)營在一定程度上為企業(yè)的發(fā)展注入了資本。

通過研讀冠農(nóng)股份近三年披露的年報(bào)，可知公司各年主營業(yè)務(wù)毛利率變動(dòng)較小，主營業(yè)務(wù)盈利能力變化也不明顯。近三年歸屬于母公司的凈利潤與扣非后凈利潤的變化主要是受聯(lián)營企業(yè)投資收益的影響，隨聯(lián)營企業(yè)投資收益逐年下降而下降。企業(yè)基于現(xiàn)有多元化經(jīng)營的前提下，對于未來多元化發(fā)展的戰(zhàn)略把控比較完善，企業(yè)管理層對于資金的籌集和使用有一定偏好。

由冠農(nóng)股份多元化的發(fā)展歷程和資本結(jié)構(gòu)的形成過程，結(jié)合年報(bào)披露的公司近三年投資收益、計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助情況，公司盈利對投資收益存在重大依賴，政府補(bǔ)助對公司盈利存在重大影響。

從集團(tuán)的概況、發(fā)展的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況分析和多元化經(jīng)營分析等四個(gè)方面對該集團(tuán)整體的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了分析，冠農(nóng)股份的組織結(jié)構(gòu)、公司的戰(zhàn)略規(guī)劃體系、公司內(nèi)部管理體系、市場運(yùn)作體系和財(cái)務(wù)運(yùn)作體系完善。

對影響冠農(nóng)股份績效的因素進(jìn)行分析，包括宏觀層面和微觀因素的影響，確認(rèn)冠農(nóng)股份流動(dòng)負(fù)債的資本成本、長期負(fù)債的資本成本、留存收益及實(shí)收資本成本、資本構(gòu)成的比重限制。

這些年，冠農(nóng)股份作為農(nóng)二師的國企，管理上政企合一，并充分發(fā)揮地方龍頭企業(yè)的引導(dǎo)作用和示范作用。力爭做大、做好主營業(yè)務(wù)，堅(jiān)持以農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)為主，以對外投資項(xiàng)目為輔的“主業(yè)+投資”戰(zhàn)略格局。并依托上市公司的優(yōu)勢，抓住絲綢之路一帶一路的發(fā)展機(jī)遇，以及第二師興建師市鐵門關(guān)所帶來的大力招商機(jī)遇，借助一帶一路的春風(fēng)，利用多種渠道尋求產(chǎn)業(yè)整合和并購標(biāo)的，精耕細(xì)作，并不斷解放思想、搶抓機(jī)遇，積極投資于國家支持的新型產(chǎn)業(yè)，開展多元化經(jīng)營，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

三、結(jié)論

我國農(nóng)業(yè)上市公司多元化經(jīng)營對企業(yè)績效影響的研究已很豐富，開展多元化經(jīng)營對公司績效的影響，國內(nèi)外的研究學(xué)者主要持“不相關(guān)論”、“正相關(guān)論”和“負(fù)相關(guān)論”三類觀點(diǎn)。

結(jié)合新疆農(nóng)業(yè)發(fā)展有自身的局限性，目前，冠農(nóng)股份多元化非農(nóng)經(jīng)營對企業(yè)績效的影響關(guān)系為正向的，企業(yè)的發(fā)展還要結(jié)合自身的實(shí)際情況，特別是作為新疆的農(nóng)業(yè)類上市企業(yè)在把握好國家的“絲綢之路”建設(shè)的契機(jī)的同時(shí)，也要充分利用“一帶一路”的政策利好，在發(fā)展主業(yè)的同時(shí)實(shí)施企業(yè)多元化非農(nóng)發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟市場經(jīng)濟(jì)的步伐發(fā)展企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：王丹丹（1990-），女，漢族，新疆庫爾勒人，新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)研究生在讀，研究方向：財(cái)務(wù)管理。