蔣筱瑜
摘要:我國(guó)事業(yè)單位的改革已經(jīng)逐漸深入,但會(huì)計(jì)行業(yè)的改革尚不完善,對(duì)于會(huì)計(jì)改革,我們?nèi)孕杞o予更多的重視。本文以事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革為中心,分析會(huì)計(jì)改革的必要性和會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題,并提出相關(guān)了建議。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 會(huì)計(jì)改革 建議
目前,我國(guó)事業(yè)單位改革仍處在進(jìn)行階段,改革的基本思路是將現(xiàn)有的事業(yè)單位按照公益性與非公益性、營(yíng)利性與非營(yíng)利性進(jìn)行分類改革。其中,非公益性、營(yíng)利性的事業(yè)單位將與財(cái)政脫鉤,并改為企業(yè)制,由依靠國(guó)家統(tǒng)一規(guī)劃轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鬟M(jìn)行企業(yè)性的經(jīng)營(yíng)。因此,在越來(lái)越多的挑戰(zhàn)下,事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)積極改革創(chuàng)新,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革的必要性
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,事業(yè)單位的改革也在不斷深化,這對(duì)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理提出了新的要求,因?yàn)閭鹘y(tǒng)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理和制度已無(wú)法滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需求。因此,大力推行會(huì)計(jì)改革是適應(yīng)事業(yè)單位改革后經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的有效途徑。
二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題
1.會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待提高
當(dāng)前,事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊,專業(yè)實(shí)踐能力已不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。很多事業(yè)單位存在會(huì)計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)不足,理論知識(shí)不牢固,或是空有各方面的理論知識(shí),缺乏實(shí)務(wù)能力等問(wèn)題。
2.收支制度有待改善
從我國(guó)目前事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定來(lái)看,我國(guó)事業(yè)單位收支業(yè)務(wù)都是采用收付實(shí)現(xiàn)制,也被稱為現(xiàn)金制。事業(yè)單位的收付實(shí)現(xiàn)制主要是通過(guò)現(xiàn)金的收支作為唯一標(biāo)準(zhǔn),記錄在某一時(shí)期內(nèi)的收取實(shí)現(xiàn)和支出費(fèi)用的發(fā)生,而在這一時(shí)期的標(biāo)準(zhǔn)主要是按收支的日期來(lái)確定歸屬期,這使得事業(yè)單位的成本數(shù)據(jù)不夠完整,不利于評(píng)價(jià)和考核事業(yè)單位的績(jī)效,同時(shí)也不能真實(shí)反映事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息。
3.會(huì)計(jì)管理理念有待轉(zhuǎn)變
一成不變的管理理念必然會(huì)影響事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)狀況。隨著事業(yè)單位改革的進(jìn)行,很多原本由國(guó)家財(cái)政予以資金維持的事業(yè)單位將轉(zhuǎn)為自主進(jìn)行企業(yè)性經(jīng)營(yíng)的模式。若會(huì)計(jì)的管理理念仍然維持先前事業(yè)單位的狀態(tài)而不進(jìn)行轉(zhuǎn)變,勢(shì)必會(huì)在將來(lái)的經(jīng)營(yíng)中缺乏應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,從而無(wú)法應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
4.會(huì)計(jì)監(jiān)督有待加強(qiáng)
當(dāng)前,我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督主要存在以下問(wèn)題:第一,財(cái)務(wù)紀(jì)律松弛;第二,會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題嚴(yán)重;第三,針對(duì)事業(yè)單位的定期審查難以落到實(shí)處。這些問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能與功效始終處于疲軟低效的狀態(tài),無(wú)法將監(jiān)督職能發(fā)揮到最大限度,也不能推動(dòng)會(huì)計(jì)其他職能的發(fā)展。
三、對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革的建議
1.對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng)
隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的提高,事業(yè)單位應(yīng)通過(guò)以下兩種方法提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì):第一,定期組織會(huì)計(jì)人員參與專業(yè)培訓(xùn),讓會(huì)計(jì)人員時(shí)刻更新自己的職業(yè)技能;第二,定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)考核,并引入工作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性,提升會(huì)計(jì)部門(mén)的工作質(zhì)量。
2.更多的應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制
雖然,我國(guó)事業(yè)單位改革仍處于過(guò)渡階段,大部分的事業(yè)單位不是以盈利為主要目的,但是在自身的發(fā)展上,事業(yè)單位也應(yīng)該對(duì)已有的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行配置優(yōu)化,并對(duì)支出的成本、收入進(jìn)行籌劃和核算。權(quán)責(zé)發(fā)生制以責(zé)任和權(quán)利為基礎(chǔ),不論款項(xiàng)是否支付都會(huì)對(duì)資金的支出和收入進(jìn)行確認(rèn),這樣能更加準(zhǔn)確地反映具體某一期間事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)成果,生成更加有用的會(huì)計(jì)信息。
3.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念
改革后的事業(yè)單位是遵循企業(yè)性質(zhì)的經(jīng)營(yíng),所以事業(yè)單位要重視市場(chǎng)因素在會(huì)計(jì)中起到的作用,及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài),分辨其中的風(fēng)險(xiǎn),并建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。
4.建立健全事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督體系
(1)建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系機(jī)制
建立健全事業(yè)單位的內(nèi)部監(jiān)督體系應(yīng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分重視單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,以及相關(guān)財(cái)務(wù)人員的配備,從而提高會(huì)計(jì)監(jiān)員在事業(yè)單位內(nèi)部的獨(dú)立性,并定期對(duì)單位相關(guān)賬目進(jìn)行監(jiān)督清查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并做出改進(jìn)。
(2)加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的外部監(jiān)督
對(duì)事業(yè)單位的外部監(jiān)督主要來(lái)自于政府財(cái)政部門(mén)、稅務(wù)機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)關(guān)等社會(huì)監(jiān)督。其中,政府監(jiān)督是來(lái)自高層次的監(jiān)督,應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,不斷充實(shí)和完善會(huì)計(jì)法規(guī)體系,保證會(huì)計(jì)監(jiān)督在執(zhí)行時(shí)有法可依,有章可循。
參考文獻(xiàn):
[1]王余敏.淺談事業(yè)單位會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能[J].商情,2013,(8).
(作者單位:成都信息工程大學(xué)商學(xué)院)