劉新建

【摘要】隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的快速增長和技術(shù)水平的持續(xù)提升，水利工程開展過程中對工程管理要求也隨之提高?，F(xiàn)代化和精細化的管理日趨成為水利工程管理的發(fā)展趨勢，如何更好地實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化成為很多工程管理者密切關(guān)注的話題。文章先分析水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化的內(nèi)涵和基本思路，然后探討實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化的具體措施。

【關(guān)鍵詞】水利工程；管理；現(xiàn)代化；精細化；建設(shè)

前言：

水利工程屬于國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施。水利工程的現(xiàn)代化和精細化是國家現(xiàn)代化的重要構(gòu)成部分，并成為國家現(xiàn)代化的關(guān)鍵支撐和保障。在進行水利工程管理的過程中，秉持現(xiàn)代化和精細化的理念能夠促使水利工程的管理實現(xiàn)不斷完善和持續(xù)發(fā)展。因而，當(dāng)下的水利工程管理應(yīng)將著眼點放在創(chuàng)新工作理念、細化管理目標(biāo)和提升管理水平等方面，實現(xiàn)其管理的變革和提升。

1、水利工程管理現(xiàn)代化和精細化的含義

1.1、管理理念的現(xiàn)代化

管理觀念的現(xiàn)代化具體是指應(yīng)將滿足項目建設(shè)的現(xiàn)實需求作為導(dǎo)向，依托構(gòu)建科學(xué)的管理體系來實現(xiàn)工程管理效果的最優(yōu)化。管理的現(xiàn)代化要求在管理理念、管理設(shè)施、管理方式以及管理體系都應(yīng)體現(xiàn)時代性、現(xiàn)代化的特點，并最終構(gòu)建科學(xué)、合理、先進的管理體系。而要想實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化，通常應(yīng)以先進的理念作為指導(dǎo)，不斷建全并完善管理體制，使其管理能始終保持同市場體制同步的狀態(tài)。借助于現(xiàn)代化的設(shè)施和技術(shù)，將人才隊伍作為支撐點，來實現(xiàn)項目建設(shè)全方位、全程的動態(tài)化管控。為了更好地適應(yīng)水資源的現(xiàn)代化需求，并建造合理、科學(xué)的水利工程管理體系，用現(xiàn)代化的理念來管理水利工程顯得非常必要和關(guān)鍵。總之，水利工程管理的現(xiàn)代化不僅要求在軟硬件方面體現(xiàn)現(xiàn)代化的理念，還要求在建設(shè)思想以及行為方式層面體現(xiàn)現(xiàn)代化思想。只有充分、有效地運用現(xiàn)代化的管理思想和管理手段，才能促使其管理水平得以持續(xù)提升。

1.2、管理理念的精細化

對水利工程進行精細化管理也對促進水利工程的順利進行大有幫助。更進一步說，水利工程管理的精細化涉及以下兩層含義。其一是應(yīng)服務(wù)運營過程和產(chǎn)品調(diào)配。依托對工程的精細化管理來規(guī)范操作流程，實現(xiàn)管理模式的數(shù)據(jù)化和信息化，進而確保操作員工的技術(shù)水平能夠達到所要求的指標(biāo)。這里所說的“靜”其實就是指要有效把握水利工程的重要環(huán)節(jié)，同時做到重點突出?！凹殹本褪侵笐?yīng)強化對水利工程流程的監(jiān)督和治理工作，使流程進一步細化。在當(dāng)下時代飛速發(fā)展的背景下，水利工程的建設(shè)和發(fā)展理應(yīng)打破傳統(tǒng)模式的局限，并保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的理念，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化和精細化的有機結(jié)合，并有效推動水利事業(yè)的健康發(fā)展。

2、水利工程管理現(xiàn)代化和精細化的基本思路

以現(xiàn)代化和精細化的理念開展水利工程管理應(yīng)堅持科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展這兩大基本思路，同時應(yīng)樹立民生水利這一工作理念。圍繞工程安全運行和利益這一中心不斷深化對水利工程管理體制的改革，逐步完善和健全工程管理的良性運行機制。不僅如此，還應(yīng)研究制定和完善工程管理標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的管理方法和制度，在對現(xiàn)有的工程信息進行整合的基礎(chǔ)上，以標(biāo)準(zhǔn)化的理念來促進管理的精細化和規(guī)范化，用信息化推動管理的現(xiàn)代化，逐步建立并完善現(xiàn)代水利工程管理體系，最終實現(xiàn)由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代意義上水利發(fā)展的本質(zhì)性轉(zhuǎn)變，最終為經(jīng)濟實現(xiàn)良好發(fā)展提供有力支撐。

3、實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化的具體措施

3.1、強化管理隊伍的建設(shè)

注重引進能力強的工作人員并建立一個素質(zhì)精良的管理隊伍是推進管理現(xiàn)代化和精細化的必備條件。相關(guān)管理部門應(yīng)重視引進一些管理基礎(chǔ)扎實和管理理念先進的工作人員，借助這種人才引進的方式來充實管理隊伍，并為水利工程管理的現(xiàn)代化與精細化做好充分的準(zhǔn)備。不僅如此，對于現(xiàn)存的管理人員，還應(yīng)重視對其的培訓(xùn)培訓(xùn)工作，借助于知識講座、進修、學(xué)習(xí)等方式促使他們接受新理念和新知識，從而實現(xiàn)員工的完善和自我發(fā)展。作為管理層，也應(yīng)不斷強化其自身學(xué)習(xí)，掌握最新的管理理念和要求，進而有效推動管理的現(xiàn)代化和精細化建設(shè)。

3.2、有效運用現(xiàn)代信息技術(shù)

實現(xiàn)水利工程管理精細化的最終目的是控制管理成本，并促進水利工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。但是，在當(dāng)前形勢下，受到諸多經(jīng)濟因素的制約影響，國內(nèi)很多水利工程項目的內(nèi)部結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出復(fù)雜、程度深等特點，且大多數(shù)水利工程項目的管理還不能實現(xiàn)具體化和制度化。要想使這些問題得以有效解決，通?？山柚诂F(xiàn)代信息技術(shù)即信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來對工程運行的數(shù)據(jù)進行分析、記錄和匯總，從而實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、信息化，這不僅能極大地提升工作效率，還能有效降低實際的運行成本。不僅如此，在水利工程內(nèi)部還可強化作業(yè)管理系統(tǒng)同監(jiān)管系統(tǒng)的聯(lián)合工作，促使計算機系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的利用率得到極大提升。

3.3、強化對水利工程管理的監(jiān)管和考核

加強水利工程管理工作的監(jiān)管和考核利于對相關(guān)工作人員的工作進度有一全面、及時的掌控，以便在最短時間內(nèi)做出調(diào)整，并促進人員組合的最優(yōu)化。與此同時，進行水利工程管理的監(jiān)管和考核還有助于提升工程管理的整體水平。在具體進行水利工程管理工作考核的過程中，還應(yīng)嚴(yán)格遵守具體的水利工程考核方案，并強化對工作的監(jiān)管，進而實現(xiàn)不同部門和人員間的協(xié)調(diào)和溝通，促使水利工程管理逐步邁向現(xiàn)代化和精細化。

結(jié)語：

在當(dāng)前社會人們管理理念發(fā)生轉(zhuǎn)變、管理技術(shù)發(fā)生轉(zhuǎn)變的背景下，為了更好地順應(yīng)時代形勢并贏得發(fā)展機遇，就應(yīng)全方位強化工程管理，向管理要效益、要質(zhì)量，并應(yīng)充分調(diào)動各方的積極性，并采取具體的策略，精確、實時地掌握工程的實際運用狀態(tài)，為準(zhǔn)確、科學(xué)、制定工程維護管理策略提供智力支持，不斷強化水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化建設(shè)工作，最終促進水利工程管理向規(guī)范化、精細化、法制化的方向發(fā)展。

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