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      水利水電工程建設(shè)管理問題及解決措施

      2018-10-14 08:42:47袁瑞卿
      水能經(jīng)濟(jì) 2018年1期
      關(guān)鍵詞:工程建設(shè)水利問題

      袁瑞卿

      【摘要】近年來,我國的水利水電工程建設(shè)越來越多,促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在水利水電工程中還存在一系列問題,要對(duì)這些問題進(jìn)行重視并有效的解決,對(duì)于加強(qiáng)水利工程建設(shè)以及推動(dòng)社會(huì)的全面進(jìn)步具有重要的推動(dòng)作用。影響水利工程建設(shè)管理的因素有很多,如果不及時(shí)加以解決,將會(huì)嚴(yán)重影響水利工程的發(fā)展與建設(shè),因此,必須要積極采取措施,完善水利工程建設(shè)的管理。

      【關(guān)鍵詞】水利;工程建設(shè);管理;問題;對(duì)策

      引言

      社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與科技的發(fā)展為水利水電工程項(xiàng)目創(chuàng)造了新的發(fā)展空間。我國水利水電工程一直處于一個(gè)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先地位,建設(shè)規(guī)模和建設(shè)質(zhì)量都受到了全社會(huì)的廣泛關(guān)注。新時(shí)期我們需要對(duì)工程建設(shè)管理問題進(jìn)行分析,并且制定出問題的合理解決對(duì)策,以便可以使水利水電工程質(zhì)量從本質(zhì)上得以有效提升,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

      1、水利工程建設(shè)管理中存在的問題

      1.1 工程立項(xiàng)的規(guī)范性不夠

      作為與國家和人民息息相關(guān)的水利工程建設(shè),其工程立項(xiàng)必然要具有規(guī)范性,必須要充分考慮影響的各種因素,特別是要在經(jīng)濟(jì)合理的前提下保證其技術(shù)實(shí)施的可行性,否則必然會(huì)影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度,最終會(huì)嚴(yán)重的影響國家和人民的根本利益。然而,在現(xiàn)實(shí)生活中,工程的實(shí)施過程極度不規(guī)范,一方面表現(xiàn)為一些地區(qū)和單位在水利工程立項(xiàng)之前并不注重前期的調(diào)查研究,更不能進(jìn)入實(shí)地進(jìn)行深入調(diào)查,以致于工程在實(shí)施的過程中會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的與水利工程的理想目標(biāo)不相符合的現(xiàn)象和行為,影響項(xiàng)目的運(yùn)行速度和運(yùn)行效果;另一方面行政命令對(duì)于工程立項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)制干預(yù),這也致使一些工程在立項(xiàng)時(shí)的工程設(shè)計(jì)、工程施工及建設(shè)等都與最初的設(shè)想相背離,違背工程設(shè)計(jì)的理念和經(jīng)濟(jì)規(guī)律,這些都嚴(yán)重制約了水利工程的建設(shè)和發(fā)展。

      1.2工程立項(xiàng)問題

      一般情況下對(duì)水利水電工程進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃時(shí),要對(duì)工程建設(shè)區(qū)域的實(shí)際情況進(jìn)行深入的調(diào)差與勘測(cè),并且要聽取和采納人民群眾的意見與建議,從生態(tài)角度出發(fā),對(duì)地質(zhì)因素和水文因素進(jìn)行全方位了解后才能初步的構(gòu)建工程施工方案。然而在實(shí)際調(diào)查工作中,對(duì)建設(shè)地區(qū)周邊的土地狀態(tài)和植被生長狀態(tài)卻沒有深入的了解,很多企業(yè)為了盲目的追求更高的經(jīng)濟(jì)利益而放松工程立項(xiàng)原則,使群眾的真實(shí)呼聲被淹沒,大面積的不合理施工給周圍的生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重破壞,民生問題沒有從根本上解決的基礎(chǔ)上又爆發(fā)了新一輪的生態(tài)污染危機(jī)。

      1.3企業(yè)人員素質(zhì)差

      我國的工程管理人才較缺乏,以至于我國工程人員普遍出現(xiàn)綜合素質(zhì)較低的情況,歸根究底還是人才方面的問題。一般來說,一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行較大規(guī)模的工程時(shí),需要具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人才進(jìn)行隊(duì)伍的管理。隊(duì)伍的素質(zhì)較差,在施工的過程中偷工減料,員工缺乏責(zé)任心,工作態(tài)度極其的散漫,工作期間不認(rèn)真及不夠嚴(yán)謹(jǐn),容易在施工過程中造成許多事故,有可能怠誤工期。工程施工過程中的高素質(zhì)隊(duì)伍,對(duì)于施工的整體質(zhì)量具有較為促進(jìn)的作用,可以很輕松的對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行控制與管理。

      1.4監(jiān)管不足

      長期以來,我國的項(xiàng)目建設(shè)管理主要由項(xiàng)目主辦單位臨時(shí)組建管理人員,大部分人不具備施工、經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)知識(shí),不了解建設(shè)規(guī)程,導(dǎo)致出現(xiàn)諸多的管理問題,如任意改變施工方案、周期等。此外,由于權(quán)力集中,缺乏監(jiān)管,易導(dǎo)致腐敗問題的發(fā)生。

      2、加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理的措施

      2.1 完善工程管理體制

      想要使水利水電工程建設(shè)質(zhì)量得到根本保障,必須要建立一套完整的工程管理制度,并且在施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格的執(zhí)行這項(xiàng)制度,有利于工程施工水平的快速提升,從而使工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作發(fā)揮出實(shí)際作用。在開展水利工程實(shí)際的建設(shè)施工時(shí),工程承包單位應(yīng)該將管理體制的靈活性特點(diǎn)進(jìn)行有效突出,增加工作人員的專業(yè)水平,提升執(zhí)法人員的執(zhí)法力度,為工程項(xiàng)目建設(shè)提供有利于的施工保障。與此同時(shí)要結(jié)合施工地的實(shí)際情況進(jìn)行工程管理體系的構(gòu)建,管理人員要嚴(yán)格的對(duì)工程施工環(huán)節(jié)作出正確指導(dǎo)與監(jiān)督,提升自身的管理能力和專業(yè)水平,在不斷學(xué)習(xí)文化知識(shí)的同時(shí)努力的提升自身綜合素養(yǎng),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和負(fù)責(zé)的行事作風(fēng)對(duì)水利水電工程進(jìn)行科學(xué)的管理,依法辦事,全面的協(xié)調(diào)工程各個(gè)施工環(huán)節(jié),從而保障工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率的快速提升,使水利水電工程獲取到更高的經(jīng)濟(jì)效益。

      2.2建立健全相對(duì)比較完善的水利工程建設(shè)管理機(jī)制

      建立健全相對(duì)比較完善的水利工程建設(shè)管理機(jī)制,這需要從工作過程、工作層級(jí)的職能發(fā)揮等角度進(jìn)行相應(yīng)的完善。在工程的設(shè)計(jì)施工過程中,必須要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī),對(duì)水利工程建設(shè)的立項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析,甚至需要親臨實(shí)地進(jìn)行考察,以確保水利工程建設(shè)的可行性。在建設(shè)過程中,要加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)的監(jiān)督和管理,明確相關(guān)部門的責(zé)任,并制定較為完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,最大限度的調(diào)動(dòng)各部門的積極性。同時(shí),也需要各部門之間的相互監(jiān)督和配合,在互相監(jiān)督的過程中實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)機(jī)制的健全和完善。

      2.3提高管理人員的業(yè)務(wù)水平

      在水利水電工程建設(shè)管理的過程中,必須時(shí)刻加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),比如可以通過參加相關(guān)的管理培訓(xùn)等來提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)也需要相關(guān)的管理部門注意引進(jìn)一些在水利工程建設(shè)管理中的頂尖人才,負(fù)責(zé)解決在管理中遇到的重大問題,進(jìn)而完成工程的管理項(xiàng)目。通過對(duì)自身的強(qiáng)化與引進(jìn)頂尖人才相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)管理人員素質(zhì)的大幅度進(jìn)步與提高。

      2.4強(qiáng)化水利工程監(jiān)理市場(chǎng)規(guī)范

      對(duì)工程的監(jiān)理可以使施工單位的質(zhì)量管理有所提升,從而提高工程質(zhì)量。監(jiān)理人員要有較強(qiáng)的專業(yè)技能且可以獨(dú)立進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)理人員要依照要求進(jìn)行長期現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,檢查工程質(zhì)量的各個(gè)細(xì)節(jié),及時(shí)提出整改意見,保證工程施工的質(zhì)量。

      結(jié)語:

      總而言之,想要實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的快速提升,必須要進(jìn)行水利水電基礎(chǔ)工程的建設(shè),深入的分析水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題,并且實(shí)行針對(duì)性的解決措施,提高工程施工水平,為工程建設(shè)整體質(zhì)量的提升做出保障,在不斷的探索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),完成工程管理體系的構(gòu)建,優(yōu)化工程管理結(jié)構(gòu),創(chuàng)新工程施工技術(shù),高效的開展水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)能夠全面的促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]郝力國.淺論水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施[J].工業(yè),2015(30)215-216.

      [2]安茂琨.水利水電工程施工管理存在的問題及解決措施[J].企業(yè)科技,2016(04)171-172.

      [3]何凱.淺論水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施[J].工程技術(shù):文摘版,2016(17)541-542.

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