馬靜

摘 要：新時(shí)代下提升國(guó)企共青團(tuán)組織凝聚力是共青團(tuán)全團(tuán)發(fā)展的需要，也是國(guó)企發(fā)展的需要。本文首先分析了國(guó)企共青團(tuán)組織凝聚力的建設(shè)現(xiàn)狀，其次探討了新時(shí)代下提升國(guó)企共青團(tuán)組織凝聚力的主要途徑。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代；國(guó)企共青團(tuán)組織；凝聚力；主要途徑

新時(shí)代下，國(guó)企職工的組成發(fā)生了很大的變化，國(guó)企發(fā)展的中堅(jiān)力量更加的年輕化，這也就意味著舊有的組織形式以及工作模式已經(jīng)不能滿足新時(shí)代下企業(yè)發(fā)展的需求，必須進(jìn)行革新，通過(guò)革新，提升企業(yè)共青團(tuán)員組織的凝聚力，使之更好的為企業(yè)服務(wù)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，而只有找準(zhǔn)當(dāng)前國(guó)企共青團(tuán)組織建設(shè)中存在的問題，我們才能對(duì)癥下藥，制定具體的革新策略，最終達(dá)到革新的目的，因此下文首先對(duì)當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)中存在的相關(guān)問題進(jìn)行分析。

一、國(guó)企共青團(tuán)組織凝聚力現(xiàn)狀分析

凝聚力是一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的前提條件，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，?guó)企共青團(tuán)組織的凝聚力則是決定國(guó)企落實(shí)職責(zé)的關(guān)鍵因素，只有共青團(tuán)組織在內(nèi)部形成一股巨大的凝聚力，才能將青年團(tuán)員的力量擰成一股繩，讓其更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，而將青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)起來(lái)的前提，則是團(tuán)組織服務(wù)于青年團(tuán)員，維護(hù)青年職工的合法利益，滿足青年職工的利益追求，建立起青年職工的企業(yè)歸屬感，進(jìn)而獲得青年職工的支持與認(rèn)可，建立起共青團(tuán)組織內(nèi)部的凝聚力。

企業(yè)職工的凝聚力主要是指共青團(tuán)組織中的青年團(tuán)員在利益訴求表達(dá)與滿意程度方面的現(xiàn)狀，讓青年職工積極踴躍的參與到團(tuán)組織活動(dòng)中，通過(guò)團(tuán)組織活動(dòng)提升青年職工的歸屬感與責(zé)任感，加強(qiáng)青年職工之間的合作，但是結(jié)合當(dāng)前國(guó)企青年職工對(duì)團(tuán)組織活動(dòng)的的參與現(xiàn)狀來(lái)看，青年職工對(duì)團(tuán)組織活動(dòng)的關(guān)注度與參與度普遍較低，經(jīng)過(guò)分析我們發(fā)現(xiàn)，之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，首先是因?yàn)閳F(tuán)組織活動(dòng)沒有貼合青年職工的實(shí)際需求，從某一層面講，青年職工承受著本職工作的壓力，做為一名企業(yè)職工，完成自己的本職工作是首要任務(wù)，在保質(zhì)保量完成自己本職工作之后，利用工作之外的時(shí)間不斷的學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)完善自我、提升自我，因此企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)該考慮青年職工的日常工作需要，結(jié)合青年職工的實(shí)際需求，為青年職工的工作提供方便，但是當(dāng)前國(guó)企團(tuán)組織的組織工作沒有為青年職工的日常工作提供便利，在組織形式與活動(dòng)內(nèi)容方面均脫離了青年職工的實(shí)際需求，也就使得青年職工感覺不到參與的必要性，因此參與度普遍較低，也影響了團(tuán)組織的工作效率。其次是因?yàn)閳F(tuán)組織活動(dòng)形式較為單一枯燥，提不起青年職工的參與興趣。企業(yè)共青團(tuán)組織是企業(yè)青年職工開展活動(dòng)的主要場(chǎng)所，是青年職工在企業(yè)生活中的重要組成部分，因此共青團(tuán)組織活動(dòng)應(yīng)該緊跟時(shí)代的發(fā)展，通過(guò)多姿多彩的團(tuán)組織活動(dòng)為青年職工傳達(dá)社會(huì)中的前沿信息，讓職工與社會(huì)的進(jìn)步緊密聯(lián)系，然而當(dāng)前的團(tuán)組織活動(dòng)內(nèi)容較為落后，形式單一，沒有彰顯出時(shí)代的特征與氣息，因此激不起青年職工參與的興趣，也不能滿足青年職工發(fā)展的需求，青年職工的參與度較低，不僅不利于青年團(tuán)員的全面發(fā)展，也降低了企業(yè)團(tuán)組織活動(dòng)的時(shí)效性，阻礙了團(tuán)組織的發(fā)展。

二、提升國(guó)企共青團(tuán)組織凝聚力的途徑分析

（一）落實(shí)青年職工長(zhǎng)期規(guī)劃與責(zé)任部署

青年職工現(xiàn)在已經(jīng)成為國(guó)企發(fā)展的中堅(jiān)力量，因此新時(shí)代提升國(guó)企共青團(tuán)組織凝聚力的首要措施，就是做好青年職工的中長(zhǎng)期規(guī)劃，落實(shí)青年職工的責(zé)任部署，讓青年職工明確自己的崗位職責(zé)，落實(shí)“黨管青年”的核心理念，通過(guò)共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，增加企業(yè)黨組織對(duì)青年黨員的凝聚力，通過(guò)黨組織對(duì)青年黨員的服務(wù)，增強(qiáng)青年團(tuán)員對(duì)共青團(tuán)組織以及企業(yè)的向心力，將青年團(tuán)員的力量擰成一股繩，共同朝著推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)，基于此，就需要企業(yè)團(tuán)員組織積極發(fā)揮自身的力量，關(guān)注基層青年團(tuán)員的工作情況以及實(shí)際需求，引導(dǎo)基層團(tuán)員群眾的行為作風(fēng)，果斷承擔(dān)起組織團(tuán)員群眾的責(zé)任，并且用認(rèn)真的態(tài)度，求實(shí)的作風(fēng)，有效的手段做好服務(wù)青年團(tuán)員的工作，在平時(shí)與青年團(tuán)員多溝通、多交流，通過(guò)交流溝通，幫助青年職工明確自己的崗位職責(zé)，幫助青年職工樹立起正確的職業(yè)目標(biāo)，引導(dǎo)青年團(tuán)員找到科學(xué)合理的工作方法，讓青年職工對(duì)共青團(tuán)組織活動(dòng)產(chǎn)生認(rèn)同感，讓青年職工認(rèn)同共青團(tuán)組織活動(dòng)，愿意在共青團(tuán)組織下學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，愿意緊跟共青團(tuán)組織的步伐不斷的完善自我、提升自我，充分實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，愿意為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與青年員工的共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展。

（二）實(shí)時(shí)組織開展活動(dòng)，提升青年團(tuán)員自身素質(zhì)

青年團(tuán)員是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，青年團(tuán)員的素質(zhì)影響著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，因此新時(shí)期，提升國(guó)企共青團(tuán)組織凝聚力的另一重要舉措，是通過(guò)多樣化的共青團(tuán)組織活動(dòng)，提升青年團(tuán)員的素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在新時(shí)代，國(guó)企共青團(tuán)組織可以開展以下活動(dòng)：一是開展文明主體活動(dòng)，企業(yè)共青團(tuán)可以組織團(tuán)員學(xué)習(xí)雷鋒精神，并將其落實(shí)到實(shí)際生活中，例如組織青團(tuán)團(tuán)員開展“送溫暖、送慰問活動(dòng)”，慰問區(qū)域內(nèi)的敬老院，為老人送去溫暖與幫助，也可以號(hào)召青年團(tuán)員開展捐獻(xiàn)活動(dòng)，結(jié)合自己的實(shí)際情況，捐獻(xiàn)資金或是衣物，為身處困境的人送去幫助，將雷鋒精神落到實(shí)處。此外，青年職工不僅是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，也是社會(huì)、是國(guó)家發(fā)展的重要人群，因此國(guó)企共青團(tuán)組織還應(yīng)該號(hào)召?gòu)V大青年愛護(hù)自然環(huán)境，遵守公共秩序，為建設(shè)我們的美好家園貢獻(xiàn)自己的一份力量，例如組織青年團(tuán)開展保護(hù)環(huán)境的主題活動(dòng)，倡導(dǎo)青年團(tuán)員綠色出行，綠色生活，督促青年團(tuán)員遵守公共秩序，保護(hù)公共環(huán)境，不破壞公共設(shè)施，維護(hù)社會(huì)公眾秩序，創(chuàng)造企業(yè)美好形象，讓企業(yè)在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也發(fā)揮出社會(huì)效益，讓企業(yè)的美好形象成為美好社會(huì)的一部分，并且通過(guò)企業(yè)的美好形象引導(dǎo)更多的人愛護(hù)環(huán)境、遵守公共秩序。三是企業(yè)共青團(tuán)的組織以活動(dòng)還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到青年團(tuán)員的發(fā)展問題在，青年職工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新鮮血液，因此企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要永遠(yuǎn)保持新鮮，而青年團(tuán)員的成長(zhǎng)便是新鮮血液永存的唯一秘訣，為此就需要共青團(tuán)組織幫助青年團(tuán)員規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，在企業(yè)內(nèi)部開展職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)，通過(guò)生涯導(dǎo)航活動(dòng)，讓青年職工對(duì)自己的職業(yè)道路以及日后的人發(fā)展有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，有一個(gè)正確的規(guī)劃，通過(guò)職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)，引導(dǎo)青年團(tuán)員樹立起正確的職業(yè)觀念，讓青年團(tuán)員在共青團(tuán)組織中獲得全面的發(fā)展。

（三）發(fā)揮青年骨干作用，提升共青團(tuán)組織的凝聚力

榜樣的領(lǐng)導(dǎo)力與號(hào)召力是非常大的，因此新時(shí)期提升國(guó)企共青團(tuán)組織凝聚力的另一途徑就是要在青年職工中培養(yǎng)骨干力量，讓優(yōu)秀的、先進(jìn)的青年職工引導(dǎo)其他職工更好的成長(zhǎng)，所以就需要企業(yè)結(jié)合青年職工的實(shí)際工作情況，挖掘工作能力突出、工作技能熟練、充滿干勁且又有強(qiáng)大號(hào)召力的典型人才，對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，提高青年典型的示范領(lǐng)導(dǎo)作用，利用典型人才身上的閃光點(diǎn)去激勵(lì)其他的青年職工，讓青年員工在典型人才的影響與引導(dǎo)之下，完善自我，提升自我，最終實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，通過(guò)典型人才的影響，帶動(dòng)全體青年職工的學(xué)習(xí)熱情與工作熱情，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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