新形勢下如何做好煤礦企業(yè)工會工作

琚向陽

摘 要：企業(yè)工會是為員工提供服務(wù)的重要組織。在煤礦企業(yè)中，工會的主要工作就是豐富企業(yè)的文化，關(guān)心員工的生活，為員工謀求更多的福利，員工開展工會工作非常重要。基于此，本文分析了如何搞好煤礦企業(yè)的工會工作。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；工會工作；有效對策

一、新形勢下煤礦企業(yè)工會工作存在的問題

1.煤礦企業(yè)工會的工作力度不夠

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國進入了社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，引發(fā)了經(jīng)濟市場中利益矛盾和社會矛盾的轉(zhuǎn)變。因此，在新形勢下，煤礦企業(yè)工會工作的復(fù)雜性大大增加，同時對工會人員提出了更高的要求。工作的難度和情況的變化使工會工作人員的積極性下降，例如，工會領(lǐng)導(dǎo)不能在實際工作中充分發(fā)揮模范作用，影響更多人的思想和行為。工作中缺乏創(chuàng)新，就會使得工作只流于一種形式，導(dǎo)致員工沒有工作積極性。當(dāng)工會的工作未能改善員工的福利時，員工的生活和工作中出現(xiàn)的問題沒有得到工會的幫助和解決，就會讓員工對自己的工作愈發(fā)的不滿意。企業(yè)工會力度不夠，這對煤礦企業(yè)的未來工作極為不利。

2.勞動關(guān)系協(xié)調(diào)難度提升

工會的主要內(nèi)容之一是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的勞動關(guān)系。企業(yè)涉及人員的結(jié)構(gòu)很復(fù)雜，既包括勞動者與勞動力之間的關(guān)系，還有企業(yè)內(nèi)部工人與其他群體之間的關(guān)系。煤礦企業(yè)工會的工作職能是要采取多種措施使勞動關(guān)系等各類關(guān)系處于和諧狀態(tài)中，進而實現(xiàn)煤炭企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。目前，中國正在不斷深化經(jīng)濟體制改革，煤礦企業(yè)正在不斷變革，以適應(yīng)發(fā)展的形式。因此，煤礦企業(yè)運營過程中的各種關(guān)系難以梳理，給工會的協(xié)調(diào)工作帶來了很大的困難。

3.工會的權(quán)利保護意識薄弱

中國企業(yè)工會組織的主要目的是維護員工的基本權(quán)利，保障員工的基本利益。因此，工會組織必須嚴(yán)格按照工會工作有關(guān)規(guī)定和要求，實施相關(guān)的權(quán)利保護措施，以充分發(fā)揮工會組織的價值。但是，由于企業(yè)內(nèi)部對工會缺乏關(guān)注，企業(yè)沒有及時向工會分配資金，分配工會的專職人員，也沒有按時召開工會代表大會。工會組織成員越來越少，不僅削弱了工會組織的地位，而且還削弱了實施工會組織的能力。如果員工工資低，待遇差，他們會找工會組織來維護自己的權(quán)利，但缺乏資金的投入就會在一定程度上減弱工會的執(zhí)法力度，不可能直接與行政部門競爭，從而嚴(yán)重削弱了工會的權(quán)利保護意識和工會的權(quán)力。

二、新形勢下做好煤礦企業(yè)工會工作的有效對策

1.不斷提高工會的工作積極主動性，促進工會工作創(chuàng)新

工會工作的具體開展，一定要以企業(yè)的實際情況為基礎(chǔ)，要牢牢結(jié)合煤礦企業(yè)內(nèi)部的情況，從根本上解決企業(yè)的思想問題，增強企業(yè)的主動性，進而提高企業(yè)的市場競爭力。

（1）工會的相關(guān)工作人員要明確自己的工作職責(zé)，按照相關(guān)要求認(rèn)真完成工作。工會工作應(yīng)從傳統(tǒng)的組織活動，福利分配和其他老方法中解放出來。促進員工有意識地認(rèn)識到學(xué)習(xí)的必要性，并始終激發(fā)他們對主動學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)的興趣，以提高全體員工的專業(yè)水平，進而緊跟住時代的步伐。

（2）工會的工作人員還要做好員工的思想工作，在實際工作中，要經(jīng)常關(guān)注員工的思想，了解他們的內(nèi)在需求，這樣才能對癥下藥，幫助員工解決問題，從而提高他們的工作積極性，使他們更好地服務(wù)于企業(yè)，特別是要培養(yǎng)員工的先進思想和創(chuàng)造性思維，只有具備良好的業(yè)務(wù)水平，才能更好地完成任務(wù)。

（3）工會工作要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實際。任何一個企業(yè)在其發(fā)展的過程中都不是一帆風(fēng)順的，都會多少遇到一些問題，煤礦企業(yè)也不例外，企業(yè)工會的職責(zé)就是及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的一些問題，并找到合適的解決對策。所以，企業(yè)工會在開展工作的過程中，就要全面結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實際情況，對于企業(yè)中存在的一些問題要正視它們，并找到有效的解決辦法，從而推進企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，加強監(jiān)督制約

在新形勢下，工會應(yīng)加強煤炭企業(yè)勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系是工會工作的重要內(nèi)容之一。良好的勞動關(guān)系有助于改善煤礦企業(yè)的內(nèi)部和諧，全面保護員工的合法權(quán)益?，F(xiàn)階段，煤礦企業(yè)工會應(yīng)加強對勞動關(guān)系協(xié)調(diào)的深入探索。工會要立足于煤礦企業(yè)的整體發(fā)展，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)流程中涉及的多黨關(guān)系，注重加強社會利益關(guān)系的協(xié)調(diào)。生活水平的提高促進了員工物質(zhì)文化需求的增加，員工對煤礦企業(yè)有著強烈的期望和要求。社會利益關(guān)系也成為當(dāng)前影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。及時了解現(xiàn)有矛盾，用有效手段解決，防止矛盾深化影響企業(yè)發(fā)展。工會應(yīng)不斷優(yōu)化企業(yè)的相關(guān)制度，并以合同的明確規(guī)定限制企業(yè)和員工的行為。加強員工對企業(yè)的認(rèn)識和監(jiān)督，全面保障勞動關(guān)系的科學(xué)合理性。定期組織員工代表會議，分析阻礙煤礦企業(yè)運營過程中和諧關(guān)系的因素，尋求最佳解決方案。同時，加強對國家有關(guān)法律，法規(guī)和制度實施的監(jiān)督，確保員工的政治權(quán)利不受侵犯。

3.完善工會維權(quán)機制，維護職工合法權(quán)益

首先，要建立民主的工會管理機制，必須根據(jù)企業(yè)的實際情況不斷豐富工會的內(nèi)容，創(chuàng)新工會的組織形式。其次，建立員工經(jīng)濟權(quán)利和合法權(quán)益的保障機制，最重要的是建立一個重要的法律程序和集體合同責(zé)任制的重要組成部分，建立平等的談判和集體合同責(zé)任制。根據(jù)企業(yè)實際情況的不同，集體合同的內(nèi)容不斷豐富和完善，使生產(chǎn)條件和集體合同能夠與企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，與企業(yè)員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān)。第三，建立宏觀調(diào)控機制意味著通過建立宏觀調(diào)控機制，工會與行政部門之間的溝通可以更加順暢，從而達到維護利益的最終目的。第四，要深入全面調(diào)查工作，深入基層和企業(yè)員工了解情況，使工會的工作始終貼近員工，更加精力充沛。

作為工會的干部和領(lǐng)導(dǎo)者，要始終堅持維護職工的合法權(quán)益作為整個工會工作的出發(fā)點。專注于員工的智慧，尊重員工的意愿。我們不能忽視員工的利益，必須從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展的角度解決矛盾，搞好維護解決群眾矛盾的勞動企業(yè)的利益，企業(yè)可以長遠(yuǎn)發(fā)展，保證員工的利益。

三、結(jié)語

總之，經(jīng)濟的快速發(fā)展使得企業(yè)面臨著更大的市場競爭，要想在競爭中占有一席地位，企業(yè)一定要重視工會的工作，最大化發(fā)揮工會組織的實際價值。由于企業(yè)工會是企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)未來的發(fā)展中起著決定性的作用，企業(yè)只有明確工會的工作，在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，改變工作思路，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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