新時(shí)代背景下開(kāi)展好國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的探討

辛澤宇

摘 要：國(guó)企共青團(tuán)工作對(duì)于企業(yè)各方面的發(fā)展都具有重要意義?，F(xiàn)在雖然存在一些有待于解決的顯性問(wèn)題，但只要企業(yè)重視人才，加強(qiáng)創(chuàng)新，并立足于自身的實(shí)際情況加以改進(jìn)，共青團(tuán)工作的一切問(wèn)題都將會(huì)迎刃而解，蓬勃推進(jìn)的共青團(tuán)工作必將促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代背景；國(guó)有企業(yè)；共青團(tuán)工作；措施

1 抓好國(guó)企共青團(tuán)工作的意義

共產(chǎn)青年團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是中國(guó)共產(chǎn)黨的助手和后備軍，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作中發(fā)揮著生力軍和突擊隊(duì)的作用。對(duì)于企業(yè)而言，團(tuán)員青年屬于具有獨(dú)特性的群體。因?yàn)樗麄冇欣硐氡ж?fù)，精力充沛、思維活躍、敢想敢做，同時(shí)他們經(jīng)驗(yàn)不足、易情緒化，容易被理想主義左右。共青團(tuán)作為青年員工的組織，就是要激發(fā)青年員工的使命感和責(zé)任感，引導(dǎo)他們發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，將主要精力集中到履職盡責(zé)、能力提升、職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展上來(lái)。青年員工是國(guó)企的未來(lái)，是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的人才保障，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展最重要的資源。培養(yǎng)出一支勤于學(xué)習(xí)、敢于思考、敢于動(dòng)手的青年團(tuán)隊(duì)，就是企業(yè)在戰(zhàn)勝困難、實(shí)現(xiàn)發(fā)展道路上的一支鐵軍，成為企業(yè)騰飛有力的翅膀。

2 國(guó)企共青團(tuán)工作的主要問(wèn)題

2.1國(guó)企團(tuán)組織的凝聚力減弱

新時(shí)期，由于價(jià)值觀的多元化趨向和青年主體意識(shí)的增強(qiáng)，青年對(duì)共青團(tuán)組織的活動(dòng)形式和內(nèi)容要求越來(lái)越高，這就對(duì)團(tuán)組織如何提高凝聚力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。然而，當(dāng)前國(guó)企共青團(tuán)活動(dòng)偏少，活動(dòng)形式單一，難以吸引團(tuán)員青年積極參與，導(dǎo)致團(tuán)員青年與團(tuán)組織脫鉤，企業(yè)團(tuán)組織的影響力、號(hào)召力減弱。共青團(tuán)組織只有不斷改進(jìn)活動(dòng)方式、豐富活動(dòng)內(nèi)容、竭誠(chéng)服務(wù)青年，才能增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。

2.2國(guó)企對(duì)共青團(tuán)工作不夠重視

當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)有企業(yè)在嚴(yán)峻的市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前，將經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)、追求利潤(rùn)的最大化無(wú)可厚非。但也因此使得部分企業(yè)共青團(tuán)工作流于形式，存在基層單位未設(shè)立團(tuán)支部，有設(shè)立團(tuán)支部未進(jìn)行合規(guī)換屆選舉，團(tuán)干部數(shù)量銳減、身兼數(shù)職，花費(fèi)在共青團(tuán)工作上的時(shí)間和精力極其有限，部分企業(yè)團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)無(wú)法得到保障等情況。

2.3國(guó)企團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)滯后

目前，國(guó)企團(tuán)干部多數(shù)身兼數(shù)職，面對(duì)繁雜的工作難以做到合理調(diào)配，無(wú)法明確不同工作中的重點(diǎn)，對(duì)于工作的輕重緩急把握不好方向，造成團(tuán)組織工作的滯后。同時(shí)，由于企業(yè)對(duì)此不夠重視，造成團(tuán)組織的工作較為被動(dòng)，團(tuán)員干部缺乏創(chuàng)新進(jìn)取的精神，缺少務(wù)實(shí)吃苦的觀念。

2.4服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)

在國(guó)企中，絕大多數(shù)團(tuán)員干部都是兼職從事共青團(tuán)工作，他們的“主業(yè)”不是生產(chǎn)工作，就是管理工作，企業(yè)對(duì)他們的考核也會(huì)以生產(chǎn)或管理業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，逐漸讓團(tuán)干部產(chǎn)生了共青團(tuán)工作不那么重要，即便不開(kāi)展相關(guān)工作，企業(yè)高管也不會(huì)批評(píng)，青年同志也不會(huì)強(qiáng)烈呼吁的錯(cuò)覺(jué)。思想上的錯(cuò)誤是方向上的根本錯(cuò)誤，自然就會(huì)產(chǎn)生服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的結(jié)果。

3 共青團(tuán)工作的改進(jìn)措施

3.1要緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)

共青團(tuán)是黨的忠實(shí)助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，黨一直從戰(zhàn)略的高度重視和支持共青團(tuán)的工作，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好國(guó)企共青團(tuán)工作的根本保證。特別是要堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，積極爭(zhēng)取把團(tuán)建目標(biāo)任務(wù)納入黨建目標(biāo)任務(wù)，把團(tuán)的陣地建設(shè)納入黨的陣地建設(shè)，把團(tuán)建考核納入黨建考核，通過(guò)制度的建立和完善來(lái)推動(dòng)和提升團(tuán)建工作的水平。

3.2圍繞中心開(kāi)展工作

強(qiáng)化政治意識(shí)是干好共青團(tuán)工作的前提，企業(yè)團(tuán)組織要圍繞公司中心，服從全局需要，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；要加強(qiáng)溝通交流，本著“黨有號(hào)召，團(tuán)有行動(dòng)”的原則開(kāi)展工作，以苦戰(zhàn)巧干圖發(fā)展，以成效求地位，以實(shí)際行動(dòng)贏支持。共青團(tuán)干部要帶動(dòng)青年在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮團(tuán)組織的生力軍和突擊隊(duì)作用。

3.3找準(zhǔn)共青團(tuán)的定位

企業(yè)中的共青團(tuán)組織的根本理念應(yīng)該是服務(wù)，并貫穿于全部工作之中。在把握好團(tuán)青工作以團(tuán)員青年為主的立足點(diǎn)之后，就可以將主要的力量都用于青年的服務(wù)，了解團(tuán)員青年的心態(tài)，將共青團(tuán)員的作用和實(shí)際的工作緊密結(jié)合。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，落實(shí)公司“四會(huì)”和黨的建設(shè)暨反腐倡廉工作會(huì)精神，將提高團(tuán)的政治性、先進(jìn)性、群眾性作為主線，將強(qiáng)化職能、強(qiáng)化基礎(chǔ)、強(qiáng)化制度建設(shè)貫穿始終，不斷提高團(tuán)的吸引力、凝聚力、服務(wù)力，在新的歷史起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)公司共青團(tuán)工作新局面，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為中心各項(xiàng)工作發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。

團(tuán)組織要始終將自己的工作放到企業(yè)工作的大局中開(kāi)展把握服務(wù)企業(yè)的中心工作，將服務(wù)理念落實(shí)到實(shí)踐中，積極有效地開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。發(fā)揮團(tuán)青工作最終的優(yōu)勢(shì)就是選好切入點(diǎn)，結(jié)合工作定位的目標(biāo)來(lái)開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)。并且創(chuàng)新和務(wù)實(shí)也將是緊緊扣住的主題，積極發(fā)揮團(tuán)青在企業(yè)發(fā)展中的作用。團(tuán)青工作對(duì)青年員工隊(duì)伍素質(zhì)的提升影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率和質(zhì)量等細(xì)枝末節(jié)，應(yīng)該將活動(dòng)系統(tǒng)化定期化的進(jìn)行，將思想建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密結(jié)合。

3.4創(chuàng)新共青團(tuán)工作機(jī)制

共青團(tuán)在基層組織設(shè)置上要敢于創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)團(tuán)員的分布特點(diǎn)、勞動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)空間、興趣愛(ài)好等靈活設(shè)置基層團(tuán)組織，團(tuán)組織要有針對(duì)性地開(kāi)展工作，努力使團(tuán)組織成為聯(lián)系和服務(wù)青年的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。團(tuán)的工作要定位在“向8小時(shí)以內(nèi)滲透，向8小時(shí)以外延伸”，個(gè)別企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況變團(tuán)組織獨(dú)家“經(jīng)營(yíng)”為多家“聯(lián)營(yíng)”，吸引更多的團(tuán)員青年參與活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、向心力。

結(jié)束語(yǔ)

在新時(shí)代背景下，市場(chǎng)發(fā)生了很大變化，國(guó)有企業(yè)在尋求自身發(fā)展的同時(shí)，需要注意轉(zhuǎn)型與改革工作。而在國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型與改革工作過(guò)程中，共青團(tuán)扮演著十分重要的角色。因此，企業(yè)必須提高對(duì)共青團(tuán)工作的重視，完善共青團(tuán)工作的途徑與方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)共青團(tuán)工作中的問(wèn)題，并針對(duì)實(shí)際情況采取有效措施解決這些問(wèn)題，使企業(yè)共青團(tuán)能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展增加動(dòng)力。

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（作者單位：晉能集團(tuán)陽(yáng)泉公司）