王云
摘 要:近年來,隨著精準(zhǔn)扶貧的提出,老區(qū)地區(qū)的扶貧力度不斷加大,然而,處于扶貧攻堅期的革命老區(qū)也面臨著一系列問題,制約著精準(zhǔn)扶貧的進(jìn)一步發(fā)展。本文從貧困戶、村集體與村干部、基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、第三方組織四個角度,分析老區(qū)農(nóng)村地區(qū)貧困治理中普遍存在的問題及其背后可能的原因,旨在啟發(fā)扶貧工作人員對癥下藥,為老區(qū)治貧現(xiàn)狀的改善提供借鑒。
關(guān)鍵詞:革命老區(qū);貧困治理;對策分析;開發(fā)式扶貧
一、引言
革命老區(qū)對于取得革命勝利、建立新中國作出了巨大貢獻(xiàn),是當(dāng)之無愧的新中國的搖籃。然而,在新中國的建設(shè)時期,革命老區(qū)由于地理位置、歷史遺留等因素,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他地區(qū),尤其是在老區(qū)的農(nóng)村地區(qū),貧窮一度成為它的代名詞。
革命老區(qū)有效的扶貧不僅能提高老區(qū)人民的生活水平,而且從更深遠(yuǎn)的意義上來講,這是一種歷史責(zé)任的完成。研究老區(qū)尤其是其農(nóng)村地區(qū)貧困治理問題,找出老區(qū)扶貧中存在的難點與問題,對于革命老區(qū)的脫貧發(fā)展意義深遠(yuǎn)。
二、革命老區(qū)農(nóng)村貧困治理現(xiàn)狀
治理是一個以調(diào)和為基礎(chǔ)、同時涉及公私部門、有賴于持續(xù)相互作用的過程,其最突出的特征即多方參與。在目前老區(qū)農(nóng)村的貧困治理中,主體主要有貧困戶、村集體、基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,客體為貧困,工具往往局限于低保金、醫(yī)療救助、種植養(yǎng)殖、走訪慰問這幾個方面的幫扶措施,可以看出,其扶貧的模式還是救濟(jì)式的。
單純依靠政府的補(bǔ)助政策,很難實現(xiàn)真正的脫貧,一方面,政府財政可以供養(yǎng)的人數(shù)畢竟有限,導(dǎo)致脫貧進(jìn)程遲緩。而且,“脫貧不脫政策”這項政策究竟能持續(xù)多久,誰也說不準(zhǔn)。其次,容易滋生貧困戶“等靠要”的懶惰思想,[1]喪失內(nèi)生發(fā)展能力。
三、老區(qū)農(nóng)村貧困治理中存在的問題及原因分析
(一)貧困戶角度
1.貧困戶參與不足,被動接受救助
新時期的扶貧治理,應(yīng)是多方參與的參與式扶貧,其中,作為扶貧對象的貧困戶最為關(guān)鍵,應(yīng)具備主體意識與參與能力。[2]然而,現(xiàn)實并非如此。
究其根本,在于貧困戶的文化水平不高,權(quán)利意識與法律意識不強(qiáng)。這固然是不可抗的客觀因素,由農(nóng)村社會歷史遺留的封閉落后導(dǎo)致的,卻也反映出基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府扶貧工作人員與村干部的工作不到位。
2.返貧現(xiàn)象凸顯
那些達(dá)到脫貧線的家庭,經(jīng)常會出現(xiàn)再次陷于貧困的情況,即返貧現(xiàn)象凸顯。[3]這種返貧的農(nóng)戶,往往是游走在貧困線附近的家庭,他們的脫貧歸根結(jié)底是形式性的。
這又是為什么呢?其一退出機(jī)制不合理,農(nóng)戶只要年人均收入達(dá)到規(guī)定的脫貧線,即視為脫貧,村干部在計算年人均收入時,往往將國家低保金、農(nóng)作物收入估算等都計算在內(nèi),所以,僅以年人均收入對于農(nóng)戶來說,實現(xiàn)“脫貧”其實很簡單,但這種脫貧是形式性的。其二,農(nóng)民缺乏內(nèi)生發(fā)展能力,[4]應(yīng)對意外事件與生產(chǎn)生活風(fēng)險的能力差,保障他們生活的是外部的支持,但外部的支持畢竟有限,更不可能隨著其生活境況的惡化而有所提高。
(二)村集體與村干部角度
1.鄉(xiāng)土人情關(guān)系桎梏,選擇貧困戶主觀性強(qiáng)
農(nóng)村是人情社會,這對扶貧中的精準(zhǔn)識別是一大障礙。農(nóng)村百姓不像城市職工那樣有著固定明確的收入,農(nóng)戶的收入很難真實準(zhǔn)確地測算出來。由于貧困戶名額有限,在相近的家庭情況下,那些村集體成員的親戚往往優(yōu)先獲得資格,農(nóng)村貧困戶的選擇具有濃厚的主觀色彩。這與農(nóng)村重人情關(guān)系的特征與救濟(jì)式扶貧有著密切的聯(lián)系,而其深層次的原因,是精準(zhǔn)識別機(jī)制不能契合鄉(xiāng)村社會的實際,給予了村干部過大的回旋空間。
2.精英俘獲現(xiàn)象存在,扶貧資源溢出效應(yīng)明顯[6]
村集體,尤其是村干部,一定程度上決定著扶貧資源的分配,這導(dǎo)致了扶貧資源有效對接的“最后一公里”困境。[7]前面所述影響扶貧對象的選擇是一個方面,更嚴(yán)重的是,村干部利用信息的不對稱性為自己謀取利益。一種形式是,為完成當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府的脫貧要求而將扶貧資源分配給經(jīng)濟(jì)實力相對較強(qiáng)的農(nóng)戶,以實現(xiàn)自己的政治權(quán)益。另一種形式是,變相截留部分扶貧資源,獲取物質(zhì)利益。這是由于村民權(quán)利意識不強(qiáng),村干部的權(quán)利大而且缺乏監(jiān)督,絕對的權(quán)力壟斷給他們提供了廣闊的政策尋租空間。
(三)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府角度
1.包村干部“兼職”化,精力投入有限
包村干部的扶貧制度設(shè)計的初衷是好的,卻在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了政策偏差,從而演變成一種形式化的任務(wù)。包村干部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作人員兼任,他們有自己的本職工作,而且往往需要負(fù)責(zé)較多的貧困戶,但精力畢竟有限、日常行政事務(wù)又瑣碎繁瑣,這導(dǎo)致他們難以在幫貧工作上投入很大的心血,所以,包村干部逐漸成了走過場,很難真正發(fā)揮密切聯(lián)系貧困群眾、幫助他們更好更快脫貧的作用。只能說,現(xiàn)有行政體制的“土壤”無法真正滋養(yǎng)包村干部這一制度設(shè)計“開花結(jié)果”。
2.側(cè)重項目的爭取,忽視項目的實施
當(dāng)前,國家對于貧困的治理采取項目制的方式,項目花落誰家并非定數(shù),所以,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府十分注重“跑項目”。[8]基層政府將更多的精力放在“跑項目”上,而忽視了開發(fā)式扶貧項目的運(yùn)作,往往只是給出項目實施的要求與規(guī)定。而項目到了村層面便“名存實亡”,村集體和村民往往只在乎項目的配套資金的分配。這也就不難解釋為什么農(nóng)村遲遲難以實現(xiàn)“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧的轉(zhuǎn)變了。[4]
(四)第三方組織角度
新時期的農(nóng)村扶貧治理應(yīng)該是多方參與的過程,其中包括貧困戶、村集體、基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、第三方組織等。然而,革命老區(qū)的農(nóng)村扶貧中極少見到第三方組織的身影,它可謂是老區(qū)治貧中的“缺失主體”。歸結(jié)起來,有那么兩點原因:其一,村干部文化水平不高、能力受限,村集體信息資源閉塞,很難找到合適的社會組織合作。其二,社會組織的扶貧工作圍繞項目開展,而農(nóng)村目前仍以“輸血式”扶貧為主,所以更希望的是社會組織提供更多的物質(zhì)資源,[5]兩方脫貧理念沖突,供需難以對接,使社會組織參與扶貧的積極性不強(qiáng)。
四、結(jié)語
老區(qū)治貧取得顯著成效,才能避免今日貧窮黯淡昔日輝煌,才能避免早該完成的歷史責(zé)任再次無所依歸。當(dāng)然革命老區(qū)的精準(zhǔn)脫貧不僅是政府的責(zé)任,更需要社會各方的共同努力,共同打贏這場扶貧攻堅戰(zhàn)。(指導(dǎo)老師:肖衛(wèi)東)
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