毛婉琪 陳野 錢宇航 李雨婕 吳春蒙
2015年12月21日,全國人大常委會通過《中華人民共和國人口與計劃生育法》修正案第三章第十八條規(guī)定:“國家提倡一對夫妻生育兩個子女”,草案提出,本修正案自2016年1月1日起實施,標志著“全面二孩”時代的到來。全面二胎政策是在堅持計劃生育基本國策前提下,為完善人口發(fā)展戰(zhàn)略和應(yīng)對老齡化而提出的人口政策的調(diào)整策略。本文綜述了近三年來國內(nèi)學(xué)者對“全面二孩”政策下,企業(yè)存在的人力資源管理法律風(fēng)險以及規(guī)避法律風(fēng)險的對策研究。
一、“二胎”政策的出臺招致人力資源管理法律風(fēng)險
1.招聘性別歧視風(fēng)險。我國《勞動法》第13條規(guī)定:婦女享有與男子平等的就業(yè)權(quán)利。在錄用職工時,除國家規(guī)定不適合婦女的工種或崗位外,不得以性別為由拒絕錄用婦女或提高對婦女的錄用標準。
2.假期管理風(fēng)險?!杜毠趧颖Wo特別規(guī)定》第6條規(guī)定,懷孕女職工在勞動時間內(nèi)進行產(chǎn)前檢查,所需時間計入勞動時間。第9條還規(guī)定,用人單位應(yīng)在每天的勞動時間內(nèi)為哺乳期女職工安排1小時哺乳時間。
3.績效、薪酬管理風(fēng)險。法律規(guī)定:“用人單位”不得因女職工懷孕、生育、哺乳降低其工資、予以辭退、與其解除勞動或者聘用合同”。
4.崗位安排管理風(fēng)險。本文列舉出三種錯誤的調(diào)崗行為,包括:一種是企業(yè)安排孕期或哺乳期女職工從事高強度的崗位工作。一種是女職工懷孕后要求以不適應(yīng)原崗位為由提出調(diào)離的,企業(yè)卻無視其申請。最后一種是哺乳期女職工返崗工作后,原崗位已被他人取代,被調(diào)到新崗位的。從法律角度看,以上企業(yè)均是過度使用了自主權(quán),忽略了國家對女職工三期的特殊保護。
5.勞動合同管理風(fēng)險。我國相關(guān)法律規(guī)定,對孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的女職工,用人單位不得依據(jù)《勞動法》第26條、第27條的規(guī)定解除勞動合同。
二、規(guī)避人力資源管理法律風(fēng)險的對策研究
1.規(guī)避招聘法律風(fēng)險對策。司空吉(2015)提出,比如問問家里小孩幾歲了,有沒有人帶。凡是年齡30出頭,父母年紀較輕,有精力帶孩子,且家庭負擔(dān)不重的人,都有可能生“二孩”,此時坦白地溝通,如告知工作量和崗位情況,讓企業(yè)和個人做出雙贏的正確選擇。
2.規(guī)避假期管理法律風(fēng)險對策。(1)保障女職工合法的休假權(quán)。安然(2016)提出,企業(yè)要保障三期女職工合法的休假權(quán)。合法休假權(quán)包括兩方面,既包含依法休息的權(quán)利又包括按法定標準領(lǐng)取工資的權(quán)利。一是法律規(guī)定女職工依法享受產(chǎn)檢、產(chǎn)假及哺乳假的權(quán)利,在此期間,企業(yè)必須視同正常勞動來發(fā)放女職工工資。二是女職工“三期”期間的病假、事假。如果理由合理合法且正確遵循了請假手續(xù)的流程,那么企業(yè)應(yīng)準予休假并有權(quán)適當(dāng)降低工資。此外,如果女職工在孕期或哺乳期內(nèi)累計請病假或事假超過一定期限,企業(yè)有權(quán)不安排女職工享受當(dāng)年的年休假。(2)協(xié)商規(guī)定女職工接受復(fù)查要求。安然(2016)提出,建議企業(yè)可以在規(guī)章制度中增加規(guī)定企業(yè)享有事后復(fù)核的權(quán)利。如對三期女職工提交的假條或休假證明存有疑問,企業(yè)有權(quán)要求員工去指定醫(yī)院進行復(fù)核或企業(yè)可以去醫(yī)院進行調(diào)查。如果女職工不配合復(fù)核或經(jīng)復(fù)核后認定病情與假條不符,則企業(yè)有權(quán)依據(jù)規(guī)章制度做出處理并不認可其休假證明的效力。
3.規(guī)避績效考核、薪酬管理法律風(fēng)險對策。(1)設(shè)計有差別的薪酬待遇制度。在績效考核和薪酬管理方面,李永超(2015)提出,企業(yè)人力資源管理部門在設(shè)計企業(yè)薪酬制度時,可以通過有差別的薪酬待遇設(shè)計來控制企業(yè)用工成本和法律風(fēng)險。李孝保(2015)提出,雖然國家法律要求保障婦女的生育權(quán)和就業(yè)權(quán),但企業(yè)可以通過與女職工的正面溝通和主動管理,例如如實告知女職工在生育一胎和二胎期間的不同管理制度,讓女職工自己權(quán)衡所面臨的生育成本和利弊得失,決定是否進行二孩生育。(2)重視女職工生育保險的繳納。羅翔(2016)提出,全面二孩政策實施后,企業(yè)要更加重視對“三期”女職工生育保險的繳納。根據(jù)我國法律規(guī)定,凡用人單位為女職工繳納了生育保險的,應(yīng)由生育保險基金向女職工支付生育津貼,單位無需支付工資。企業(yè)按時繳納女性員工的生育保險,既可以保障員工的合法權(quán)益,又能夠降低企業(yè)的用工成本和風(fēng)險。
4.規(guī)避崗位安排管理法律風(fēng)險對策。(1)協(xié)商制定二胎生育計劃。黃丹(2016)提出,講求職場女性年齡結(jié)構(gòu)搭配,協(xié)商制定二胎生育計劃。該計劃并非限制職場女性生育權(quán)利,而是通過單位人力資源管理部門在單位宣導(dǎo)按批次按計劃選擇生育,避免扎堆生育而帶來崗位空缺、工作停滯現(xiàn)象。(2)采取勞務(wù)派遣的用工方式。安然(2016)提出,企業(yè)可以采取勞務(wù)派遣等靈活用工方式,暫時替代處于“三期”女職工的工作。通過合法使用勞務(wù)派遣等用工,彌補企業(yè)用人緊張,同時也保留了女職工的工作崗位。女職工平穩(wěn)渡過“三期”,返崗后的工作熱情會增加,對企業(yè)更加忠誠,會主動提高個人績效,這也會促進企業(yè)績效的提升。(3)協(xié)商終止勞動合同或停薪留職。李孝保(2015)提出,企業(yè)中的“三期”女職工特別是生育二孩的女職工多數(shù)已經(jīng)具備了一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),她們既希望能夠在家休養(yǎng)、待產(chǎn),又不希望因此而丟掉工作,于是勞動合同的變更和中止將成為未來“三期”女職工勞動關(guān)系管理的非常重要的于段。企業(yè)與“三期”女職工協(xié)商中止勞動合同或停薪留職等操作方式,不僅不會與法律相悖,且又符合勞動用工靈活化的時代特點。
5.規(guī)避勞動合同管理法律風(fēng)險對策。(1)完善企業(yè)內(nèi)部人力資源管理信息化建設(shè)。陳薇薇(2016)提出,可以建立企業(yè)員工數(shù)據(jù)庫,力求完整、全面、客觀地記錄全部員工的檔案、考勤、薪資福利、培訓(xùn)經(jīng)歷及異動信息等。有了詳盡完備的員工動態(tài)數(shù)據(jù),HR 就可對孕期、產(chǎn)期、哺乳期等處于特殊階段或有特殊情況的員工做必要的備注,以便企業(yè)在進行工作任務(wù)分配、勞動合同管理、職位崗位調(diào)整等決策時可以得到及時的提示,避免因疏忽或遺漏而產(chǎn)生侵害女員工合法權(quán)益的情況,防范法律風(fēng)險的產(chǎn)生。(2)重視人力資源管理主動溝通。李孝保(2015)提出,實踐證明,在勞動用工管理領(lǐng)域匯總,事后管理和被動管理,即使是依法按章處理,單位往往也處于極其被動的地位。主動溝通意味著對勞動者的尊重,其本身就體現(xiàn)為一種人性化的管理。筆者認為,經(jīng)過充分溝通,在滿足勞動者基本權(quán)益的條件下,很大程度上能順利解除“三期”女職工的勞動合同糾紛。
6.規(guī)避人力資源管理法律風(fēng)險其它對策。(1)構(gòu)建人性化企業(yè)文化。安然(2016)提出,三期女職工的管理,企業(yè)要從人性化的角度考慮,以女職工實際需求出發(fā),尊重女職工。例如,在《女職工勞動保護特別規(guī)定》第十條規(guī)定:女職工比較多的用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要,建立女職工衛(wèi)生室、孕婦休息室、哺乳室等設(shè)施,妥善解決女職工在生理衛(wèi)生、哺乳方面的困難。此外,企業(yè)也要采取積極的溝通方式,在企業(yè)內(nèi)設(shè)立員工懇談室、企業(yè)調(diào)解室等,給女職工表達訴求的機會,從而預(yù)防或減少勞動爭議。(2)建立并完善職工代表大會制度。李瓊英、朱力(2015)提出,建立并完善職工代表大會、企業(yè)內(nèi)工會、職工董事監(jiān)事會等制度,企業(yè)在制定規(guī)章制度、薪酬體系、勞動保護、人員安排等事關(guān)勞方利益的政策或作出決策時,需勞方或勞方代表參與討論,使其能夠通過各種組織形式參與企業(yè)的管理并對其實施監(jiān)督,從源頭上減少矛盾的發(fā)生。(3)強化專管人員劃分責(zé)任制。姜妙胤(2016)提出,企業(yè)人力資源管理工作人員必須按照實際相關(guān)法律法規(guī)進行工作的開展,并充分結(jié)合企業(yè)所規(guī)定的規(guī)章制度。同時,企業(yè)也必須重視人力資源法務(wù)的重要性,強化人力資源管理法務(wù)的工作,明確的責(zé)任劃分,及專管人員的授權(quán),提供完整的配套設(shè)施,注重企業(yè)人力資源管理法務(wù)專管人員的培養(yǎng)與人力資源管理規(guī)劃,包括薪酬與福利、人員招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、員工績效管理、人力資源的規(guī)劃六大體系管理的實際工作
三、述評與展望
“全面二孩”政策的對各個地區(qū)各個企業(yè)的影響不盡相同,在實際解決問題的過程中,還應(yīng)該從自身情況出發(fā),具體問題具體分析,找到正確的方式應(yīng)對企業(yè)管理中的風(fēng)險。在處理管理上的法律風(fēng)險過程中,只有企業(yè)采取措施將會導(dǎo)致企業(yè)成本加重,效率降低。要想完全規(guī)避和解決問題,還需政府的協(xié)助,女職工在勞資雙方的地位處于劣勢。因此,政策往往偏向于維護女職工的權(quán)利,這給企業(yè)管理帶來了壓力和風(fēng)險,如何在保護女職工的同時減少企業(yè)負擔(dān),維持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,需要政府和企業(yè)的共同努力。[基金項目:本文系嘉興學(xué)院校級重點SRT(項目編號:SRT2017B042)和嘉興學(xué)院商學(xué)院院級SRTP資助項目]
(作者單位:嘉興學(xué)院)