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      論新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新

      2018-10-19 18:51:44劉靜
      智富時(shí)代 2018年9期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)政工管理方式新形勢(shì)

      劉靜

      【摘 要】伴隨我國經(jīng)濟(jì)由超高速發(fā)展向常態(tài)發(fā)展的轉(zhuǎn)變,企業(yè)的生存環(huán)境也越來越復(fù)雜。在新形勢(shì)下,為提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力,為企業(yè)爭取更好的生存環(huán)境,企業(yè)政工工作就不能放松。企業(yè)政工工作是企業(yè)的精神和靈魂支柱,是企業(yè)經(jīng)營管理的重要換環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的影響。將政工工作與企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行深刻有力的思想政治教育工作,才能使企業(yè)員工心往一處想,勁往一處用,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

      【關(guān)鍵詞】新形勢(shì);企業(yè)政工;管理方式;創(chuàng)新

      一、目前企業(yè)政工管理工作中存在的問題

      1.企業(yè)政工缺乏管理方面的人才

      企業(yè)政工管理人員是企業(yè)政工管理工作的直接執(zhí)行者,與企業(yè)政工管理工作的質(zhì)量密切相關(guān),而我國企業(yè)的政工管理缺乏真正的人才。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要有三個(gè)方面:一是企業(yè)嚴(yán)重缺乏政工管理人員任用制度;二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者忽視了對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè);三是沒有形成有效的考核制度。

      2.企業(yè)政工管理工作制度不健全

      現(xiàn)今,我國的企業(yè)政工管理制度還非常的不完善,而出現(xiàn)這一問題的根源主要包括:首先,企業(yè)未給予政工管理工作應(yīng)有的關(guān)注,在這方面的投入還不夠,甚至沒有設(shè)立科學(xué)的管理工作標(biāo)準(zhǔn);其次,企業(yè)政工管理的環(huán)境條件積蓄提高,也沒有給予政工管理師應(yīng)有的待遇,這消磨了其工作積極性最終使得企業(yè)的政工管理人員在實(shí)際工作過程中未保持高度的責(zé)任感,工作質(zhì)量經(jīng)不起推敲檢查,這對(duì)于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展是極為不利的,還可能造成企業(yè)管理水平的停滯不前。

      3.政工工作范圍比較小,方法單一

      隨著科技的快速發(fā)展,人們已經(jīng)步入了網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代,但是企業(yè)的政工人員還未意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的重要作用,沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來開展政治思想工作,結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)政工工作效率低下,政治思想傳播緩慢,致使政工工作范圍小。

      4.企業(yè)員工和領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)政工管理工作認(rèn)識(shí)不足

      企業(yè)員工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)政工管理工作認(rèn)識(shí)不足,這就導(dǎo)致了員工創(chuàng)新乏力,不能充分發(fā)揮政治思想工作在企業(yè)中的思想導(dǎo)向作用,并且導(dǎo)致了企業(yè)在資源、關(guān)注度等多個(gè)方面對(duì)政工管理工作的創(chuàng)新支持不足,造成了政工管理工作的乏力,甚至使企業(yè)的政工管理工作成為了表面工程,沒有真正落到實(shí)處。

      5.企業(yè)受行政化束縛太強(qiáng)烈

      企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終目的是搶占市場(chǎng)份額,提高經(jīng)濟(jì)效益。但是從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,企業(yè)主要是通過行政管理措施來開展政工工作,行政化的管理手段與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律不符,從而降低了企業(yè)政工工作效。

      二、新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新方法

      1.積極創(chuàng)新企業(yè)政工管理理念

      目前,新形式下的企業(yè)管理模式正在不斷轉(zhuǎn)型升級(jí),如果要想企業(yè)的政工管理模式與企業(yè)的管理體系相互配合,相互促進(jìn),那么必須在企業(yè)政工管理的模式上不斷加大創(chuàng)新的力度,從而才能夠進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。而思政工作的創(chuàng)新應(yīng)該是以每位員工為出發(fā)點(diǎn),想之所想,聆聽他們的心聲,妥善處理其在生活思想上的各種問題,務(wù)實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)中去。并且能夠根據(jù)企業(yè)下屬的現(xiàn)狀采取合理的管理辦法。積極創(chuàng)設(shè)企業(yè)活動(dòng),讓每個(gè)員工能夠提升其參與企業(yè)發(fā)展的過程中來,不斷提高積極度,從而使企業(yè)的發(fā)展與所有員工聯(lián)系于一處,更進(jìn)一步地推進(jìn)企業(yè)科學(xué)的發(fā)展。

      2.以黨的十九大精神為引領(lǐng)做好企業(yè)政工管理工作

      我黨在十九大上提出的相關(guān)精神讓我們受益良多,在將自身培養(yǎng)成一個(gè)努力汲取創(chuàng)新知識(shí),服務(wù)大眾人才的前提下,對(duì)于企業(yè)思政的管理工作,企業(yè)的有關(guān)管理者必須要根據(jù)時(shí)代的要求,不斷吸取當(dāng)前社會(huì)的精華,摒棄傳統(tǒng)模式的弊病,不斷深化企業(yè)思政管理工作的創(chuàng)新意識(shí),從而讓十九大的精神遍布在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)角落。因此,傳統(tǒng)的追求利益的企業(yè)模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今的節(jié)奏,我們應(yīng)該努力地對(duì)政工管理進(jìn)行合理科學(xué)地規(guī)劃,從而保證其在管理工作中的實(shí)用價(jià)值。并且不斷著眼于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段,結(jié)合當(dāng)前時(shí)代的背景,挖掘適合每一個(gè)企業(yè)員工的思想政治模式,從而使企業(yè)的思政管理工作務(wù)到實(shí)處。

      3.創(chuàng)新政工管理人才培養(yǎng)辦法

      企業(yè)應(yīng)該把重心放在培養(yǎng)政工管理人才上,努力增添企業(yè)的政工管理人才的隊(duì)伍,不僅增加隊(duì)伍的數(shù)量,還需要在質(zhì)量上嚴(yán)格要求,努力提升政工管理水平。設(shè)立一套科學(xué)合理的上崗培訓(xùn)與審查規(guī)則,讓企業(yè)的思政管理工作者能夠在步入工作前接受一系列專業(yè)的考察與審核,從而獲得相關(guān)技能的證明方能上崗;一旦沒有獲得資格,便需要被要求進(jìn)行第二次或更進(jìn)一步的優(yōu)化提升訓(xùn)練,直到符合條件為止,這樣可以從根本上保證了思政工作的管理者在上崗時(shí)的專業(yè)性。

      4.改革企業(yè)政工管理方法

      政工管理工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著不可估量的作用。政工工作肩負(fù)著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展重任,它既要執(zhí)行高層領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù),又要對(duì)企業(yè)員工加強(qiáng)溝通,全方面的了解并掌握每一位員工的思想動(dòng)機(jī)以及他們的需求。為了能夠探討出對(duì)企業(yè)政工管理工作的管理的最佳方法,企業(yè)在發(fā)展的道路上,應(yīng)該推陳出新,想法設(shè)法的構(gòu)想出企業(yè)發(fā)展方向的結(jié)構(gòu)圖,牢固的掌握企業(yè)的發(fā)展歷程。企業(yè)只有不斷的加強(qiáng)政工管理力度,才能使企業(yè)超越現(xiàn)狀,不斷的向前發(fā)展,但是這一過程,政工管理人員的背負(fù)著艱巨的重任,頂著企業(yè)發(fā)展的壓力。這時(shí),企業(yè)應(yīng)該鼓舞政工管理人員堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的方針,努力做好企業(yè)政工管理工作,為企業(yè)的發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。

      5.實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建管理的信息化

      合理有效地利用現(xiàn)代化信息科技,是新型思政工作管理的一種重要形式。伴隨著社會(huì)的發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)如同雨后春筍,其應(yīng)用的領(lǐng)域早已遍布于各大行業(yè),并且為其發(fā)展注入不竭動(dòng)力。因此,在企業(yè)的黨建工作中,如果能夠科學(xué)有序地進(jìn)行利用,必將為該工作提高極大的效率。所以要求思政管理的工作者們需不斷深化該技能的熟練度,多方層次地掌握工作的進(jìn)度流程,細(xì)化每一項(xiàng)任務(wù),從而在根本上務(wù)實(shí)細(xì)節(jié),成功地對(duì)思政工作進(jìn)行有效管理。

      根據(jù)筆者多年經(jīng)驗(yàn)獲得的體會(huì)是,企業(yè)的發(fā)展離不開現(xiàn)代化科技的發(fā)展,適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨向,大力實(shí)施網(wǎng)絡(luò)科技進(jìn)行政工工作。

      6.完善企業(yè)政工管理機(jī)制

      新形式首先要改善和提升企業(yè)政工管理體制,在這種條件下,就能夠不斷的創(chuàng)造出企業(yè)新的政工管理方式。如果僅僅把握住現(xiàn)有的政工管理體制,企業(yè)就相當(dāng)于在原地轉(zhuǎn)圈,得不到發(fā)展,政工管理工作水平難以往更高的道路發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住有利的發(fā)展形勢(shì),對(duì)于政工管理機(jī)制要大力的改善和提升,加強(qiáng)政治思想教育工作,指引員工奮勇前進(jìn),讓他們成為一名擁有優(yōu)秀的思想素質(zhì)、高水準(zhǔn)的專業(yè)素質(zhì)的合格員工,從而推動(dòng)了企業(yè)政工管理工作往更高的方向發(fā)展。

      總之,我國企業(yè)的政工管理工作中還存在很多問題,要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求,就要不斷加強(qiáng)政工管理工作的創(chuàng)新和改革,采取有效措施解決工作中出現(xiàn)的問題,從而促進(jìn)企業(yè)政工管理工作的健康發(fā)展。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]張軍建.《新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新》[J]政工管理,2015.11.251.

      [2]馬克偉.《新形勢(shì)下企業(yè)政工工作的思考》[J]政工管理,2014.02.17.

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