水利水電工程的施工技術(shù)及其管理探析

張凱

【摘要】水利水電工程施工技術(shù)直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量和進度。文章首先總結(jié)了水利水電工程的施工技術(shù)和管理，然后分析了水利水電工程有效管理的相關(guān)措施。最后闡述了水利水電工程施工技術(shù)管理的重點，并簡述了相關(guān)工程的建設(shè)，有一定的借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工技術(shù)；質(zhì)量；管理；探析

在水利工程建設(shè)中，如何利用先進的水利水電工程施工技術(shù)，對提高施工效率，加強施工質(zhì)量，降低施工成本起著重要作用。在水利水電工程施工過程中，施工項目管理各個方面的施工技術(shù)的技術(shù)工作和管理內(nèi)容和方法在不同的施工階段是不同的。應(yīng)采取一切有效可行的措施，加快施工進度，提高工程質(zhì)量。降低成本，有效地完成施工任務(wù)。在實際水利水電工程中加大技術(shù)管理水平，使水利水電工程質(zhì)量更加可靠，使其在社會經(jīng)濟建設(shè)和人民生活中發(fā)揮更大作用。

一、水利水電工程的施工技術(shù)以及管理情況概述

在水利水電工程建設(shè)中，如何控制水利工程的質(zhì)量和進度是水利工程的關(guān)鍵。而水利水電工程施工技術(shù)直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量和進度。因此，在水利工程建設(shè)中，如何利用先進的水利水電工程施工技術(shù)，對提高施工效率，加強施工質(zhì)量，降低施工成本起著重要作用。

在建設(shè)過程中，水利水電工程應(yīng)對項目有全面的了解和研究。從項目的結(jié)構(gòu)特點和項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來看，有必要深入分析和研究，找到最好、最合理的。它最適合項目的實際施工計劃，從而為項目的質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。此外，水利水電工程的施工人員必須具有高水平的業(yè)務(wù)，并有整個項目的規(guī)劃思路。同時，應(yīng)對每個施工人員進行技術(shù)交流，為項目完成后的管理做好準(zhǔn)備。技術(shù)人員必須嚴(yán)格控制質(zhì)量，無論是大面積還是小細節(jié)，都應(yīng)該進行深入的指導(dǎo)和監(jiān)督，進一步提高水利水電工程的質(zhì)量。

為了更好地提高水利水電工程的質(zhì)量，有必要建立一個完整的技術(shù)管理組織，并與負責(zé)人簽訂目標(biāo)合同。技術(shù)管理內(nèi)容的劃分分為幾個方面，即工程設(shè)計、施工技術(shù)以及人員安排。在工程設(shè)計方面，主要有工程勘察、計劃、施工時間、要達到的質(zhì)量、所需成本、完工后的文件和工程檢查、維護。在工程設(shè)計中，主要有三個方面，即工程圖紙的檢驗、設(shè)計的修改和設(shè)計的有序管理。在施工技術(shù)方面包括施工技術(shù)條件和應(yīng)用、相關(guān)技術(shù)資料的保存等。施工人員包括施工技術(shù)人員的培訓(xùn)和相關(guān)的規(guī)章制度以及相關(guān)的責(zé)任，從而對各方面的技術(shù)管理。

二、水利水電工程施工技術(shù)及管理要點

1、不斷完善管理制度，提高人員工作水平

結(jié)合水利水電工程的基本條件和特點，構(gòu)建高效、統(tǒng)一的系統(tǒng)和相應(yīng)的管理體系，提高水利水電工程的整體質(zhì)量和管理水平，為高層決策分析提供有效依據(jù)。建立高效、完善的技術(shù)管理組織，制定基于內(nèi)容的技術(shù)管理計劃，明確管理原則，責(zé)任、內(nèi)容以及管理方法，實現(xiàn)全面的技術(shù)管理。一方面，工程技術(shù)人員必須掌握施工過程，并對各施工隊伍和作業(yè)水平進行技術(shù)公開，從地方到整體，便于后期管理。另一方面，水利水電工程施工人員必須具有較高的業(yè)務(wù)水平，并有整個項目的規(guī)劃思路。技術(shù)人員應(yīng)明確職責(zé)、履行職責(zé)，根據(jù)項目管理中的工作內(nèi)容和任務(wù)。細節(jié)可以以避免不必要的損失，制定相應(yīng)的激勵機制，組織定期內(nèi)部培訓(xùn)，加強成員內(nèi)部溝通，獎勵有貢獻的技術(shù)工人。

2、加強科學(xué)管理，落實安全措施

技術(shù)人員必須嚴(yán)格控制質(zhì)量，無論是大面積還是小細節(jié)，都應(yīng)該進行深入的指導(dǎo)和監(jiān)督，進一步提高水利水電工程的質(zhì)量。對于更復(fù)雜的施工計劃，有必要在管理中緊密結(jié)合技術(shù)改進和組織實施方法。加強各部門之間的合作關(guān)系，在實際施工過程中，做好溝通，并指導(dǎo)施工現(xiàn)場，確保施工工藝和施工質(zhì)量，避免理解和操作上的錯誤。在管理施工組織的整體設(shè)計時，盡量使管理手段現(xiàn)代化，科學(xué)地管理施工技術(shù)組織，在設(shè)計管理單位的施工組織時，嚴(yán)格改進施工過程，操作方法和設(shè)備性能。要及時完善水利水電工程的施工方案和設(shè)備功能，完善施工作業(yè)方法。水利水電工程建設(shè)的技術(shù)管理工作要始終把安全放在第一位。應(yīng)建立安全的生產(chǎn)組織體系，采用一系列有效的制度、措施。

3、完善施工技術(shù)和管理，定時進行維護檢修

加強技術(shù)管理設(shè)備運行、維護、事故或故障的統(tǒng)計分析，有利于采取有針對性的措施，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備損壞率，增加收入，減少支出。驗收人員應(yīng)審查工程測量結(jié)果和相應(yīng)的質(zhì)量保證和成品保護措施。如有必要，可以將質(zhì)量檢驗點設(shè)置為隨時接受結(jié)果。使用各種科學(xué)的測試方法進行技術(shù)監(jiān)督，定期或不定期檢查和測試各種設(shè)備，了解設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和應(yīng)用的變化，確保設(shè)備具有良好的技術(shù)條件。只有技術(shù)含量高，社會關(guān)聯(lián)的技術(shù)才能用于水利水電工程建設(shè)，水利水電工程建設(shè)才能真正發(fā)揮作用。在水利水電工程建設(shè)中，有必要倡導(dǎo)新技術(shù)、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，以滿足社會和經(jīng)濟的需要，為未來的科技創(chuàng)新和發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。

4、強化進度和成本管理

在施工過程中，應(yīng)結(jié)合項目的特點，提前實施相應(yīng)的預(yù)防措施。技術(shù)管理應(yīng)實施施工管理的全過程，協(xié)調(diào)各階段施工作業(yè)的空間布置與時間表之間的關(guān)系。分解整體施工進度，或每周或每月進行數(shù)據(jù)對比驗證，并進行差異分析，及時提出進度調(diào)整解決方案，以達到施工期目標(biāo)。所有施工和調(diào)度均應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行，實現(xiàn)企業(yè)物質(zhì)資源和人力資源的優(yōu)化配置。計算并制定具有強可操作性的成本計算配額。在施工過程中，施工必須嚴(yán)格按照既定的成本預(yù)算進行。

三、水利水電工程的施工技術(shù)管理重點

水利水電工程建設(shè)必須有效把握水利水電工程施工技術(shù)，進一步提高施工質(zhì)量，積極學(xué)習(xí)國外先進的施工技術(shù)和經(jīng)驗，建設(shè)水利水電建設(shè)技術(shù)需要使用一些新材料，實施目標(biāo)責(zé)任制，為改善中國的水利水電建設(shè)技術(shù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、結(jié)論

水利水電工程技術(shù)管理是施工技術(shù)與管理水平相結(jié)合的集中體現(xiàn)。在建設(shè)過程中，必須有一支現(xiàn)代化的技術(shù)管理團隊，具有優(yōu)秀的專業(yè)知識，豐富的實踐經(jīng)驗，以及發(fā)展創(chuàng)新和開拓精神的能力。通過這種方式，整個項目可以高效，高質(zhì)量地完成。

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