蔣晶晶

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)科技的發(fā)展，建筑行業(yè)也隨之興起，我國建筑行業(yè)發(fā)展到如今已經(jīng)接近飽和。建筑行業(yè)的競爭壓力越來越大，商家們開始不斷找尋能夠在殘酷的市場中生存下來的方法。節(jié)省預(yù)算就成了受到商家青睞的重要方式，本文主要講述會(huì)計(jì)在建筑工程預(yù)算中的職能。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程預(yù)算；會(huì)計(jì)職能

中圖分類號(hào)：F406.7

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672 - 9129（2018）12 - 0120 - 01

會(huì)計(jì)是一門和金錢打交道的職業(yè)，需要會(huì)計(jì)嚴(yán)肅認(rèn)真的對待，要求從業(yè)者有著一定的算賬基礎(chǔ)。對一項(xiàng)工程來說，會(huì)計(jì)的作用也占據(jù)了比較重要的部分，他們?yōu)橥顿Y者的決策提供了周全的核算以及監(jiān)督，幫助投資者能夠根據(jù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確地算出自己投資的金額，以此確保自己此項(xiàng)目不會(huì)虧損。

l 建筑工程預(yù)算中會(huì)計(jì)職能的現(xiàn)狀

1.1．建筑工程預(yù)算中會(huì)計(jì)成本核算現(xiàn)狀。在我國現(xiàn)在的建筑工程中，還存在很多重要的因素，以及我們還沒有解決的問題，而這些問題，將直接影響或是導(dǎo)致我們的建筑工程預(yù)算出現(xiàn)問題，而這個(gè)時(shí)候，就需要我們的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)的操作。這樣一來，才能保證我們的這項(xiàng)工程可以順利的實(shí)施下去。而在整個(gè)會(huì)計(jì)工作中，有一項(xiàng)工作是非常重要的，就是我們的成本核算，成本核算是我們在工程開始之前就要做到的一項(xiàng)工作，我們在進(jìn)行這個(gè)工作的過程中，會(huì)有效的計(jì)算出，我們進(jìn)行這項(xiàng)工程會(huì)遇到什么問題，應(yīng)該怎么合理的使用資金。這樣一來，我們才能不斷的進(jìn)行接下來的項(xiàng)目工作推進(jìn)。但是現(xiàn)在我們在進(jìn)行成本核算的時(shí)候，我們往往會(huì)因?yàn)樵诓僮鞯倪^程中操作不當(dāng)，而直接導(dǎo)致我們的成本控制和成本計(jì)劃出現(xiàn)問題。加上很多公司和企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)不高，這樣一來，我們就不能更加準(zhǔn)確的進(jìn)行這項(xiàng)操作。

1.2．建筑工程中材料采購管理體系現(xiàn)狀分析。在我們現(xiàn)在的建筑工程中，我們在進(jìn)行材料采購管理方面，也非常的重要，這也是我們會(huì)計(jì)計(jì)算和成本控制的一項(xiàng)重要因素。我們在進(jìn)行材料采購的時(shí)候，有很多公司為了保證其他一些因素，因此就忽略了材料的價(jià)格，以及公司的資金是否可以周轉(zhuǎn)的開。這樣一來，其實(shí)就嚴(yán)重影響了我們的采購計(jì)劃和采購成本。但是經(jīng)過相關(guān)的研究和調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我們現(xiàn)在很多企業(yè)的財(cái)務(wù)，都沒有在這方面做到有效的計(jì)算和把控。因此，在這樣的情況下，我們相關(guān)的企業(yè)和公司，就更加應(yīng)該明確相關(guān)的管理規(guī)定和采購的需求，在保證質(zhì)量的同時(shí)，我們還要保證的就是我們的資金可以周轉(zhuǎn)的開，在不浪費(fèi)資金，不超過語段的情況下進(jìn)行成本核算和材料的選擇。這樣一來，我們才能更加有效的統(tǒng)一我們的工程計(jì)劃。

2 建筑工程預(yù)算中會(huì)計(jì)職能探究的優(yōu)化策略

2.1．加強(qiáng)建筑工程會(huì)計(jì)的控制管理。經(jīng)過這些年的學(xué)習(xí)和觀察我發(fā)現(xiàn)，在我國很多的建筑工程企業(yè)中，都存在一個(gè)非常嚴(yán)重的問題，就是很多相關(guān)的企業(yè)單位，他們在進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候，往往會(huì)面臨很多的項(xiàng)目，并且項(xiàng)目的周期非常長。這樣一來，就需要工作人員不斷的溝通才能保證長久的工作效率。但在這個(gè)時(shí)候，就會(huì)一個(gè)問題，就是企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理和控制還不夠嚴(yán)格，或者說還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。這樣一來，會(huì)計(jì)部門在進(jìn)行預(yù)算核算的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)一定的問題。因此，相關(guān)的建筑工程在今后進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候，就需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)在這方面的能力培養(yǎng)。

2.2．加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)管理。在一項(xiàng)建筑工程中，會(huì)計(jì)是非常重要的一個(gè)職位所在，會(huì)計(jì)直接影響到整個(gè)工程企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)支出。因此，在這樣的情況下，我們就需要不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的系統(tǒng)管理。因此我們在進(jìn)行會(huì)計(jì)預(yù)算的時(shí)候，我們應(yīng)該對每個(gè)會(huì)計(jì)人員都進(jìn)行統(tǒng)一的管理和培訓(xùn)，并且在企業(yè)的內(nèi)部制定詳細(xì)的預(yù)算制度和預(yù)算的步驟。讓每個(gè)相關(guān)人員都有效的遵守。這樣一來，我們才能不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)的管理，將相關(guān)的問題都進(jìn)行有效的解決。

2.3．加強(qiáng)會(huì)計(jì)預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)。我們已經(jīng)知道預(yù)算對于整個(gè)工程的重要性了，因此，在這樣的情況下，我們除了要建立一些相關(guān)的系統(tǒng)之外，操作這些系統(tǒng)的人，我們同樣也需要加強(qiáng)培養(yǎng)，這樣一來，我們才能保證，在進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候不出問題，因?yàn)榻?jīng)過相關(guān)的研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多企業(yè)中，很多相關(guān)的預(yù)算人員，他們本身的能力和素養(yǎng)都不是特別的高，這樣一來，就很容易在進(jìn)行工程預(yù)算的時(shí)候出問題。因此，這一點(diǎn)是我們今后必須要加強(qiáng)管理和注意的，我們可以定期給相關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，有效的保證他們的能力和水平都能達(dá)標(biāo)。

3 結(jié)束語

最后，對于現(xiàn)在建筑工程預(yù)算來說，會(huì)計(jì)的只能和工作是非常重要的，同樣，也是需要我們不斷重視和關(guān)注的，因此，在將來的日子里，我會(huì)繼續(xù)不斷的加強(qiáng)這方面的研究和管理，我們會(huì)盡可能的去解決存在的問題，將更好的因素呈現(xiàn)給大家，給我們的這一行業(yè)作出有效的付出和貢獻(xiàn)，更好的幫助大家。

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