劉曉帥

摘要：在新時期背景下，軍委戰(zhàn)略方針發(fā)生了新的改變，后方倉庫建設(shè)與管理也隨之發(fā)生新變化，軍事裝備的數(shù)量逐漸增加，庫存種類多種多樣，裝備的科技含量逐漸增加，更新?lián)Q代頻率加快。為了提高倉庫管理的質(zhì)量與效率，需要積極采用科學(xué)有效的質(zhì)量管理技術(shù)，滿足新時期的后方倉庫管理各項需求?；诖耍疚膶}庫質(zhì)量管理中存在的問題進行分析，并提出有效的質(zhì)量管理方式，以供參考。

關(guān)鍵詞：倉庫管理；質(zhì)量管理；配套裝備

引言：

近年來，隨著我國軍事領(lǐng)域朝著現(xiàn)代化的方向轉(zhuǎn)變，對后方倉庫建設(shè)與管理工作又提出了新要求，應(yīng)以安全工作為重點，以法律法規(guī)為依據(jù)，積極發(fā)揮質(zhì)量管理技術(shù)的作用與優(yōu)勢，使倉庫建設(shè)與管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化水平不斷提高，供應(yīng)保障能力不斷增強。

1.倉庫質(zhì)量管理中存在的問題

1.1管理意識淡薄

近年來，在軍事裝備存儲方面主要分為兩種類型，一種為新型裝備，此類裝備的數(shù)量較少、種類較多、存儲的時間較短、擁有較大的科技含量；另一種為陳舊裝備，此類裝備的數(shù)量眾多、存儲時間較長、有些已經(jīng)老化破損嚴重，接近報廢。在此情況下，很容易給倉庫部分管理人員產(chǎn)生誤解，認為新裝備剛剛被生產(chǎn)出來，在倉庫中存儲的時間較短，對于技術(shù)檢查、保養(yǎng)、維護等方面工作可有可無，在裝備的質(zhì)量上不會出現(xiàn)大問題；對于老裝備來說，部分老裝備已經(jīng)在倉庫中存儲了幾十年，已經(jīng)逐漸退化落伍，甚至有些幾乎接近報廢，已經(jīng)無法在戰(zhàn)爭中獲取用武之地，因此保養(yǎng)、維修等工作更是沒有必要。

1.2管理人員綜合素質(zhì)較低

隨著倉庫管理的不斷改革，幾經(jīng)整編以后人員的數(shù)量逐漸減少，技術(shù)人員更是罕見，無法與龐大的倉儲場地與工作需求相符合，致使倉庫質(zhì)量管理工作落實不到位。另外，隨著新型裝備的不斷引進，雖然數(shù)量上不大，但是科技含量較高，涉及到計算機、電子、光學(xué)等多個領(lǐng)域，而原有倉庫管理人員由于畢業(yè)多年，長期忙于實踐工作知識體系較為落后，又不具備再學(xué)習(xí)的機會，因此無法充分了解許多新裝備中的性能與內(nèi)部構(gòu)造，這在一定程度上也對倉庫管理質(zhì)量產(chǎn)生了不利影響。

1.3新型裝備缺少配套資料設(shè)備

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，軍事裝備的更新?lián)Q代頻率逐漸提升，許多裝備文件與監(jiān)測設(shè)備也應(yīng)隨之更新。但是，在目前許多后方倉庫管理工作中，沒有對不同類型的裝備配備相應(yīng)的技術(shù)檢查資料與配套設(shè)備，導(dǎo)致倉庫管理工作效率無法得到顯著提升[1]。

2.提高倉庫質(zhì)量管理效率的主要措施

我國在進入到新世紀以后，軍事倉儲上迎來了新的發(fā)展機遇，我軍倉庫管理機制上也應(yīng)變得更加完善成熟，各類標準制定建立，并在實踐中逐一高效落實，以倉庫安全為重點，做好軟件與硬件工作，實現(xiàn)從“標準+補助”向“標準+管理”的順利轉(zhuǎn)變。

2.1提高庫存裝備質(zhì)量管理意識

要想做好倉庫管理工作，首先應(yīng)從根本上提高倉庫管理者對于庫存裝備質(zhì)量管理的認識，要深刻意識到裝備質(zhì)量管理的重要意義與必要性，庫存裝備主要是用于部隊作戰(zhàn)與訓(xùn)練當(dāng)中，而部隊所使用裝備的好壞則對戰(zhàn)場形勢與訓(xùn)練效果產(chǎn)生直接影響，甚至將對戰(zhàn)役的勝負起到?jīng)Q定性作用。另外，還應(yīng)針對新老設(shè)備在保管上的誤區(qū)進行明確，有些倉庫管理人員錯誤的認為倉庫管理工作主要是收發(fā)，一旦上級下達了戰(zhàn)備任務(wù)，將物資發(fā)出去即可，但是如若物資由于長期缺乏有效保養(yǎng)，即便發(fā)放得再及時，在裝備質(zhì)量上存在問題，也照樣會以誤戰(zhàn)機，尤其對于新裝備來說，由于內(nèi)部科技含量較高，質(zhì)量問題并非靠主觀臆斷便可發(fā)現(xiàn)，必須借助新型檢測手段才可下結(jié)論。對于電子產(chǎn)品、光學(xué)產(chǎn)品來說，對存儲環(huán)境的要求更加嚴格，一旦在溫度、濕度上不合理，很容易會受潮、發(fā)霉，導(dǎo)致產(chǎn)品失效。對于許多老舊設(shè)備來說，即便存儲時間較長，但如若沒有上級命令通知報廢則依然要當(dāng)作戰(zhàn)備物資看待，應(yīng)定期對其進行修護、保養(yǎng)，保障其技術(shù)性能良好，只有這樣，才能夠保障各類物資能夠在關(guān)鍵時刻派上用場[2]。

2.2積極調(diào)整倉庫管理體制

由于倉庫管理中技術(shù)人員較少，且技術(shù)較為分散，在軍隊員額緊縮的情況下，增加編制幾乎無法實現(xiàn)，對此，應(yīng)針對現(xiàn)有的倉庫管理人員與技術(shù)人員進行體制調(diào)整，通過集中技術(shù)保障力量的方式解決這一問題。首先，促進修理技術(shù)的幾種使用，組建維修中心，專門負責(zé)倉庫中各類存儲設(shè)備的檢查、維修與保養(yǎng)等工作，而倉庫則主要負責(zé)日常技術(shù)勤務(wù)工作。對于戰(zhàn)區(qū)倉庫來說，可以由各個軍區(qū)分別成立裝備維修中心，也可以將分散在后方各個倉庫中的技術(shù)力量集中起來，成立中心檢修所。在技術(shù)人員保障方面，定期由主管部門下達任務(wù)，對檢修人員進行集中培訓(xùn)，例如，在新裝備研制出來后，倉庫管理人員也應(yīng)對新產(chǎn)品有所了解，針對不同裝備的存儲需求，有針對的舉辦培訓(xùn)班，使倉庫業(yè)務(wù)管理水平與人員知識結(jié)構(gòu)得到有效的改善，確保儲存裝備保障每年得到一至二次的檢修保養(yǎng)，以此來提升裝備的質(zhì)量管理。

2.3配備必要的檢測設(shè)備與資料

針對倉庫管理中設(shè)備相應(yīng)檢測資料不足等情況，上級主管部門應(yīng)對此加強重視，立足于實際需求，為倉庫配備必要的檢測設(shè)備與資料，為倉庫質(zhì)量管理工作提供更多便利。另外，主管部門還應(yīng)要求裝備生產(chǎn)廠家，專門針對倉庫存儲方面的要求編制管理手冊、操作規(guī)程等，包含倉庫對裝備的技術(shù)檢查、保養(yǎng)、保管、注意事項等等，使倉庫能夠在對裝備保養(yǎng)與維修的過程中，在技術(shù)上有所依據(jù)，以免出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)惹闆r，在無形中對產(chǎn)品造成損傷，使裝備的存儲質(zhì)量能夠因此得到顯著提升。

結(jié)論：

綜上所述，隨著現(xiàn)代軍事行業(yè)的不斷發(fā)展，裝備科技含量也不斷提升，倉儲管理工作在很大程度上將對產(chǎn)品性能產(chǎn)生影響，因此提高倉庫管理質(zhì)量顯得十分必要。在新時期背景下，主觀部門應(yīng)從根本上提高倉庫管理人員的思想認識與技能水平，積極調(diào)整倉庫管理體制，為裝備配備必要的檢測設(shè)備與資料，使倉庫管理水平與質(zhì)量得到全面提升，使軍用裝備的質(zhì)量得到全方位的保障。

參考文獻：

[1]陶傳福，趙賦. 論油庫管理與質(zhì)量管理，質(zhì)量保證技術(shù)[J]. 倉儲管理與技術(shù)，2015（4）：48-49.

[2]馬超. 倉儲管理中質(zhì)量控制理論的應(yīng)用研究[D]. 西南交通大學(xué)，2016.