鮑文明 王少潁 孫云華 張霞 李德義 鮑文紅 王琦 關(guān)義彬 郭汝虎
摘要:目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期,對(duì)電力需求十分迫切,與此同時(shí),我國(guó)電力工業(yè)體制正處在改革的關(guān)鍵時(shí)刻,電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要。它既是改革能否順利進(jìn)行的重要條件,也是檢驗(yàn)改革成效的一個(gè)重要標(biāo)志。本文著重闡述了供電的安全管理及安全措施。
關(guān)鍵詞:供電所;供電安全;管理措施
1 供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題
1.1 供電企業(yè)的日常管理工作不到位
日常管理工對(duì)于有效預(yù)防供電企業(yè)的安全事故,規(guī)范工作人員的操作行為具有非常重要的意義。然而某些供電企業(yè)往往將管理工作的重點(diǎn)集中于大型檢修工作當(dāng)中,針對(duì)供電企業(yè)日常的檢修以及分散作業(yè)等小規(guī)模的具體工作往往不夠重視,而供電企業(yè)的安全事故恰恰多發(fā)生在這些小規(guī)模的具體工作當(dāng)中。此外供電企業(yè)針對(duì)日常工作的開展往往缺乏預(yù)見性,管理工作沒有形成事前預(yù)防、事中控制、事后管理的全方位全過程管理機(jī)制,管理僅限于事故發(fā)生后問題的簡(jiǎn)單處理上。在供電企業(yè)日常管理工作中,工作人員對(duì)所從事的檢修工作存在記錄不規(guī)范、試驗(yàn)報(bào)告不詳細(xì)、檔案記錄管理工作不到位等多種問題。
1.2 安全生產(chǎn)工作中習(xí)慣性違章問題普遍存在
所謂習(xí)慣性違章主要是指在供電企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中,工作人員經(jīng)常犯的習(xí)慣性的違反安全生產(chǎn)規(guī)章以及勞動(dòng)紀(jì)律的操作和指揮行為。工作人員在執(zhí)行具體的工作任務(wù)過程中往往為了節(jié)省時(shí)間、減少作業(yè)操作流程,而違反具體的操作規(guī)章制度進(jìn)行操作,這是引發(fā)安全供電事故的重要原因。
1.3 各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度與安全生產(chǎn)職責(zé)在實(shí)際管理中落實(shí)不到位
針對(duì)安全生產(chǎn)問題,供電企業(yè)制定了具體詳細(xì)的規(guī)章制度,同時(shí)也針對(duì)安全生產(chǎn)丁作的具體職責(zé)加以明確,國(guó)家有關(guān)管理部門也對(duì)供電企業(yè)的安全生產(chǎn)問題做出了一系列的相關(guān)規(guī)定,但這些規(guī)章制度在具體的供電管理工作中僅停留在會(huì)議講話以及工作報(bào)告中,沒有得到全面的落實(shí)。負(fù)責(zé)供電安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工作疏于管理,大量的工作經(jīng)歷用于事務(wù)性工作的處理當(dāng)中,針對(duì)單位供電運(yùn)行安全管理中存在的各種問題缺乏有效分析與調(diào)查研究,事故放生后也沒能夠及時(shí)的采取有效地解決措施。事故問題解決后缺乏對(duì)事故原因的調(diào)查與分析,對(duì)于事故責(zé)任也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的追究,供電事故僅憑一張事故報(bào)告單就草草了事,沒能夠從事故中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2 加強(qiáng)供電企業(yè)安全管理工作管理措施
2.1 加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高工作人員的安全意識(shí)
加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn),可以對(duì)工作人員的操作行為進(jìn)行規(guī)范,確保工作人員的日常工作開展按照正常工作程序進(jìn)行,同時(shí)對(duì)提高工作人員的操作技能也有巨大的幫助。通過開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),還能夠提升工作人員安全生產(chǎn)的理論水平,樹立正確的安全生產(chǎn)觀念,提高安全生產(chǎn)意識(shí),在日常工作中做到用安全生產(chǎn)規(guī)范嚴(yán)格的規(guī)范自身的工作行為,即有助于進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作,同時(shí)也有助于供電企業(yè)供電工作的順利開展,為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2.2 堅(jiān)持創(chuàng)新,是提高企業(yè)整體管理水平
安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與要求。首先要堅(jiān)持理論創(chuàng)新,樹立與市場(chǎng)化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅(jiān)持制度創(chuàng)新,制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革,是在組織形式、經(jīng)營(yíng)管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新,關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革,要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的整體素質(zhì),以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅(jiān)持科技創(chuàng)新,進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系,要高度重視企業(yè)信息化建設(shè),在安全管理上充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),利用先進(jìn)的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。
2.3 認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范電力企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作
現(xiàn)場(chǎng)管理是電力企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度的核心內(nèi)容,要想提高電力企業(yè)的安全管理水平,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范,使工作人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。在進(jìn)行電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的過程中,電力企業(yè)工作人員通常以班組的形式進(jìn)行日常的生產(chǎn)工作,因此做好班組管理是有效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作的關(guān)鍵,在日常的安全生產(chǎn)當(dāng)中,南于班組當(dāng)中的某些成員,嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)意識(shí),工作責(zé)任感不強(qiáng),無視安全生產(chǎn)規(guī)范的存在,往往由于習(xí)慣性違章行為釀成不可挽回的事故,不但對(duì)自己的生命安全造成嚴(yán)重的威脅,同時(shí)也威脅到了班組內(nèi)部其他成員的生命財(cái)產(chǎn)安全,事故一旦發(fā)生將給工作人員的家庭帶來不法彌補(bǔ)的傷痛,對(duì)供電企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)對(duì)我國(guó)供電事業(yè)的和諧發(fā)展問題也造成嚴(yán)重影響。為此班組內(nèi)部成員必須加強(qiáng)相互監(jiān)督,規(guī)范班組內(nèi)部成員的工作習(xí)慣,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高基層班組的安全生產(chǎn)能力。
2.4 加強(qiáng)日常供用電設(shè)備維護(hù)和巡檢工作、節(jié)假日設(shè)備檢修工作
2.4.1.按照國(guó)家行業(yè)安全規(guī)程的規(guī)定和企業(yè)管理制度加強(qiáng)日常巡檢,檢查內(nèi)容:架空線桿塔基礎(chǔ)是否完好,線路絕緣子是否有損壞、固定卡銹腐情況,樹木、建筑等于線路的安全距離等;電纜線路檢查,電纜溝周圍地面是否塌陷、電纜蓋板是否損壞等;進(jìn)線刀閘、斷路器、高壓開關(guān)柜、變壓器、二次母線、二次開關(guān)及開關(guān)柜設(shè)備、低壓出線等運(yùn)行中的溫度、聲音、氣味,對(duì)各種儀表監(jiān)視等。
2.4.2.定期檢修和節(jié)假日設(shè)備檢修,根據(jù)設(shè)備巡檢掌握的情況,定期和利用節(jié)假日檢測(cè)、檢修、試驗(yàn)供電線路及供電設(shè)備、企業(yè)自備電源和自動(dòng)切換設(shè)備、防雷電接地裝備的各種保護(hù)齊全、可靠,保證其完好。
2.4.3.嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,執(zhí)行有關(guān)停送電措施,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。
2.4.4.認(rèn)真執(zhí)行停電、驗(yàn)電、掛接地線、掛標(biāo)示牌制度,各項(xiàng)安全措施必須落實(shí)停電前填寫,停電票向能源供應(yīng)部門等相關(guān)部門提出申請(qǐng),發(fā)生緊急情況,如遇事故搶修經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)后可不填停電票,停送高壓電必須做到一人操作,一人監(jiān)護(hù),停送電前應(yīng)保證所需操作的開關(guān)是否與停電指令相符,只有在停止斷路器后,才能切斷隔離開關(guān),合閘時(shí),操作程序相反。
2.4.5.嚴(yán)禁帶負(fù)荷操作隔離開關(guān)。
2.4.6.停電后應(yīng)用與電源電壓等級(jí)相適應(yīng)的驗(yàn)電筆檢驗(yàn),檢驗(yàn)無誤后,再進(jìn)行導(dǎo)體對(duì)地完成放電,裝有接地裝置的設(shè)備,停電后必須將相應(yīng)的開關(guān)手柄打到接地位置。
3結(jié)語
安全管理是供電所的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,如果安全抓不好,就無效益、穩(wěn)定和發(fā)展之談。只有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范,提高員工安全技能,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真抓安全、管安全,把安全工作落實(shí)到實(shí)處,做到有組織、有措施、有考核,就一定能把供電所安全工作抓好。
參考文獻(xiàn):
[1]陳學(xué)強(qiáng).縣級(jí)供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理研究[J].科學(xué)時(shí)代,2014(7):185~186.
(作者單位:國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司界首市供電公司)