淺談農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程的施工管理

朱文杰

摘 要：隨著我國(guó)改革開放以來(lái)，我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展以及進(jìn)步。在這樣的背景之下，農(nóng)民的生活水平不斷提高，而農(nóng)村的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模也逐步增大?；诖司蛯?dǎo)致我國(guó)的農(nóng)村電網(wǎng)在運(yùn)行的過程中出現(xiàn)運(yùn)行負(fù)荷大、故障多、設(shè)備陳舊等問題、不僅如此，相關(guān)的實(shí)際調(diào)查研究顯示：我國(guó)農(nóng)村電網(wǎng)在運(yùn)行的過程中普遍存在供電效率低下、無(wú)法滿足社會(huì)發(fā)展需求的狀況，并對(duì)我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)工程起到了阻礙的作用?；诖?，為了進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)作業(yè)的開展，需要工作人員加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的開展。在這一過程中能夠，需要國(guó)家有關(guān)部門給予一定的技術(shù)以及資金支持，從而促進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)的改造作業(yè)的有效開展，帶動(dòng)供電質(zhì)量的提升。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村電網(wǎng)改造；配電工程；施工管理

為了進(jìn)一步滿足我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展差距的進(jìn)一步縮小，需要我國(guó)的電力部門在實(shí)際的作業(yè)過程中加強(qiáng)對(duì)于農(nóng)村電網(wǎng)的建設(shè)以及完善。事實(shí)上，農(nóng)村電網(wǎng)作業(yè)在開展的過程中基于實(shí)際環(huán)境的限制，導(dǎo)致各類問題的出現(xiàn)?；诖耍瑸榱舜龠M(jìn)各項(xiàng)作業(yè)的有效開展，需要作業(yè)人員加強(qiáng)對(duì)于配電網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)，進(jìn)而確保農(nóng)村配電網(wǎng)具有充足的供電能力，滿足供電可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性的要求。為此，我國(guó)的電力部門在實(shí)際的作業(yè)過程中需要在農(nóng)村電網(wǎng)改造作業(yè)的過程中加強(qiáng)對(duì)于配電工程的施工管理。目前，我國(guó)的電力單位為了保障農(nóng)村發(fā)展的電力需求，加強(qiáng)了對(duì)于農(nóng)村電網(wǎng)的改裝以及優(yōu)化。在實(shí)際的操作過程中，為了進(jìn)一步帶動(dòng)電網(wǎng)改造效率以及質(zhì)量的提升。工作人員在實(shí)際的操作過程中加強(qiáng)了配電工程的施工管理。

第一，準(zhǔn)備階段施工管理要點(diǎn)

為了確保農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的順利開展，需要施工單位以及人員嚴(yán)格把控施工準(zhǔn)備階段的作業(yè)質(zhì)量。在這一過程中，工作人員需要從圖紙會(huì)審、路徑走向以及技術(shù)交底這三個(gè)方面進(jìn)行具體的作業(yè)。關(guān)于上述三個(gè)方面的具體內(nèi)容，筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。在進(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)改造施工圖紙方案的審查過程中，需要工作人員就圖紙方案的規(guī)范性以及設(shè)計(jì)規(guī)劃的合理性進(jìn)行全面的分析以及把握。不僅如此，在進(jìn)行圖紙審查的過程中，作業(yè)人員還需要對(duì)工程設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性、便利性等方面進(jìn)行審查，進(jìn)而確保圖紙方案能夠符合電網(wǎng)改造農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r，確保施工的合理性以及科學(xué)性的提升，進(jìn)而促進(jìn)更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)以及社會(huì)效益的取得。此外，在進(jìn)行線路走向選擇的過程中，還需要作業(yè)人員加強(qiáng)對(duì)于實(shí)際施工設(shè)計(jì)方案以及工程建設(shè)區(qū)域的實(shí)際狀況為基礎(chǔ)進(jìn)行確定以及選擇。目前，我國(guó)的電力工程在開展的過程中多借助招投標(biāo)的方式進(jìn)行施工團(tuán)隊(duì)的招募，基于此就導(dǎo)致招標(biāo)結(jié)果具有一定的流動(dòng)性。而這種狀況的出現(xiàn)往往就導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谶\(yùn)行的過程中出現(xiàn)多樣化的問題。基于此，就導(dǎo)致了施工人員需要加強(qiáng)技術(shù)交底作業(yè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了對(duì)于是施工與設(shè)計(jì)矛盾的統(tǒng)籌，最終促進(jìn)了施工合理性的有效提升，最終由此降低施工管理難度，帶動(dòng)施工管理質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

第二，施工階段的施工管理要點(diǎn)

目前，農(nóng)村電網(wǎng)改造作業(yè)在開展的過程中普遍具有施工工程規(guī)模大、人員復(fù)雜、設(shè)備繁多、建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，故而作業(yè)人員在工程建設(shè)的過程中為了促進(jìn)相關(guān)作業(yè)效率以及質(zhì)量的提升，需要對(duì)施工人員、材料以及技術(shù)的管理。對(duì)此筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下（1）施工人員進(jìn)行管理。作為農(nóng)村電網(wǎng)改造配電工程建設(shè)的主要參與者，施工人員的自身素質(zhì)以及專業(yè)性往往對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量以及效率產(chǎn)生較為直接的影響?；诖?，施工單位在進(jìn)行施工階段管理的過程中，需要將施工人員的管理放在首位。在這一過程中，為了確保施工人員的各項(xiàng)指標(biāo)能夠滿足工程建設(shè)的需要，需要施工單位在實(shí)際的操作過程中加強(qiáng)對(duì)于施工人員的培訓(xùn)。在此環(huán)節(jié)中，一方面需要對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，確保其能夠了解新的施工設(shè)備以及工藝，促進(jìn)素質(zhì)的提升；另外一方面則需要加強(qiáng)安全施工意識(shí)，確保其在施工作業(yè)時(shí)具有較強(qiáng)的安全意識(shí)以及責(zé)任性，進(jìn)而為配電工程施工的質(zhì)量保駕護(hù)航。（2）施工材料管理。農(nóng)村電網(wǎng)工程在開展的過程中往往涉及到較多的建筑材料，諸如纜線、變壓器、混凝土等。由于建設(shè)材料種類繁多，故而容易出現(xiàn)因?yàn)槭┕と藛T疏忽而導(dǎo)致的施工建設(shè)問題，為此需要作業(yè)人員加強(qiáng)施工材料管理作業(yè)。在實(shí)際的管理過程中，需要施工人員對(duì)入場(chǎng)的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并且需要進(jìn)行多次復(fù)核。不僅如此，在材料堆放以及保存的過程中能夠需要規(guī)避潮濕的環(huán)境，防止變壓器等設(shè)備出現(xiàn)銹蝕的問題。而對(duì)于土建工程的混凝土等材料需要遵循現(xiàn)用現(xiàn)拌的原則，從而由此促進(jìn)其配電工程質(zhì)量的提升。（3）施工技術(shù)管理。在配電工程建設(shè)的過程中，需要作業(yè)人員依據(jù)施工建設(shè)方案進(jìn)行具體的作業(yè)。不僅如此，在施工過程中若出現(xiàn)了問題，需要技術(shù)人員就相關(guān)問題進(jìn)行及時(shí)的上報(bào)，防止擅自更改狀況的出現(xiàn)。不僅如此，施工現(xiàn)場(chǎng)在管理的過程中需要貫徹落實(shí)“三檢制”，并依據(jù)施工進(jìn)度表進(jìn)行施工進(jìn)度的控制。除此之外，施工單位還需要將責(zé)任制度落實(shí)到個(gè)人，保證發(fā)現(xiàn)問題能夠追究到個(gè)人。在配電工程施工過程中，需要發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)督管理作用，確保當(dāng)前技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量過關(guān)之后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，最終促進(jìn)施工質(zhì)量的提升。（4）施工流程管理。最后，電力施工單位在實(shí)際的作業(yè)過程中需要進(jìn)一步加強(qiáng)施工流程的規(guī)范，并依據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際狀況合理規(guī)劃施工工期，避免盲目追趕工期的現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)而由此促進(jìn)施工安全以及質(zhì)量的提升。不僅如此，監(jiān)管單位在工程建設(shè)的過程中需要加強(qiáng)施工監(jiān)督，防止建設(shè)單位為了謀取利潤(rùn)最大化而縮短工期，導(dǎo)致施工質(zhì)量的下降。

結(jié)語(yǔ)

為了進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的電力部門開展了農(nóng)村電網(wǎng)改造工程。本文基于此，主要分析了農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工管理的重要性，并對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程的施工管理策略進(jìn)行論述。隨著相關(guān)措施的落實(shí)到位，我國(guó)的農(nóng)村電網(wǎng)改造工程必將獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，并由此促進(jìn)相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的取得，最終實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足農(nóng)村生產(chǎn)、生活的用電需求。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)福建光澤縣供電有限公司）