論我國(guó)當(dāng)代電視劇制片人

陳婷

摘 要：近年來(lái)，資本開(kāi)始大量涌入電視劇市場(chǎng)，但由于我國(guó)的資本投資市場(chǎng)并不健全，導(dǎo)致中國(guó)電視劇出現(xiàn)了產(chǎn)量多、精品少的現(xiàn)狀。如今電視劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越發(fā)惡劣，觀眾對(duì)電視劇的需求也更高。這時(shí)候，就需要既有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，又懂藝術(shù)創(chuàng)作，并懂得經(jīng)營(yíng)管理的獨(dú)立制作人來(lái)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制片人侯鴻亮就是個(gè)中代表。本文以獨(dú)立制片人侯鴻亮為例，著眼國(guó)內(nèi)電視劇制作的現(xiàn)狀，提出了制片人應(yīng)有“精品意識(shí)”的觀點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：制片人；電視劇產(chǎn)業(yè)

中圖分類號(hào)：G222 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-5079（2018）08-0-02

“制片人中心制”是起于好萊塢的制片體制，形成與發(fā)展于20世紀(jì)30年代?！爸破恕币辉~最早出現(xiàn)和使用是在20世紀(jì)20年代的美國(guó)，英文為“producer”。其意為經(jīng)營(yíng)影片生產(chǎn)的企業(yè)家或是被委派管理一部影片生產(chǎn)的管理者。

隨著我國(guó)影視行業(yè)的逐漸市場(chǎng)化，導(dǎo)演是上帝的時(shí)代逐漸遠(yuǎn)去，制片人開(kāi)始對(duì)題材、類型、主創(chuàng)人員、市場(chǎng)定位等專業(yè)化內(nèi)容進(jìn)行管理，導(dǎo)演的權(quán)力開(kāi)始被限制在一定范圍之內(nèi)。

我國(guó)目前的制片人中，攝制制片人和執(zhí)行制片人最多，但都算不上是真正意義上的制片人。真正意義上的制片人是獨(dú)立制片人。如今電視劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越發(fā)惡劣，觀眾對(duì)電視劇的需求也更高。這時(shí)候，就需要既有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，又懂藝術(shù)創(chuàng)作，并懂得經(jīng)營(yíng)管理的獨(dú)立制作人來(lái)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，才更有可能創(chuàng)造出更好的作品。

一、當(dāng)代獨(dú)立制片人—以侯鴻亮為例

侯鴻亮，中國(guó)內(nèi)地制片人，擔(dān)任制片的電視劇逾20部。1996年，他就開(kāi)始擔(dān)任電視劇《民警程廣泉》的攝像兼制片人。但真正讓他作為一個(gè)制片人廣為人知的是2012年以來(lái)的多部電視劇。《戰(zhàn)長(zhǎng)沙》《北平無(wú)戰(zhàn)事》以及《瑯琊榜》等精品劇使作為制片人的他聲名鵲起。2015年12月，侯鴻亮于憑借《瑯琊榜》和《偽裝者》獲得第6屆“澳門(mén)國(guó)際電視節(jié)”最佳電視劇制片人、“上海電視劇制播年會(huì)暨中國(guó)電視劇品質(zhì)盛典”年度最具品質(zhì)制作人等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。

關(guān)于侯鴻亮更為眾所周知的一點(diǎn)是，他有自己的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)里有孔笙、李雪等知名導(dǎo)演。隨著近年來(lái)三人合作的電視劇的熱播，他和他的團(tuán)隊(duì)在近年更被譽(yù)為“國(guó)劇良心”。

（一）從體制內(nèi)到體制外

2014年底，他離開(kāi)了供職十?dāng)?shù)年的山東影視傳媒集團(tuán)（簡(jiǎn)稱“山影”），成立東陽(yáng)正午陽(yáng)光影視公司。在離開(kāi)山影之前，侯鴻亮打造了《闖關(guān)東》、“工農(nóng)商”系列（《鋼鐵年代》《老農(nóng)民》《溫州一家人》）等具有記錄時(shí)代意義的厚重作品。但在體制內(nèi)的侯鴻亮，算不上真正意義上的獨(dú)立制片人。

對(duì)于為什么要脫離體制這個(gè)問(wèn)題，侯鴻亮有自己的理由。他認(rèn)為市場(chǎng)正在變化，體制也在變化，他離開(kāi)的時(shí)候正是山影在籌備上市的時(shí)候。他認(rèn)為上市就意味著要市場(chǎng)化，但體制內(nèi)并做不了真正的市場(chǎng)化。而自己辦公司，則有更大的市場(chǎng)化的空間。同時(shí)，他也有他的擔(dān)憂，他覺(jué)得如果在市場(chǎng)發(fā)生變化之后，他還留在體制內(nèi)，會(huì)失去他自己的團(tuán)隊(duì)。侯鴻亮走的時(shí)候，《瑯琊榜》已拍攝完成，《偽裝者》正在制作中，《他來(lái)了，請(qǐng)閉眼》則開(kāi)始了落地事宜。

（二）一位懂創(chuàng)作的制片人

侯鴻亮對(duì)于正午陽(yáng)光的定位，始終沒(méi)有離開(kāi)“內(nèi)容創(chuàng)作”四字。與一般制片人將重心全部放在把控全局不同，侯鴻亮很在意電視劇的質(zhì)量、重視創(chuàng)作。這可以從他朋友圈的簽名檔“不會(huì)當(dāng)導(dǎo)演的攝影不是好制片人”中管中窺豹。

在2003年以前，中國(guó)電視劇正在向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，行業(yè)內(nèi)缺乏像樣的制片人隊(duì)伍。在那之前，電視劇還未成為市場(chǎng)上流通的藝術(shù)化商品，制片人在劇組主要負(fù)責(zé)管錢(qián)——控制成本，不參與也不懂創(chuàng)作，與創(chuàng)作人員常常鬧得水火不容。

后來(lái)，導(dǎo)演中心制開(kāi)始向制作人中心制轉(zhuǎn)變，制片人成為整個(gè)流程的把控者，不能單單只管錢(qián)，還要“懂創(chuàng)作”?！蛾J關(guān)東》編劇高滿堂曾經(jīng)說(shuō)，侯鴻亮交給他的編劇合同，價(jià)格一欄總是空白，由他來(lái)填。

作為制片人，侯鴻亮?xí)磩”敬缶V，甚至?xí)捶旨瘎”?。侯鴻亮曾表示，一部劇，他至少安排?dǎo)演前期在劇本上花三個(gè)月的時(shí)間，然后再加上拍攝期三四個(gè)月，再加上后期制作，基本上一部劇要花上一年以上的時(shí)間。

（三）成本控制：演員片酬不超過(guò)50%

在侯鴻亮制片的電視劇里，演員片酬從來(lái)沒(méi)有超過(guò)總投資的50%?！侗逼綗o(wú)戰(zhàn)事》演員片酬剛好是50%，他的戲都要低于這個(gè)比例。侯鴻亮?xí)貉輪T的價(jià)，壓出來(lái)的錢(qián)會(huì)放在制作上。他認(rèn)為：良好的制作對(duì)演員的演戲是有幫助的。

即使市面上對(duì)于演員的價(jià)格一路哄高，但侯鴻亮從來(lái)不會(huì)為了更高的關(guān)注去選擇高價(jià)演員。即使《瑯琊榜》用了胡歌擔(dān)當(dāng)主角，整體的制景、特效費(fèi)用頗高，但和同類古裝劇比，其總體成本也是偏低。他不會(huì)為了聘請(qǐng)高價(jià)演員，使得資金不足而給編劇、剪輯、美術(shù)、后期、特效等處留下硬傷。

（四）兼顧商業(yè)和藝術(shù)

為了了解市場(chǎng)的口味，侯鴻亮稱自己整整看了兩年的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)，在韓劇火的時(shí)候，他也認(rèn)真“補(bǔ)習(xí)”過(guò)韓劇。他認(rèn)為電視劇就兩個(gè)屬性，一個(gè)商業(yè)屬性，一個(gè)藝術(shù)屬性，而作為制片人，他需要兼顧這兩個(gè)屬性。侯鴻亮曾經(jīng)所處的山影因?qū)儆隗w制內(nèi)的原因，更注重電視劇的品質(zhì)和厚重感，但是隨著侯鴻亮走入市場(chǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，商業(yè)也是必須需要考慮的點(diǎn)。無(wú)論是《瑯琊榜》《偽裝者》還是《歡樂(lè)頌》都是兼顧市場(chǎng)和藝術(shù)的成品。雖說(shuō)《瑯琊榜》的定位更多的是商業(yè)劇，主角胡歌也是偶像劇演員出身，但是侯鴻亮認(rèn)為，《瑯琊榜》內(nèi)容里所蘊(yùn)含的理想主義情懷是與他的團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)追求相通的。

侯鴻亮一直強(qiáng)調(diào)提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是創(chuàng)作者最核心的東西，但是他并不排斥IP劇。2017年開(kāi)拍的《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》是熱門(mén)IP劇，也是由侯鴻亮擔(dān)任制片，由當(dāng)紅女主趙麗穎進(jìn)行出演。對(duì)于外界正午陽(yáng)光以后也走流量路線的質(zhì)疑，侯鴻亮卻認(rèn)為他挑選劇本依然是看故事是否能夠打動(dòng)自己，挑選演員依然看的是演員適不適合劇中角色，如果適合，又可以帶流量，何樂(lè)而不為？

二、制片人應(yīng)有“精品意識(shí)”

在目前電視劇產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境下，需要更有“精品意識(shí)”的制片人。

首先，我國(guó)目前的觀眾對(duì)于電視劇的需求在發(fā)生改變。無(wú)論是注重內(nèi)容和品質(zhì)的侯鴻亮團(tuán)隊(duì)的飽受好評(píng)，還是《瑯琊榜》《人民的名義》的火爆，都在說(shuō)明著這一點(diǎn)。2016年的收視率前十電視劇和2017年的收視率較高電視劇，就其藝術(shù)性上，就存在一定區(qū)別。2016年收視率第一為偶像劇的《親愛(ài)的翻譯官》，2017年則變?yōu)闄z察反腐劇《人民的名義》。如果說(shuō)2016年的熱門(mén)電視劇偏向于偶像劇，2017年的熱門(mén)電視劇類別更為多樣，也不僅限于偶像劇。2017年收視率排名第一的《人民的名義》不但收視率高，拿下11.53%的市場(chǎng)份額，好評(píng)更是如潮，說(shuō)明觀眾的品位不再局限于情情愛(ài)愛(ài)，反而對(duì)品種劇、嚴(yán)肅劇、專業(yè)劇有了更高的追求。

第二，雖說(shuō)電視劇有其商品屬性，需要追求經(jīng)濟(jì)利益，但是電視劇也擁有文化屬性。我國(guó)的電視劇也應(yīng)遵循電視劇的文化屬性，因?yàn)殡娨晞∈紫仁且环N文藝形式，需要承載一定具有深度的內(nèi)容，而后才是商品屬性。只有擁有了文化內(nèi)涵的電視劇，才能夠走出國(guó)門(mén)，傳播中國(guó)文化。

所以，電視劇的制片人需更有“精品意識(shí)”。就如著名制片人侯鴻亮所認(rèn)為的，內(nèi)容創(chuàng)作才是一部電視劇制作的核心，打造精品電視劇，就要注重電視劇的質(zhì)量，精益求精。這就更需要制片人對(duì)于電視劇整體的把關(guān)，無(wú)論是選題，對(duì)于演員的選擇，成本控制，還是對(duì)于場(chǎng)景、服裝、道具的精益求精，都是決定一部劇品質(zhì)的關(guān)鍵。況且，無(wú)論是《瑯琊榜》還是《人民的名義》的成功，事實(shí)已然證明，電視劇的藝術(shù)審美追求和商業(yè)追求是可以并存的。

三、結(jié)語(yǔ)

制片人張紀(jì)中曾表示，制片人的統(tǒng)籌能力是非常重要的。一部電視劇的成敗與制片人個(gè)人素質(zhì)的高低息息相關(guān)。在我國(guó)現(xiàn)有國(guó)情下，制片人是一部電視劇生產(chǎn)創(chuàng)作的組織者，是投資方的全權(quán)代理人。制片人有權(quán)建議導(dǎo)演、主演，控制拍攝時(shí)間和制作成本，對(duì)電視劇的藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)處理進(jìn)行干預(yù)，是一個(gè)從劇本醞釀、投資拍攝、播出、銷售、資金回收等全過(guò)程的執(zhí)行人。因此，電視劇制片人需要保持商業(yè)和藝術(shù)之間的平衡，樹(shù)立對(duì)于電視劇精益求精的“精品意識(shí)”，才能夠使中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)走出量多精品少的質(zhì)量困境，生產(chǎn)出更多“叫好又叫座”的電視劇精品。

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