閆洪波

摘要：安全管理工作是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，它不僅可以推動(dòng)建筑企業(yè)各個(gè)工作崗位的協(xié)調(diào)發(fā)展，還可以減少工程建設(shè)中的突發(fā)事故，保障工程建設(shè)的順利施工。因此，企業(yè)管理者應(yīng)該及時(shí)采取有效的措施，充分發(fā)揮安全管理對建筑工程項(xiàng)目管理的意義，從而保障建筑工程項(xiàng)目管理工作的順利實(shí)施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目管理；安全管理

全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭日益激烈，經(jīng)濟(jì)效益的提升已經(jīng)成為各企業(yè)的奮斗目標(biāo)，向管理要效益更是成為了各企業(yè)的共同追求。在建筑企業(yè)中，加強(qiáng)建筑工程管理，降低工程成本浪費(fèi)，提高工程安全與質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為各建筑企業(yè)、房地產(chǎn)商的追求。但是，在這一過程中，建筑企業(yè)更注重的是質(zhì)量管理，卻忽視了安全管理的重要性。作為貫穿建筑工程全過程的一項(xiàng)管理，安全管理工作雖不是企業(yè)最重要的管理工作，若建筑工程發(fā)生安全事故，其帶來的后果卻是其它因素難以比擬的，輕則拖慢建筑工程的進(jìn)度，重則導(dǎo)致整個(gè)工程停工，可見工程管理的重要性。

1、安全管理在項(xiàng)目管理中的重要意義

第一，建筑企業(yè)做好相關(guān)安全管理工作有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理模式，全方位推動(dòng)建筑企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，為其帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益?？梢哉f安全管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，還與其他管理項(xiàng)目之間存在密不可分的關(guān)系，它們是處于相互促進(jìn)、相互依賴的狀態(tài)。第二，在建筑工程項(xiàng)目管理中做好安全管理工作是進(jìn)行其它施工作業(yè)的必要條件，建筑企業(yè)為了堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的理念，就必須進(jìn)行嚴(yán)格、全面的安全管理工作。第三，提高建筑工程質(zhì)量應(yīng)該在保障安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行，只有擁有安全的施工環(huán)境才能創(chuàng)新施工技術(shù)，完善建筑施工的工藝水平，工作人員在安全的施工現(xiàn)場作業(yè)，有助于他們保持良好的精神狀態(tài)，不會(huì)有較大的心理壓力，從而發(fā)揮出正常的作業(yè)能力。第四，建筑工程采取相應(yīng)的安全管理措施，是預(yù)防各類工程事故和職業(yè)傷害的有效途徑，也就是指建筑企業(yè)一旦存在某些安全管理問題，就有很大可能導(dǎo)致各類安全事故出現(xiàn)。因此，安全管理是防止項(xiàng)目管理傷亡事故的重要措施，企業(yè)必須重視并加強(qiáng)安全管理工作，不斷提高自身的安全管理技術(shù)，優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目管理中安全管理水平。另外，企業(yè)擁有好的安全技術(shù)還不夠，其應(yīng)該依靠高效的安全管理制度才能落到實(shí)處，真正發(fā)揮出其具有的防護(hù)作用。

2、建筑工程項(xiàng)目施工安全管理措施

2.1建立健全建筑工程安全管理體制

建立健全建筑工程安全管理體制是解讀安全管理問題的首要前提，安全管理體制是開展任何建筑工程的制度保障，是一切安全管理人員開展管理工作的主要依據(jù)，是建筑市場消費(fèi)者的定心丸。安全管理體制落實(shí)到建筑工程的每一處細(xì)節(jié)，讓建筑工程的每一步都有法可循有法可依。這樣在發(fā)生建筑事故時(shí)，能夠明確具體責(zé)任，從而降低責(zé)任糾紛發(fā)生的概率。也能夠在一定程度上保障建筑質(zhì)量，降低建筑瑕疵出現(xiàn)的頻率。安全管理體制的存在也可有效避免在購買使用建筑材料時(shí)偷工減料的行為，保障建筑材料的質(zhì)量?？偠灾?，建立健全建筑工程安全管理體制是十分必要的工作。

2.2重視施工隊(duì)伍的安全教育和培訓(xùn)工作

①要充分關(guān)注員工的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教育工作要顯示重點(diǎn)，要有針對性實(shí)施培訓(xùn)教育工作，避免出現(xiàn)搞形式走過場的情況，不斷提升全員安全素質(zhì)。所以，要做好骨干的安全培訓(xùn)工作，重點(diǎn)培訓(xùn)班組長專兼職安全管理人員和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行崗位安全工作的技術(shù)培訓(xùn)工作。實(shí)施常規(guī)培訓(xùn)工作，促使員工的技術(shù)操作水平逐步提高；②要做好特殊工種和臨時(shí)工的安全教育工作。要嚴(yán)格培訓(xùn)考核特殊工種，持證上崗。要崗前培訓(xùn)臨時(shí)工，考核合格之后，方允許其進(jìn)入施工現(xiàn)場。用人單位和安檢部門要落實(shí)臨時(shí)工的安全教育工作，提升臨時(shí)工的安全素質(zhì)；③使用不同方式和途徑不斷提升員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，確保施工生產(chǎn)程序化和標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化，增強(qiáng)工序管理工作，實(shí)施超前防范工作；④創(chuàng)造豐富多彩的安全文化。使用不同形式的安全文化活動(dòng)，使用正面教育和寓教于樂相融合的方法，對安全知識進(jìn)行普及，加強(qiáng)安全意識。

2.3規(guī)范安全管理防護(hù)措施

首先，安全監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查，并利用現(xiàn)代科技建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)監(jiān)管施工現(xiàn)場，降低不合理施工現(xiàn)象以及安全隱患事故發(fā)生。其次保證施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全性能，加強(qiáng)高處作業(yè)、電氣線路作業(yè)等危險(xiǎn)度較高工作的安全管理，防止人員傷亡事件發(fā)生。再次，創(chuàng)新施工管理新方法，以科學(xué)技術(shù)為依托，實(shí)現(xiàn)安全管理的現(xiàn)代化與系統(tǒng)化，提高安全管理工作的穩(wěn)定性。最后，建立安全事故突發(fā)應(yīng)急方案以及救援方案，設(shè)置安全事故發(fā)生處理小組，緊急救援小組等，以便更快速解決突發(fā)性安全事故，最大限度降低安全事故帶來的損失，提高建筑企業(yè)安全管理能力。

2.4安全管理事后工作總結(jié)

第一，是制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式，并納入到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件中去。第二，是建立健全施工安全管理總結(jié)檔案，以便規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目工程管理人員的日常施工安全管理工作。第三，是建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制，以確保施工安全管理體系在項(xiàng)目工程建設(shè)中的順利開展。第四，是實(shí)行施工安全管理總結(jié)的宣講及測評公示制度，促使好的施工安全管理經(jīng)驗(yàn)得到應(yīng)用推廣，并認(rèn)真地吸取施工安全管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3、結(jié)語

總而言之，在建筑施工現(xiàn)場要充分重視安全管理工作，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量。所以，施工企業(yè)要構(gòu)建安全生產(chǎn)管理部門，同時(shí)確定對應(yīng)的檢查計(jì)劃，將安全檢查工作落實(shí)到位，同時(shí)貫徹保證安全生產(chǎn)的有效措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，以此保證建筑施工現(xiàn)場安全管理工作順利實(shí)施，從而為建筑工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

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