翁成福 向啟河
摘要:班干部是一個班級里的“領(lǐng)頭羊”,是班主任的小助手,只有充分發(fā)揮班干部的模范帶頭作用,才能建立一個優(yōu)秀的班集體。充分發(fā)揮班委會的作用,對于搞好班級建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。筆者從多年的班主任工作中,簡要闡述了怎樣選拔與培養(yǎng)優(yōu)秀的班干部。
關(guān)鍵詞:班干部;選拔與培養(yǎng);班集體
班干部是班集體的核心和紐帶,是班主任組建班集體的骨干力量。因此有經(jīng)驗的班主任都十分重視班干部的選拔和培養(yǎng)。下面就以自己的工作經(jīng)驗談?wù)勗鯓赢a(chǎn)生班干部以及培養(yǎng)優(yōu)秀的班干部。
一、選拔班干部
(一)了解學生是選拔班干部的前提
無論采取何種方式來選拔班干部,都必須以了解班級學生為前提。只有了了解學生,才能選準班干部,用好班干部。
1.如何了解學生
班主任大致可通過以下幾個途徑來了解班上的學生:①觀察法。班主任可有意識地觀察學生平時相互交往的情況,尤其是在一些大型的集體活動中的表現(xiàn);也可以有意識地安排一些工作給學生做,再觀察他們工作完成的情況,這樣來了解學生的工作熱情的高低和工作能力的大小。②調(diào)查法。班主任可通過查閱學生以往的操行評語、作業(yè)本、學籍檔案等資料,來了解學生以往的行為表現(xiàn)和學業(yè)情況。③訪談法。班主任可通過與學生交談,與科任老師交流,甚至與學生家長交換意見,來了解學生的思想動態(tài)、意志品質(zhì)、工作能力、學習態(tài)度等情況。
2.從哪些方面了解學生
班主任應(yīng)主要了解學生以下幾方面的情況:
①工作能力,即“會不會做”。班主任要從班級常規(guī)工作和臨時性的工作中去了解哪些學生在班上有較高的威信,能把班上的同學團結(jié)在自己的身邊;能較為順利地完成班主任和科任老師交付的任務(wù)。②工作熱情,即“愿不愿做”。班主任要從平時班級的常規(guī)工作中去了解哪些學生熱心班上的公益活動,樂于助人,愿意為大家服務(wù)。③除此之外,學生的思想品行、興趣愛好、性格特征、學業(yè)成績、成長經(jīng)歷、家庭情況等,都是班主任應(yīng)該了解的。
(二)選準學生是選拔班干部的關(guān)鍵
班干部的產(chǎn)生一般有班主任指定、選舉、競選、定期輪換等方式
1.班主任指定班干部
對于小學低年級學生,由于其認知能力較低,對人和事的評判能力都十分有限。因此,對小學低年級的班級,多采用此法挑選班干部。另外,對于剛組建的班級,由于學生彼此之間缺乏了解,班主任也常用這種方法組建臨時班委會,來領(lǐng)導班級工作。
2.民主評議,選舉班干部
對于小學中高年級的學生和中學生,多采用這種方法。通過班級學生選舉產(chǎn)生的班干部,有深厚的群眾基礎(chǔ),在學生中也有較高的威信。選舉班干部一般要經(jīng)過準備醞釀、選舉投票、宣布結(jié)果三個階段。
①準備醞釀階段。
班主任先向全班學生宣傳班干部的選擇標準和條件。給學生充分的討論時間,也可以通過召開班級學生會議,小組討論會等形式,給學生提供討論的場所,來推選班干部候選人。
②選舉投票階段。
從班干部候選人之外推選3-4位處事認真,辦事公正的學生,組成“班干部選舉籌備小組”?!鞍喔刹窟x舉籌備小組”在班主任的指導下,負責制票、投票、唱票、計票、監(jiān)票、點票、宣布結(jié)果等工作。
③宣布結(jié)果階段。
為體現(xiàn)選舉的公正、公平,增強選舉的透明度,選舉結(jié)果應(yīng)當當場公布。班主任在選舉結(jié)果出來后應(yīng)做簡短的發(fā)言,內(nèi)容包括:充分肯定民主選舉班干部的方式;希望班級學生尊重自己選出的班干部并支持他們的工作;宣布當選的班干部的分工,并明確其職責;勉勵當選的班干部不負眾望,努力工作。
3.學生定期輪換擔任班干部
從總體上來看,每一個學生都是要求上進的,在內(nèi)心深處都有當班干部的渴望。從對學生未來的發(fā)展來看,也應(yīng)該讓更多的學生有鍛煉的機會。班干部定期輪換可以在班委會內(nèi)部進行,也可以在班級全體同學中進行?,F(xiàn)在許多中小學實行的“值日生制度”,出現(xiàn)的“值日班長”、“值周班長”、“值周班委會”就是學生定期輪換擔任班干部的有益措施。這種選拔班干部的制度要注意的是:輪換的周期不宜過長;學生的監(jiān)督不可缺失;班主任的指導應(yīng)及時到位。
二、培養(yǎng)班干部
對于中小學生來說,世界觀、價值觀正處于形成時期,心理、智力尚處于成長階段。他們在認識事情、與人交往、處理問題等方面難免存在著不夠成熟的地方。因此,班主任加強對班干部的培養(yǎng)就顯得十分必要。培養(yǎng)班干部的方式很多,并無固定的模式,一般可以圍繞以下幾個方面實施:
(一)加強對班干部思想作風的指導
要教育班干部擺正自己與同學之間的關(guān)系,幫助班干部樹立公仆意識,使他們認識到擔任班干部并不是為了當“官”,不存在什么特權(quán),班干部主要是為班級同學服務(wù),因此班干部更多的是承擔責任。要教育班干部保持謙虛的品格,清醒地認識到自己的缺點和不足,正確對待同學的議論、建議甚至是批評。要教育班干部加強自己的集體主義觀念,自覺維護班級工作的大局,維護與班委會其它成員之間、與班級同學之間的團結(jié)。要教育班干部要敢于與班級中的不良風氣作斗爭。
(二)加強對班干部工作技能的指導
班主任要鼓勵班干部創(chuàng)造性地開展工作,使班干部的工作積極性和主動性得到充分的發(fā)揮。定期召開班干部經(jīng)驗交流會,讓班干部在總結(jié)自己工作中的經(jīng)驗和不足的同時,互相學習,“取他人之長,補自己之短”。班主任對班干部的工作情況也要講評,對班干部工作中的成績給予充分肯定,也對他們工作中存在問題進行分析,提出解決問題的方法。這樣,班干部就對自己的工作有了中肯的認識,工作能力也有了相應(yīng)的提高。
(三)加強對班干部工作方法的指導
有些學生擔任班干部的時間不長,甚至有的學生以前沒有當過班干部,班干部工作經(jīng)驗欠缺,加之青少年思想欠成熟,考慮問題欠周到,
在工作中難免存在著許多不足。因此,班主任加強對班干部工作方法的指導顯得十分重要。班主任在工作上對班干部要進行傳、幫、帶,安排工作時,要輔以方法,并指出應(yīng)注意的地方。在多年的探索和實踐中,本人深深地認識到:班主任只有選拔好班干部,充分調(diào)動起班干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能使班干部真正地成為班主任的得力助手,才能使班級管理獲得成功,以達到“教是為了不用教”的教育目的。(作者單位:1.恩施市第三高級中學;2.恩施市舞陽中學)
作者簡介:翁成福,1987年生,男,本科,中學教師,研究方向:地理教學與教育管理。
向啟河,1988年生,男,本科,中學教師,研究方向:地理教學與教育管理。
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