園林綠化工程的預(yù)算要點分析

張昆

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國的園林工程建設(shè)逐漸增多。在園林建設(shè)過程中對園林綠化工程進行預(yù)算，可以實現(xiàn)園林項目的最大效益，是園林建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)。本文主要對園林綠化工程預(yù)算的必要性進行分析，探討園林綠化工程預(yù)算的具體應(yīng)用，在此基礎(chǔ)上對園林綠化過程中的預(yù)算進行分析，以期為園林綠化建設(shè)提供參考。

關(guān)鍵詞：園林綠化；工程預(yù)算；研討

1 引言

目前，由于我國園林綠化行業(yè)的進一步發(fā)展，園林綠化工程項目的水平在不斷發(fā)展和提高。但是園林綠化行業(yè)的建設(shè)和管理上仍存在許多不足，我們應(yīng)該努力讓園林綠化工程達到更高的標準化和合理化。當前應(yīng)利用好現(xiàn)有的資金條件，在園林綠化工程預(yù)算方面做好必要的分析，以便在園林綠化工程項目的實際建設(shè)中達到更好的運作。

2 園林綠化預(yù)算的概念

園林綠化工程主要是在園林建設(shè)中對一定區(qū)域應(yīng)用藝術(shù)手段對原有的土地和山石等進行重新建構(gòu)，同時搭配各種樹木和花草，通過景觀和樹木花草的布置，為人們營造一個放松舒適的居住環(huán)境。園林綠化工程預(yù)算主要是在園林建設(shè)過程中通過對建設(shè)方案的討論，將建設(shè)的具體目標和相關(guān)費用結(jié)合起來，對綠化工程的費用進行總體預(yù)算，提前確定綠化工程建設(shè)的所有費用。預(yù)算主要是對園林項目施工時所需要的工種、花草樹木種類和數(shù)量、機械費用等的一個直接計算標準，是園林綠化工程價格確定的基礎(chǔ)。

3 園林綠化工程預(yù)算內(nèi)容

園林綠化工程的預(yù)算內(nèi)容主要包含了園林綠化工程的設(shè)計概算、施工設(shè)計圖紙預(yù)算與施工預(yù)算等，施工設(shè)計圖紙預(yù)算則是控制園林綠化工程預(yù)算的一個重要環(huán)節(jié)，其是確定園林綠化工程招投標價格的一個重要根據(jù)。通常情況下，園林綠化工程預(yù)算包含了土方、假山、水景等工程的費用，并且還需要充分考慮到排水、照明等的公共設(shè)施的施工成本，要科學的控制建設(shè)園林綠化工程需要的資金，在保證園林綠化工程施工質(zhì)量的同時盡量的降低施工成本。

園林綠化工程總造價包含了施工直接費用及間接費用兩種：一是直接費用，指的就是施工過程中所消耗的直接成本，主要包含了人工費、材料費及機械費。首先，人工費指的就是在建設(shè)園林綠化工程的過程中及竣工后一個月之內(nèi)種植植物所需要的所有人工費用；其次，材料費指的就是在建設(shè)園林綠化工程的時候需要使用的施工材料的所有費用，主要包含了綠化材料、建筑材料與其他的材料；最后，機械費指的就是在建設(shè)園林綠化工程的過程中需要使用的機械設(shè)備的所有費用，例如在種植大型苗木的過程中，就需要使用機械設(shè)備來幫助種植苗木，產(chǎn)生的費用也就是機械費用。二是間接費用，指的是企業(yè)管理費及規(guī)費。企業(yè)管理費是指企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用例如管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費等一系列費用；規(guī)費是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用，例如工程排污費、社會保障費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費、工傷保險費等費用。

4 園林綠化工程預(yù)算的具體應(yīng)用

4.1 措施

首先，了解并熟悉園林綠化工程項目，對各項費用、工程量及工程范圍做好定額預(yù)算；其次，提前預(yù)見施工中所出現(xiàn)的各種技術(shù)難題，定好每個工程項目的預(yù)算費用，如分析工程材料費用及不同單位的總造價方面的預(yù)算；最后，設(shè)計方案初步確定后，依照設(shè)計施工圖上的各項工程施工費用進行概算，且將概算出來的結(jié)果反映給相關(guān)的施工方。施工單位及時將預(yù)算結(jié)果和工程建設(shè)情況進行比較分析，做出調(diào)整，總結(jié)出最后的預(yù)算結(jié)果，最終確定施工設(shè)計方案。

4.2 步驟

根據(jù)施工計劃中需要的草木名稱、種類和數(shù)量等對市場上相應(yīng)的產(chǎn)品進行價格調(diào)查，通過分析確定采購價格。采購價格乘以苗木數(shù)量后，預(yù)算出苗木的復(fù)價，將所有價格相加，得出綠化工程中的苗木價格預(yù)算。根據(jù)施工計劃中的綠地的標高和施工現(xiàn)場的土質(zhì)等信息得出施工方案，根據(jù)方案預(yù)算出需要的土方和數(shù)量，在滿足設(shè)計方案中的地形標高和植物生長所需要的排水等要求基礎(chǔ)上，預(yù)算出施工計劃中需要的出垃圾土的數(shù)量和植物種植土的數(shù)量。根據(jù)施工計劃中的面積預(yù)算需要土的數(shù)量、松土和地塊整理所需要的人工數(shù)量，根據(jù)不同規(guī)格的地塊情況和苗木情況預(yù)算出苗木生產(chǎn)種植過程中的人工、材料和機械等費用。根據(jù)以上三種費用預(yù)算求和后，可得出施工過程中的所有花銷和利潤等。

4.3 預(yù)算要點

一是在對園林綠化進行預(yù)算時要結(jié)合企業(yè)招標書中的具體內(nèi)容，以市場需求為準則，對競爭企業(yè)的情況做出合理分析和判斷，以初步做出綠化工程的預(yù)算方案。預(yù)算方案的內(nèi)容比較多，所以需要按部分計算出工程的工作量，以把握市場價格情況。二是明確園林綠化工程投資的最大限額園林綠化工程設(shè)計及估價都會影響預(yù)算，工程決策階段將明確投資的最大限額，這對于控制工程造價有著重要的影響。因而，在準備階段，應(yīng)該依據(jù)工程的實際情況，確定科學。合理的工程造價。三是在保證施工質(zhì)量的前提下實現(xiàn)利益最大化。在園林綠化工程實施過程中，土方工程是最容易提早收回工程款的項目，所以在土方工程預(yù)算上可以提高單價，以方便日后將土方回收資金用于其他項目的周轉(zhuǎn)，在后期可以根據(jù)實際情況降低土方工程的單價。園林綠化預(yù)算工作人員要對綠化項目的風險做出合理的預(yù)測和判斷，對于預(yù)測到的項目工程可能需要增加工作量的情況，可以將預(yù)算價格提高，反之需要降低。預(yù)算人員要對施工圖紙進行詳細分析，當發(fā)現(xiàn)圖紙與施工發(fā)生不符又影響園林綠化質(zhì)量時，需要將影響的項目單價提高。對于園林綠化過程中的一些小項目，在做預(yù)算時預(yù)算人員也可以將其單價提高。預(yù)算人員要結(jié)合園林綠化工程的項目規(guī)模等建立組織施工機構(gòu)，在此基礎(chǔ)上研究工程資金成本，以方便資金的合理安排，達到企業(yè)的最大效益。四是實行方案招投標和限額設(shè)計招投標是現(xiàn)如今比較流行的工程責任方確定方式，在建筑領(lǐng)域應(yīng)用較為廣泛。園林工程若想獲得規(guī)范化發(fā)展，也應(yīng)該采用此種體制，即通過招投標完成負責單位確定，并從眾多造價方案中選擇出一款可執(zhí)行性高、且成本控制較為良好的方案。這樣做的好處在于能夠擇優(yōu)錄取，向園林工程提供更加豐富的選擇性。在此方面，國外園林造價招投標相對比較成熟，我國相關(guān)部門可以適當借鑒與參考，并結(jié)合國內(nèi)城市建設(shè)具體需求合理改進和完善。此外，在招標方案審計過程中，相關(guān)機構(gòu)需要從多方面加以考量，不僅要注重園林景觀審美達標，更要限定工程預(yù)算，控制資金投入。五是施工單位要做好施工圖紙的研究，在了解整個項目內(nèi)容的基礎(chǔ)上進行問題的分析和解決。預(yù)算時技術(shù)人員要依據(jù)先進技術(shù)進行施工規(guī)劃和方案的設(shè)計，以使施工預(yù)算能達到最科學和合理，使企業(yè)達到最大收益。六是預(yù)算人員要保證預(yù)算能使企業(yè)達到利益最大化，在預(yù)算過程中要降低成本以節(jié)約相關(guān)費用。目前，國內(nèi)園林綠化市場不是特別穩(wěn)定，一些原材料會存在價格的變動，影響預(yù)算的價格與市場價格形成差異，使采購成本產(chǎn)生偏差。因此，要安排專業(yè)的市場調(diào)查人員進行材料市場調(diào)查，在了解材料價格變動的情況下將園林綠化成本控制在最低，以為企業(yè)爭取最大利潤。

5 結(jié)語

總之，在園林綠化工程實施過程中，預(yù)算是最重要的一個環(huán)節(jié)。隨著園林綠化企業(yè)競爭激烈，能做得出較合理科學的造價預(yù)算，就能為園林綠化創(chuàng)造更大價值。園林綠化在我國城市建設(shè)過程中是一項長期復(fù)雜的工作內(nèi)容，需要不斷總結(jié)問題，分析原因，使成本預(yù)算在園林預(yù)算中發(fā)揮最大效用。

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