任雪萍
摘要:隨著網絡時代的快速發(fā)展,新媒體應運而生,且逐漸被大眾所熟知和應用。而新媒體的大熱卻讓傳統(tǒng)媒體陷入尷尬境地。在此情況下,傳統(tǒng)媒體開始尋求新發(fā)展之道。在與新媒體的融合發(fā)展中,出現了很多同質化的現象,制約了其長遠發(fā)展。本文將對新媒體與傳統(tǒng)媒體融合過程中同質化現象進行分析,并探尋去同質化的方法與策略。
關鍵詞:新媒體;傳統(tǒng)媒體;融合;去同質化;策略
一、傳統(tǒng)媒體發(fā)展現狀
數據表明,傳媒行業(yè)發(fā)展已經步入快車道,其增長速度已經超過了GDP指數,呈現出一派欣欣向榮的景象。但在這一增速當中,新媒體的占比遠超傳統(tǒng)媒體,出現兩極分化的現象。新媒體高速發(fā)展,而傳統(tǒng)媒體發(fā)展趨緩的背后,是對國民日常生產生活以及國民生活質量發(fā)生轉變的反映。移動端的傳播內容更加以精準化、興趣化、市場化為導向,加之互聯網傳播形態(tài)的快速發(fā)展,報紙、期刊、電視等傳統(tǒng)媒體形式發(fā)展雙雙出現下滑,這種種現象都表明傳統(tǒng)媒體發(fā)展已經進入瓶頸期,并且必須進行有效轉型,才能更好的“存活”。為了順應網絡時代的發(fā)展,傳統(tǒng)媒體應該向新媒體學習,并與新媒體進行融合,但是單單靠模仿新媒體的運營形式是沒有特色并且不能實現長久發(fā)展的,傳統(tǒng)媒體還應當認清當前形勢,在融合新媒體發(fā)展形式的基礎上,發(fā)展傳統(tǒng)媒體特有形式與內容。
二、新媒體與傳統(tǒng)媒體融合中同質化現狀分析
(一)縱向層面
當前傳統(tǒng)媒體在與新媒體的融合過程中,傳統(tǒng)媒體只是將自身與互聯網進行簡單的“相加”,對傳統(tǒng)媒體來說并不是真正的融合。兩者縱向層面的同質化現象包括利用互聯網進行傳統(tǒng)新聞、電視的轉播,在互聯網上銷售報刊、讀物等形式,只是單純的在完整的傳統(tǒng)媒體基礎上,疊加新媒體進行發(fā)展融合,這樣的融合實際上是沒有意義的。另一方面從根本意義上來說,新媒體與傳統(tǒng)媒體當前利益雖然并不完全一致,但卻存在競爭關系,兩者發(fā)展方向不同,簡單的將兩者進行疊加,只會迷失融合方向,兩者應該尋求更深層次的有效融合。
(二)橫向層面
傳統(tǒng)媒體與對新媒體的橫向融合過程中,傳統(tǒng)媒體雖然不斷學習新媒體,并與自身相融合,但傳統(tǒng)媒體卻只是表層融合,并未進行深度嘗試。傳統(tǒng)報刊、電視廣播等傳統(tǒng)媒體雖然利用新媒體,加入互聯網元素,并以新媒體的形式進行傳播,例如前幾年春晚的搖一搖,這幾年新聞媒體入駐短視頻APP等等,這些只是換了一個形式“傳播”而已,并非真正意義上的融合,且?guī)в忻黠@的同質化色彩,會導致資源重疊浪費。傳統(tǒng)媒體運用新媒體的形式,和新媒體傳播同樣的新聞內容,勢必會變?yōu)閮烧咄|化競爭。
(三)整合方法同質化
最近幾年,中國傳統(tǒng)媒體不斷的進行體制改革,國內各區(qū)域都開始著手促進地區(qū)內的新媒體與傳統(tǒng)媒體間的資源整合,建立大型廣播電視傳媒集團,這些集團雖然融合了各地域傳媒的所有優(yōu)質資源,似乎是做到了傳統(tǒng)媒體和新媒體間的資源互補,但傳統(tǒng)媒體和新媒體間的深度整合還未找到正確的切入點,現階段的整合方式也存在很大的局限性,新媒體和傳統(tǒng)媒體仍然沒有達到很好的融合效果,新媒體與傳統(tǒng)媒體間融合的發(fā)展水平、層次和質量還有待進一步提高。
三、新媒體與傳統(tǒng)媒體深層次融合的意義
(一)時代發(fā)展的需要
隨著科技不斷發(fā)展,新媒體和傳統(tǒng)媒體的融合已經是大勢所趨,而全媒體時代,要求整合所有媒體,不僅從傳播工具上,還要從視、聽、形象、觸覺等人們接受資訊的全部感官上進行融合,以求針對受眾的不同需求,選擇最適合的媒體形式和渠道,提供超細分的服務,實現對受眾的全面覆蓋以及最佳傳播效果。可見,伴隨人們生活水平,經濟文化的不斷發(fā)展,新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合是時代發(fā)展的需要,所以必須進行新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合。
(二)協同發(fā)展的必要
當前,傳統(tǒng)媒體雖然迫于新媒體的壓力,不斷發(fā)展和創(chuàng)新,但是傳統(tǒng)媒體與新媒體“本是同根生”,都致力于方便人們生活,提高媒體傳播速度和傳播質量等目標,所以傳統(tǒng)媒體的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,可以推動新媒體進行不斷改革,而與新媒體的不斷融合又是對傳媒業(yè)的一次更新,所以新媒體與傳統(tǒng)媒體的深層次融合,更有利于新媒體與傳統(tǒng)媒體協同發(fā)展。
四、新媒體與傳統(tǒng)媒體融合中去同質化策略
(一)尊重不同媒體形式的差異性
新媒體的出現對于傳統(tǒng)媒體來說并非是存在性的毀滅,而是對傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)和機遇。新媒體不同于傳統(tǒng)媒體,新媒體更多的是娛樂性,而傳統(tǒng)媒體經過時間的不斷沖刷,形成的權威性、信息資源和品牌優(yōu)勢是不可撼動的。當前大眾對于媒體的需求仍然不是只有娛樂性,相當一部分或者大眾都對社會新聞存在關注度,所以傳統(tǒng)媒體在以新媒體為主的融合發(fā)展的同時,還應該保存權威性這一特點進行改革。傳統(tǒng)媒體在深度融合時,要將新聞媒體的真實性進行挖掘,提高對實事新聞、價值理念的傳播。新媒體要明確自身優(yōu)勢,并進行發(fā)展,以優(yōu)質內容為基本,以新媒體的新形式為主,推動雙方融合發(fā)展。另外媒體間的融合不應該只是傳播內容和方式的創(chuàng)新,傳統(tǒng)媒體還應該學習新媒體,做到盈利模式的不斷創(chuàng)新,這也是以新媒體為主,融合傳統(tǒng)媒體的特色進行發(fā)展的新方向。
(二)加大傳統(tǒng)媒體改革力度
當前的傳統(tǒng)媒體,由于新媒體的沖擊,面臨生存危機。但是這也從深度層面引發(fā)了對于傳統(tǒng)媒體當前形式和發(fā)展狀態(tài)的思考。當前傳統(tǒng)媒體的形式和服務,已經不那么適合互聯網快速發(fā)展的今天,形式上來說,存在時間和空間的局限性,傳播較慢,空間性較窄,并且當前傳統(tǒng)媒體發(fā)展滯緩,影響力大不如前,一個大V的影響力可能要遠遠高于多家電視臺的報道,導致出現公信力危機,這在一方面就反映出傳統(tǒng)媒體當前的缺點和存在的問題,即內容不再如之前一樣權威、具有時政性,傳播形式和手法也不再滿足當前大眾需求。所以傳統(tǒng)媒體改革還要從這些方面入手,在融合的過程中多學習一些新媒體為主推動傳統(tǒng)媒體融合的功案例,淺層次改變方式方法的基礎上,還要深層次學習新媒體加強線上線下互動,提高大眾自主性,傳播優(yōu)質內容,固定受眾范圍,鞏固傳統(tǒng)媒體公信力。
(三)組織創(chuàng)新學習與培訓
傳統(tǒng)媒體要結合時代的需求,不斷加強自我發(fā)展和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。多組織新媒體與傳統(tǒng)媒體間的研討,組織學習新媒體發(fā)展方式方法,營銷手段,受眾互動等方面的內容,不斷創(chuàng)新傳統(tǒng)媒體傳播形式和媒體人的觀念,積極融入到互聯網新時代的大潮中。另一方面,在以新媒體為主與傳統(tǒng)媒體的深度融合過程中,還要多組織兩者間負責人的溝通,相互交換發(fā)展方法和領導理念,促進新媒體融合傳統(tǒng)媒體的速度,并在實踐中不斷矯正傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展方向。
(四)組建高效運營團隊
當前,傳統(tǒng)媒體對新媒體的相互融合過程中還存在很多問題,這時就需要一個高效率的運營團隊進行推進和整合,這樣的高效運營團隊的組建,一定要參考新媒體的運營模式。近年來,新媒體一直在運營方式上不斷創(chuàng)新,也是因為在運營方式上的不斷發(fā)展,勝過了傳統(tǒng)媒體,所以在新媒體融合傳統(tǒng)媒體的過程中要以新媒體的運營方式為主,組建一批融合新媒體和傳統(tǒng)媒體思想的推廣團隊、文案策劃團隊、PR團隊等,創(chuàng)新運營、銷售方式,提高運營效率,“頭腦風暴”創(chuàng)意策劃方案等,以提高新媒體融合傳統(tǒng)媒體時的質量。另外要對運營團隊進行階段性測評和考核,以激勵運營團隊不斷創(chuàng)新發(fā)展。
(五)創(chuàng)建媒體融合的領導機制構建
新媒體對傳統(tǒng)媒體的融合是傳媒業(yè)的一大改革,關乎未來傳媒業(yè)的發(fā)展形態(tài),對于融合過程中的領導班子的選擇就顯得尤為重要。比如新媒體擅長創(chuàng)作和娛樂,則沒有權威和時政性,所以對于領導班子的選擇可以采用雙領導的方式,選取新媒體中公信力、影響力較高的人與傳統(tǒng)媒體部組成新的領導班子,由新媒體進行掌舵,傳統(tǒng)媒體進行監(jiān)督和方向矯正,有效推進雙方相互促進、監(jiān)督和發(fā)展。致力于領導新媒體與傳統(tǒng)媒體找到深度融合的有效切入點,實現媒體資源的全方位整合。
五、總結
總之,當前發(fā)展表明,傳統(tǒng)媒體改革迫在眉睫,在當今全媒體時代下,以新媒體為主的與傳統(tǒng)媒體間融合已經是大勢所趨。怎樣摒除融合過程中的同質化現象,依然是相對棘手的問題,但只要明確自身優(yōu)勢,找到深度融合的有效切入點,并全方位整合媒體資源,必定帶來傳媒業(yè)發(fā)展的新紀元。
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