王飛

摘 要：本文簡述了信息技術(shù)的概念，對信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用意義進行了說明，分析了信息化在建筑工程管理應(yīng)用中存在的問題，同時探討了信息化在建筑工程管理中的具體應(yīng)用，以供參考。

關(guān)鍵詞：信息化；建筑工程管理；應(yīng)用

1 前言

隨著我們國家人口密度的不斷加大，建筑行業(yè)發(fā)展的也越來越快，不管使建筑的數(shù)量還是建筑的規(guī)模都在逐漸增長，但是隨著數(shù)量的不斷增加，管理上也就出現(xiàn)了很多大大小小的問題，這樣就給行業(yè)的發(fā)展帶來了很多不好的而影響。如果想要在不斷發(fā)展的過程中有效的解決這些問題，讓行業(yè)不斷地發(fā)展，就需要不斷提高管理效率，重視管理的力度，合理的使用科學(xué)技術(shù)，把計算機信息技術(shù)合理的應(yīng)用到建筑工程管理當(dāng)中，這樣可以提高其管理的時效性以及科學(xué)性，更好的解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

2 信息技術(shù)的概念

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用到各行各業(yè)當(dāng)中，建筑工程的管理工作同樣也不例外。信息技術(shù)在建筑工程管理過程中的具體應(yīng)用主要體現(xiàn)在，相關(guān)的工作人員可以充分利用信息技術(shù)對工程相關(guān)數(shù)據(jù)進行快速有效的收集、分析與處理，除此之外，還可以應(yīng)用到一些管理部門當(dāng)中，這樣可以使得各個部門的職責(zé)更加明確。所以對信息技術(shù)進行不斷地提升與優(yōu)化，并將其充分應(yīng)用到建筑工程管理中可以有效提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3 信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用意義

3.1 節(jié)約施工項目的管理成本

一般來說，信息化在建筑工程中得到科學(xué)化、合理化的應(yīng)用，不但可以有效地提高建筑企業(yè)的管理質(zhì)量和相應(yīng)的水平，同時還能夠有效地節(jié)約施工項目的管理成本。主要是通過利用信息化的相關(guān)軟件對成本進行管控，能夠?qū)唧w的成本投入數(shù)據(jù)以及相應(yīng)的使用情況進行準(zhǔn)確的評估和完整的記錄，極大程度上可以有效地提高管理工作的效率，從根本上對成本施以有利的控制。另外，通過節(jié)約施工項目的管理成本，也能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。因此，將信息化技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理中具有重要的意義，能夠為建筑工程管理工作提供相應(yīng)的安全保障。

3.2 規(guī)范建筑市場的秩序與環(huán)境

建筑施工行業(yè)在大體上屬于勞動密集型的行業(yè)。在建筑工程的實際工作中，承建單位一般均是通過招標(biāo)的方式對工程項目實行分工建設(shè)工作，也就是說施工材料供應(yīng)商、機械設(shè)備供應(yīng)商以及承包單位可以通過招標(biāo)的方式參與項目接管的競爭。然而，傳統(tǒng)的工作環(huán)境往往會出現(xiàn)信息發(fā)布途徑單一、招標(biāo)規(guī)范欠缺標(biāo)準(zhǔn)等局限問題。針對于此，工作人員可以積極地利用信息化技術(shù)，構(gòu)建建筑信息公共平臺，在其中發(fā)布相應(yīng)的招標(biāo)信息。利用此種方式不但可以拓寬傳播的途徑和范圍，同時還可以保證招標(biāo)信息的準(zhǔn)確性和公正性，便于維持市場公平競爭的秩序，具有重要的應(yīng)用意義。

4 信息化在建筑工程管理應(yīng)用中存在的問題

4.1 企業(yè)信息化管理程度不高

如今，我們國家在進行建筑過程施工管理的時候其中的內(nèi)容也是在不斷地改進，例如，系統(tǒng)化，綜合化等等，這給管理也帶來了很大的挑戰(zhàn)，也加大了建筑工程行業(yè)之間的競爭力，因此加強管理是提高建筑工程的競爭力的關(guān)鍵。從我們國家現(xiàn)在的工程施工管理的各個方面工作來看，我們和很多發(fā)達國家之間還是相差很遠的，主要還是信息技術(shù)使用上面的問題。現(xiàn)在在我們國家的建筑工程傳統(tǒng)管理模式中，一般都是人工來解決資料管理以及檔案存儲問題。但隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，施工也越來越困難，假如依然使用以前的方式，就會對施工管理的效率造成影響。以前的舊的管理方式不能夠很好的對人員以及施工資源合理的進行管理，還會出現(xiàn)大量浪費的情況。在我們實際施工的時候，都只是項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場了來使用，并沒有進行人員管理，也沒有進行相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，這樣就導(dǎo)致資料都是人工來進行整理，在一定程度上導(dǎo)致了時間以及成本的浪費，信息整理也會出現(xiàn)問題，這樣就會使管理的難度加大。

4.2 信息管理水平較低

第一，在信息技術(shù)使用的過程中有非常大的局限性，在使用信心技術(shù)的時候都是使用單機的形式來進行操作的，這樣可以在信息傳遞過程中不能有效的進行，對于信息的使用不能進行共享，這樣就會使建筑工程管理落后。第二，有些建筑企業(yè)在施工時候?qū)τ谛畔⒌氖褂梅秶呛苄〉?，在選擇施工材料以及施工設(shè)備的時候也沒有使用信息技術(shù)，也沒有進行相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)傳遞工作，這樣就在一定程度上影響了建筑工程管理工作。第三，要不斷提高工作人員自身的信息技術(shù)水平，如果不能夠熟練地掌握先進的技術(shù)，以及管理方式這樣就會在一定程度上降低信息化管理水平。

4.3 企業(yè)、施工單位之間缺乏信息共享

在建筑施工管理的時候，還是一直沿用以前的傳統(tǒng)方式，這種方式已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展了，也滿足不了現(xiàn)代建筑管理行業(yè)的發(fā)展，假如想要持久發(fā)展下去就要不斷地對技術(shù)和管理進行創(chuàng)新。在進行建筑設(shè)計的過程中，設(shè)計的范圍非常大，其中也有很多的小單位以及部門，他們之間也存在這很多業(yè)務(wù)往來關(guān)系，如果不能及時的進行信息共享，只是在單位間進行溝通，獲取到的信息還需要大量的時間去進行整理，這樣就會使成本大量浪費。

5 信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

5.1 招投標(biāo)活動中的應(yīng)用

在現(xiàn)在的建筑工程管理過程中，在進行招標(biāo)工作的時候使用了很多現(xiàn)代化的技術(shù)，其中一種非常重要的掛歷模式就是電子商務(wù)平臺，使用招投標(biāo)進行網(wǎng)絡(luò)傳達，把招投標(biāo)中各種信息在網(wǎng)絡(luò)上來進行公布，這樣使整個過程都變得公平公正，還可以通過網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)系統(tǒng)的使用，有效的降低采購中的成本，從而建立起一個財務(wù)管理系統(tǒng)，可以對建設(shè)過程中出現(xiàn)的成本還有投資過程進行實時的監(jiān)控與控制，有效的而解決施工過程中出現(xiàn)的決算問題?，F(xiàn)在我們國家的建筑工程正在進行非常精細化的產(chǎn)品開發(fā)，因此對于生產(chǎn)管理方式就有了非常高的要求，通過使用計算機技術(shù)還有網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，讓工程管理過程中的各種信息都可以實現(xiàn)共享，讓信息更加方便的進行交流們可以有效的提高建筑工程的下來以及決策的科學(xué)性。

5.2 在工程造價管理中的應(yīng)用

在提高建筑工程造價管理過程中，使用計算機技術(shù)可以有效的提高企業(yè)的造價管理水平。建立信息化模型，讓信息模型中的建筑工程造價信息來進行傳輸，這樣可以實現(xiàn)信息的使用效率，。傳統(tǒng)的建筑工程是造假對數(shù)據(jù)進行模型建設(shè)，但是和實際的工程數(shù)據(jù)存在很大的不同，隨就需要把計算機技術(shù)加入進去，來進行補充，然后完成工程量的精準(zhǔn)計算，來提高工程造價管理水平。

5.3 在工程施工管理中的應(yīng)用

建筑工程建設(shè)的時間比較長，在施工的時候使用的各個技術(shù)也是比較專業(yè)的，假如使用傳統(tǒng)的管理方式進行應(yīng)用，就不能保證后期的質(zhì)量和安全，所以，在進行建筑工程施工時候，為了保證其質(zhì)量，需要合理的把計算機技術(shù)和信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用到其中，在一定程度上減少人力以及物力的使用，對施工中各種資源進行整合，有效節(jié)約成本和造價，提高工程質(zhì)量，給工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

6 結(jié)束語

綜上所述，對于建筑工程管理工作中信息化管理的運用，其作為未來發(fā)展的一個重要趨勢，確實能夠表現(xiàn)出較強作用價值，應(yīng)該在未來發(fā)展中加強引入和完善，并且不斷提升信息化管理平臺的適應(yīng)性，提升管理人員的綜合素質(zhì)能力，最終確保信息化管理技術(shù)能夠發(fā)揮出最強作用價值，降低建筑工程施工中可能出現(xiàn)的隱患缺陷。

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