顧佳寧

摘 要：隨著國內(nèi)建筑行業(yè)的空前發(fā)展，全國各地的建筑公司如雨后新竹般勢頭正勁，大批新建樓盤極大地推進了國內(nèi)土木工程施工技術(shù)的發(fā)展，但是由此引發(fā)的建筑問題也急劇增加。建筑質(zhì)量不過關(guān)、施工管理不到位、安全管理不達標等等問題的出現(xiàn)，讓人不禁深思，如何才能進行行之有效的施工項目質(zhì)量管理同當前的先進技術(shù)相匹配，正確的引導(dǎo)日常建設(shè)的施工工作進行。關(guān)于如何進行項目管理以及當前管理中的出現(xiàn)的一些問題，筆者將在下文中進行簡單探討。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量；有效措施

1 引言

加強土木工程施工項目的質(zhì)量管理是土木工程在建設(shè)過程中非常重要的一項內(nèi)容，直接決定了土木工程建設(shè)項目是否可以順利竣工.但是土木工程施工項目的質(zhì)量管理是一個非常復(fù)雜的過程，貫穿于施工前期的設(shè)計、材料、進度、合同等方面的管理，最后到土木工程竣工方面的管理，從某個方面看，每個施工階段的質(zhì)量管理都能夠在一定程度上反映出土建工程的施工質(zhì)量。

2 我國土木施工工程管理現(xiàn)狀

目前在城建的推動下土木工程在建筑行業(yè)內(nèi)取得了良好的進步，為了保證施工效果及流程的可控性需要從其管理內(nèi)容入手，但是在實際的情況中管理制度及管理方式卻存在著一定的滯后性，主要體現(xiàn)在其管理內(nèi)容沿襲原有的施工管理方式而忽略現(xiàn)今土木工程的進步情況。其管理制度不合理、管控內(nèi)容不規(guī)范、管理體系不完善等都是現(xiàn)今管理工作中所存在的較為嚴重的問題，同時在傳統(tǒng)的管理模式中更傾向于硬性指標的執(zhí)行及規(guī)范，無法結(jié)合實際情況對工程進行動態(tài)掌控。同時一些高層人員對管理工作所需的認識不足，因此管理工作的進行更符合人情經(jīng)驗而不是體系標準，沒有科學(xué)性及標準性的管理方式已經(jīng)無法滿足工程現(xiàn)今多樣化的需求。

3 土木工程施工質(zhì)量問題

3.1 土木工程施工質(zhì)量偏低

建筑物的使用年限跟土木工程的施工質(zhì)量息息相關(guān)。在我國，當前的土木工程施工質(zhì)量并不能達到人們的使用需求，有時甚至影響到人民的財產(chǎn)和生命安全。這樣的施工質(zhì)量，顯然并不能滿足當前社會的需求。土木工程的施工質(zhì)量水平急需提高。根據(jù)當前的土木工程項目所反映的情況來看。目前，土木工程的施工質(zhì)量問題主要包括以下幾種：鋼筋成形綁扎方法不合理；磚砌體縱橫墻與砌筑不同步；砌筑砂漿配合設(shè)計不科學(xué)；鋼筋長度不夠和漏放等。這些常見問題一直存在，對土木工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響，必須引起足夠的重視。針對每個問題，都需要進行逐項的研究和分析，采取專項的質(zhì)量提高措施。只有解決這些質(zhì)量問題，土木工程項目的整體的施工質(zhì)量才能更上一個臺階，土木工程項目的質(zhì)量管理水平才能得到進一步提高。

3.2 建筑材料不達標

在建筑工程當中最基本的元素就是建筑材料，對于工程質(zhì)量以及安全有著很大的影響。近些年，由于建筑材料產(chǎn)生問題造成相應(yīng)安全事故的產(chǎn)生可以看出，由于施工材料的管理控制不嚴格，在一些工程當中采用不合格的材料，一般，較為常見的建筑材料質(zhì)量問題主要有，水泥的強度等級不足或者其所存在的日期超過標志器以及鋼材的強度不足產(chǎn)生裂縫。

3.3 建筑工程缺乏有效的管理模式

當前建筑領(lǐng)域具有以下特點：強大的工程量、項目流程復(fù)雜、影響范圍一般比較大、需要很高的投資成本等。針對這一問題，相關(guān)人員必須建立一套完整的工程管理制度，保證施工的順利完成和質(zhì)量控制。然而，許多建筑企業(yè)沒有嚴格按照要求管理工程建設(shè)過程，施工技術(shù)人員工作和物資設(shè)備的使用過程都缺乏必要的監(jiān)督管理。企業(yè)一般采用抽查的方式完成項目檢查任務(wù)，這種檢查方式往往具有局限性，不能有效避免施工質(zhì)量問題，嚴重影響了工程質(zhì)量和進度。

4 管理措施

4.1 提高施工的質(zhì)量管理水平

提高施工的質(zhì)量管理水平，首先，應(yīng)該將公司的質(zhì)量控制措施落實到每個項目的每個環(huán)節(jié)的每一項質(zhì)量管理工作；其次，根據(jù)土木工程項目的具體情況和要求建立相應(yīng)的質(zhì)量管理對策，并將這些對策落實到實處，使其真正的發(fā)揮出作用；再次，對土木工程中的材料和機械機具進行科學(xué)的計劃和管理。工程選材是影響工程質(zhì)量的直接因素，構(gòu)成土木工程的主體，故而，應(yīng)對土木工程材料進行有效的質(zhì)量管理。另外，施工機械機具是除了人員和材料外另一個占據(jù)著重要位置的工程要素，只有充足的施工設(shè)備的支撐，土木工程才能順利施工成功，機械機具不僅影響到施工項目每個階段的施工時間節(jié)點和竣工時間，還影響到土木工程的整體質(zhì)量水平。因此，合理的選擇和運用機械機具可以極大的提高土木工程的施工管理質(zhì)量。

4.2 控制材料質(zhì)量

在采購建筑材料時，為了節(jié)約成本，建筑材料的質(zhì)量很難得到保障。一些建筑材料供應(yīng)商也抓住了采購方這一心理，大力宣傳材料價格，忽略建材質(zhì)量。在采購建筑材料時，應(yīng)當重視對供應(yīng)商資格的審核，主要建筑材料要盡量在大型、正規(guī)、信譽度較高的供應(yīng)商那里采購，以保證材料質(zhì)量。當材料運到施工現(xiàn)場后，應(yīng)當先對材料的數(shù)量、規(guī)格、型號等進行核對，并對材料的質(zhì)量進行抽查，嚴格審核材料化驗單和出廠合格證，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)當立即聯(lián)系供應(yīng)商退換貨，不得入庫。進入施工現(xiàn)場，尚未投入施工中的材料要妥善保管，不能隨意堆放，要確保材料在投入使用時的質(zhì)量仍然符合施工要求。

4.3 嚴格落實各項規(guī)章制度，做好制度約束

制度保障是實現(xiàn)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在工程施工過程中，各個步驟和程序，都應(yīng)當嚴格按照規(guī)章制度的要求來執(zhí)行。要求員工遵守各項行為規(guī)范，當然，對于建筑施工現(xiàn)場管理工作的工作人員也要有嚴格的制度來進行約束。要求他們定期對于工程的質(zhì)量和進度進行檢查，并按照標準記錄出各項數(shù)據(jù)。對于施工人員建筑材料機械設(shè)備等項目的檢查要嚴格按照制度規(guī)范中所要求的標準來進行。要嚴格的對于每一道工序進行檢查，對于達不到質(zhì)量要求的地方不能包庇姑息，必須要求施工人員進行重新施工或進行修復(fù)。對于違反規(guī)定的施工現(xiàn)場管理人員要嚴格的按照規(guī)定進行處罰，從而保障現(xiàn)場施工管理的規(guī)范性。

4.4 重視施工技術(shù)及人員素質(zhì)

施工技術(shù)以及相應(yīng)管理人員、施工人員的綜合素質(zhì)對工程質(zhì)量管理是十分重要的。在實際情況中，可以通過以下幾方面來提高管理人員以及施工人員的綜合素質(zhì)：①需要管理人員、施工人員對先進的施工技術(shù)、施工設(shè)備進行深入了解，并在施工過程中合理使用施工技術(shù)及設(shè)備，以便促進工程質(zhì)量的提升。②加強管理人員管理能力的培訓(xùn)。在建筑工程中，很多方面都與管理人員的管理能力有著直接關(guān)系，如：材料管理、運輸管理、一線施工等，都需要具備較高綜合能力和素質(zhì)的人員來進行管理和控制，因此，需要加強管理人員管理能力的培訓(xùn)，如：定期舉辦管理交流研討會、派遣管理人員外出進修學(xué)習等，鼓勵其學(xué)習先進的管理理念、管理方法、管理模式等，逐漸提高其管理能力，使其在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮出更加積極的作用。③加強施工人員的綜合素質(zhì)。面對施工人員文化水平普遍偏低的現(xiàn)狀，企業(yè)需要通過適當?shù)拇胧┨岣呤┕と藛T的綜合能力，一方面通過定期培訓(xùn)課程來提高其專業(yè)技能，另一方面可以聘請經(jīng)驗豐富的講師來加強實踐技能交流，努力提高施工人員的綜合能力。④制定嚴格的考核制度，對技能及專業(yè)知識不過關(guān)的施工人員，給予重新培訓(xùn)，嚴格按照考核制度來進行人員的選取，使其能夠抱著認真負責的態(tài)度展開施工和管理工作。

5 結(jié)束語

總之，土木工程在實際的施工中有著一定的問題，對于建筑工程的發(fā)展會產(chǎn)生很大的影響，建筑企業(yè)就需要采用科學(xué)合理的措施來對問題有效處理，對質(zhì)量管理加強控制，強化土木工程自身的施工水平，使得建筑行業(yè)合理發(fā)展。

參考文獻：

[1] 徐超.土木工程施工管理中存在的問題及對策[J].山西師范大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版），2013（S2）：34.

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