新形勢下實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)管理的思考

于樹海

摘要：隨著“十三五”發(fā)展的深入與落實，給電力企業(yè)的發(fā)展帶來更多的機遇以及挑戰(zhàn)，電力體制改革，使得生產(chǎn)效率以及效益成為企業(yè)管理的重點，在新形勢下，電力企業(yè)必須以質量效益為中心，加強電力安全生產(chǎn)管理工作，做好全面的改革與管理工作，以積極的適應電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，促進行業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。本文主要分析了新形勢下電力安全生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容，以供參閱。

關鍵詞：新形勢下；電力安全；生產(chǎn)管理

近年來隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，生產(chǎn)安全管理工作逐漸受到人們的關注，安全生產(chǎn)管理不僅與企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性直接相關，同時還與人們的人身安全息息相關。當前國民經(jīng)濟的發(fā)展步伐非?？?，各項建設事業(yè)正在如火如荼的進行，對電力資源的需求也在不斷增加，很多缺陷開始在電力安全生產(chǎn)管理中暴露出來，怎樣保證電力安全生產(chǎn)管理與新形勢相適應，已經(jīng)成為供電企業(yè)提高自身競爭力的關鍵。

1電力安全生產(chǎn)管理的意義

電力安全生產(chǎn)是指在發(fā)電、輸電、變電、配電及用電等的過程中不出現(xiàn)安全事故。電力基本建設的安全生產(chǎn)是指水電建設、送變電建設及火電建設等施工過程中的安全生產(chǎn)。電力安全生產(chǎn)不但是電力企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)實需求，在提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益和降低生產(chǎn)成本等方面具有重要作用，而且是電力安全生產(chǎn)勞動作業(yè)的必然要求，對于確保工作人員的生命安全及在全國范圍內(nèi)輸送和配置電能具有重要意義，更重要的是電力安全生產(chǎn)是國民經(jīng)濟發(fā)展的動力需求，在交通、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、通訊等各方面具有不容忽視的作用。如果電網(wǎng)崩潰致使大范圍停電，極有可能會造成交通中斷、手術事故及人民生活極為不便等問題，甚至對國際之間的交往造成不良影響。因此，為了在最大程度上降低或者避免在電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)電網(wǎng)災害、設備毀壞以及人身傷亡事故等安全事故的發(fā)生，就必須充分重視電力安全生產(chǎn)管理。

2電力安全生產(chǎn)管理的措施

2.1加大人才投資力度，加強企業(yè)內(nèi)部員工培訓

在電力企業(yè)發(fā)展改革的工作中，生產(chǎn)管理技術的更新?lián)Q代固然重要，人才的招攬與培養(yǎng)工作亦不可輕視。人才作為新時代經(jīng)濟社會飛速發(fā)展過程中的強勁競爭力，對于國家以及企業(yè)的發(fā)展具有十分重大的意義。因此，為了解決供電企業(yè)內(nèi)部的電力安全生產(chǎn)管理問題，企業(yè)也應該加大對于高精尖人才的招攬力度，為企業(yè)征收一批高端管理人才，為企業(yè)的管理部門注入新鮮的血液。同時，企業(yè)還應該加強對于企業(yè)現(xiàn)有員工的任職能力培訓。定期組織在職員工進行學習交流，時刻把握電力安全生產(chǎn)的發(fā)展動向以及科技改革，學習各類先進的管理思想以及管理技術，提高員工的職業(yè)技能以及管理素養(yǎng)。在企業(yè)內(nèi)部形成良好的競爭發(fā)展氛圍，從而推動企業(yè)電力安全生產(chǎn)管理工作的發(fā)展進步。

2.2加強安全文化建設

新形勢下，電力企業(yè)的安全文化建設不能只延續(xù)傳統(tǒng)單一的模式，而是應該拓寬建設途徑，從多個方面著手建設企業(yè)安全文化。首先，要加大對安全文化的宣傳力度，使企業(yè)的生產(chǎn)人員和管理人員充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。但需要注意的是，宣傳工作不能盲目開展，必須有組織、有計劃地向員工講解安全知識和技能，提高員工的安全意識，使管理人員樹立“以人為本”的管理理念。其次，電力企業(yè)要加大對安全文化建設的資金投入力度，確保各項工作均有充足的資金支持。

2.3注重電力生產(chǎn)安全責任制的建設

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)性的工作，其工作范圍十分廣泛，通常能夠涉及到各個部門、各個科室，往往能夠涉及到電力企業(yè)的所有工作人員，特別需要注意的是，安全生產(chǎn)一般與責任管理是否到位有關，其工作是否高效關鍵在于電力企業(yè)領導部門的身先士卒。因此，在實際電力生產(chǎn)工作中，電力企業(yè)必須要注重電力生產(chǎn)安全責任制的建設，并嚴格落實，每個部門的領導都要做好相關工作，同時要明確安全管理的目標，從而實現(xiàn)整個企業(yè)齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局。另外，電力安全生產(chǎn)管理還要堅持標本兼治的原則，提高員工對于安全生產(chǎn)的認識，積極采取各種措施預防電力生產(chǎn)中各種問題的出現(xiàn)。除此之外，還要對電力生產(chǎn)進行相應的監(jiān)督工作，從而及時地發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，從而使得電力安全生產(chǎn)管理水平得到更大地提高。

2.4加強對安全工器具的管理

形成健全的安全工器具管理制度，并將其日常維護管理工作做好，定期對安全工器具進行檢查，不合格的工器具應及時報廢，到期的工器具應做到強制報廢，不能外流，以便對其他學生單位的生產(chǎn)造成不良影響。在使用工器具的過程中應該將相關記錄工作做好，重點將工器具的采購日期、維護日期、使用有效期等記錄好，這樣才能做到有據(jù)可查，不斷提高相關人員的安全操作意識。

2.5引入和應用安全行為科學理論

電力行業(yè)具有高度危險性。電力系統(tǒng)具有能量高度集中、交換和轉換的過程和形式豐富及電磁能的瞬變和暫態(tài)無形和快速等特性，使得電力行業(yè)也潛伏著高度危險，數(shù)據(jù)表明約有60～70%的安全生產(chǎn)事故與人的不安全行為有著直接的關系，這也說明非常有必要將安全行為科學理論引入到安全生產(chǎn)管理中。將安全行為科學理論引入到電力安全生產(chǎn)管理中具有非常重要的意義，不但可應用分析事故原因和責任，實現(xiàn)科學、有效地控制人為事故的目標，而且可以應用到安全管理、安全教育、安全宣傳及安全建設等方面，同時也可服務于提專業(yè)人員的業(yè)務素質，塑造專業(yè)人員良好的心理品質，提高專業(yè)人員分析和解決問題、應對突發(fā)事件等方面的能力。

3結束語

新的經(jīng)濟發(fā)展以及電力發(fā)展環(huán)境，對于各供電企業(yè)的生產(chǎn)技術以及管理工作提出了新的要求以及挑戰(zhàn)。企業(yè)在認識到自身的不足之處之后，應結合本企業(yè)的具體實際，對于企業(yè)內(nèi)的電力安全生產(chǎn)管理工作進行全面的評價分析，及時發(fā)現(xiàn)管理工作中的不足，并制定科學的解決方案，同時有效地落實電力安全生產(chǎn)管理的改革工作。如此，才可以使企業(yè)在日新月異的發(fā)展環(huán)境當中保持自身的競爭優(yōu)勢，從而推動整個電力行業(yè)的又好又快發(fā)展。

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（作者單位：廣西電網(wǎng)有限責任公司北海供電局）