淺析建筑工程項(xiàng)目管理的重要性與創(chuàng)新方法

王東

摘要：隨著社會的發(fā)展，需要重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目管理控制，不斷地創(chuàng)新管理工作與水平，有效的確保建筑工程在施工過程中的質(zhì)量，保障建筑工程在工期內(nèi)順利完成，為建筑單位創(chuàng)造一定的價值與效益，因此需要引起我們的重視。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；重要性；創(chuàng)新方法

1、建筑工程項(xiàng)目管理的重要性

1.1建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。隨著社會的發(fā)展，建筑行業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展，同時建筑項(xiàng)目建設(shè)也是越來越復(fù)雜，建筑企業(yè)要向獲得發(fā)展，就必須要重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。目前在建筑項(xiàng)目管理應(yīng)用中還存在很多問題，因此在應(yīng)用過程中需要采取有效的措施進(jìn)行控制，從而能夠更好的保障工程質(zhì)量，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

1.2建筑工程管理內(nèi)容的重要性

1.2.1建筑工程安全管理的重要性。在建筑工程中非常重要的部分是安全管理，其直接影響著工程項(xiàng)目的建設(shè)，因此也是越來越受到重視。在應(yīng)用中企業(yè)管理人員需要加強(qiáng)重視程度，并采取有效的措施進(jìn)行安全管控，從而能夠有效的降低安全事故的發(fā)生概率，提高施工安全性能，從而能夠更好的確保工程質(zhì)量，因此需要重點(diǎn)加強(qiáng)建筑工程安全管理。

1.2.2建筑工程技術(shù)管理的重要性。建筑工程技術(shù)管理能夠有效的確保工程質(zhì)量，因此需要重點(diǎn)加強(qiáng)控制。隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展迅猛，就目前的情況來看，建筑工程具有很多優(yōu)勢，在項(xiàng)目管理中充分的應(yīng)用技術(shù)管理非常重要，能夠有效的調(diào)度工程的積活躍些，同時也能夠更好的確保工程的質(zhì)量，需要引起高度重視。

1.2.3建筑工程質(zhì)量管理重要性。就目前的情況來看，建筑施工企業(yè)在質(zhì)量管理上還存在很多問題，對于質(zhì)量管理部門沒有引起重視，會對工程質(zhì)量產(chǎn)生很大影響，因此在實(shí)際應(yīng)用中需要不斷的進(jìn)行質(zhì)量管理優(yōu)化，同時需要從多個方面進(jìn)行控制，從而能夠更好的確保工程的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1.2.4建筑工程成本管理重要性。建筑企業(yè)要想在激烈的市場中獲得生存就必須要獲得更大效益，在建筑施工過程中需要重點(diǎn)加強(qiáng)成本管理，就目前的情況來看，普遍存在著“低效益、高成本”的問題，而出現(xiàn)這種問題的主要原因是因?yàn)榻ㄖこ虥]有采取合理的方法進(jìn)行成本可工作呢，從而造成資金浪費(fèi)，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

2、建筑工程管理與控制的原則

2.1追求利益最大化。建筑工程項(xiàng)目管理過程中涉及的范圍非常廣，其需要考慮多個方面的因素，包括施工效率和質(zhì)量以及市場等方面，為了更好的提高管理水平，需要在確保工程質(zhì)量的前提下合理的控制成本，同時能夠合理的進(jìn)行施工工期控制，降低成本，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2遵循科學(xué)合理性。建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理中需要完善相關(guān)規(guī)章制度，并且要求工作人員需要嚴(yán)格的按照相關(guān)要求進(jìn)行操作，從而才能夠更好的確保工程的施工效率和質(zhì)量，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

2.3滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程項(xiàng)目涉及的范圍廣，同時施工也比較復(fù)雜，因此在實(shí)際應(yīng)用中需要不斷加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格的按照相關(guān)好轉(zhuǎn)進(jìn)行操作，確保每一個環(huán)節(jié)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，確保施工有效開展。

3、建筑工程管理創(chuàng)新方法

3.1創(chuàng)新安全管理

3.1.1加強(qiáng)施工人員職業(yè)安全道德教育。就目前的情況來看，施工人員隊(duì)伍素質(zhì)是建筑工程管理中非常重要的部分，其直接影響著工程的質(zhì)量，因此控制好這部分非常重要。施工人員需要確保具有良好的職業(yè)安全道德，在實(shí)際應(yīng)用中企業(yè)需要開展相關(guān)的職業(yè)道德教育活動，定期安排施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而能夠獲得更多的知識，使得整體的職業(yè)道德水平提高，有利于企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

3.1.2加強(qiáng)建筑施工全過程安全管理。施工安全是工程關(guān)鍵問題，但是目前在安全管理方面還是存在很多問題，因此在實(shí)際應(yīng)用中施工單位需要重點(diǎn)加強(qiáng)全過程管理，從施工準(zhǔn)備階段、施工階段以及竣工階段進(jìn)行，不斷的加強(qiáng)人員的安全管理，提高整體安全意識。

3.2創(chuàng)新建筑工程的成本管理。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，BIM技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于建筑工程造價中，其具有很多優(yōu)勢，能夠提高整體的工作效率和精確度，因此進(jìn)一步加強(qiáng)對其的研究非常有必要。在實(shí)際應(yīng)用中需要高度重視對BIM技術(shù)造價創(chuàng)新管理，能夠及時的發(fā)現(xiàn)其中的信息，更好的保障施工時效性，從而不斷提高施工效率，為工程的質(zhì)量提供保障。

3.3加強(qiáng)進(jìn)度管理。建筑工程施工進(jìn)度管理是建筑工程項(xiàng)目管理中非常關(guān)鍵的部分，其影響工程的有效開展以及企業(yè)的獲益，因此需要重點(diǎn)控制。

3.4提高建筑工程人員的綜合素質(zhì)。1）加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工在，主要是針對施工人員、技術(shù)人員及管理人員，整體提高人員的素質(zhì)。另外也需要加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的管理水平，從多個方面進(jìn)行控制，從而能夠不斷提高建筑行業(yè)人員的綜合素質(zhì)，更好的確保工程項(xiàng)目的有效開展。2）為了更好的確保員工的生活，更好的投入到工作中，需要重點(diǎn)進(jìn)行生活方面的優(yōu)化。3）加強(qiáng)員工的職業(yè)道德培養(yǎng)，員工能夠抵制多種誘惑，確保工程的有效開展。4）不斷加強(qiáng)資金管理，從而能夠合理的控制成本，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.5加大技術(shù)創(chuàng)新。1）企業(yè)需要不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，并引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，從而能夠提高整體的技術(shù)水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2）不斷優(yōu)化管理，結(jié)合實(shí)際情況不但進(jìn)行管理模式創(chuàng)新，從而能夠更好的保障建筑工程建設(shè)發(fā)展。

3.6創(chuàng)新建筑工程的質(zhì)量管理

在施工前期需要工作人員做好環(huán)境勘察工作，滿足質(zhì)量要求前提下進(jìn)設(shè)計(jì)合理施工方案與建筑圖紙；然后需要嚴(yán)格的按照要求進(jìn)行圖紙交底，并嚴(yán)格的進(jìn)行圖紙審閱，深入了解圖紙，從而能夠更好的確保其符合相關(guān)要求，保障工程質(zhì)量。

3.7加強(qiáng)綠色施工管理

3.7.1綠色建筑施工過程的能源使用。1）在進(jìn)行施工工具和方法選擇的時候，能夠有效的控制能耗，并全面加強(qiáng)施工工藝控制。2）在綠色施工的時候需要重點(diǎn)加強(qiáng)污染物以及設(shè)備的使用控制，從而能夠達(dá)到控制能源的目的。3）在進(jìn)行電力方面的使用之前需要加強(qiáng)線路設(shè)計(jì)，在應(yīng)用的時候需要有效的進(jìn)行用電控制，從而確保能源的消耗。4）在開展日常工作的時候需要高度重視節(jié)能方面，降低能源控制，定期進(jìn)行設(shè)備的保護(hù)，加強(qiáng)能源檢測可工作呢，及時采取措施優(yōu)化存在的問題，從而能夠更好的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4結(jié)束語

總之，隨著社會的發(fā)展，需要重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目管理控制，不斷地創(chuàng)新管理工作與水平，有效的確保建筑工程在施工過程中的質(zhì)量，保障建筑工程在工期內(nèi)順利完成，為建筑單位創(chuàng)造一定的價值與效益，因此需要引起我們的重視。

參考文獻(xiàn)：

[1]榮冰.探析建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].中華民居（下旬刊），2014，（10）：428-429.

（作者單位：江蘇建科工程咨詢有限公司）